辽源供电公司自主创新提高信息化建设水平

电力18讯：    
2006年1月10日，辽源供电公司完成了最后一个供电分公司东辽供电分公司用电营销管理信息系统的数据合并工作。至此，辽源供电公司市区、东丰、东辽三个独立的用电营销系统数据被整合，实现了全公司用电营销管理信息系统的数据统一、程序统一，电费发行和收费的集中管理。这是辽源供电公司依靠自主创新完成的又一个信息化建设成果，在省公司供电系统中是首例。仅这一项技术为企业节省资金10万元以上。

相当长的一段时间里，辽源供电公司的信息化建设采取依靠软件公司编程开发的办法，但是由于辽源市地处偏僻，交通不便，系统出现问题很难得到及时解决；加之企业后期投入跟不上，系统的稳定性很难保证。在这种情况下，2002年辽源供电公司整合自己的技术力量，引进专业技术人员，组建了自己的信息技术开发队伍，走自主开发之路，企业信息建设得到了飞速发展。目前已经拥有处于网公司先进水平的信息系统1项，省公司先进水平的信息管理系统2项，企业实用化信息管理系统10项。

2003年，辽源供电公司物资审批、库存管理全靠手工，为了领一份料，不知要跑几趟才能完成手续审批。针对这种低效率状态，在公司领导的支持下，信息开发人员用了一年的时间，开发了《辽源供电公司物流管理系统》，实现了用料审批单、领料单网络化运行，材料员可以直接通过网上查阅库存。该系统特别适用于分布分散的供电企业的管理要求，被评为全省一流的信息管理系统，在全国领先。

2005年，国家电网公司公布了供电服务“十项承诺”，提高了优质服务的标准。辽源供电公司开展了全面的银电联网工作，科技信息中心又依靠自己的技术力量完善了数据库，将磁卡表系统的功能完全嵌入收费子系统及银行代收电费系统，实现了一般交费、卡表交费、冲账、电费查询全面联网。客户可在供电公司及银行任一窗口就近交费，极大地方便了客户。与此同时，将原来分离的用电营销管理系统和磁卡表系统进行功能和数据的合并、扩充工作，电费发行模式改造成随抄随发模式，为台区承包、电费收缴的实时性提供了有力保障。辽源地区用电营销业务实现全面统一、数据集中，进一步提升了用电营销现代管理水平。

2005年末，辽源供电公司营配综合自动化系统投入试运行，这个系统通过多功能电子表、GPRS传输模块、控制模块，完成台区配变和用户数据的采集、传输、下达指令及相应的控制操作，具有台区抄表定时集抄，配电线路实时监测的全自动水平。企业实现了从送电线路到配电台区及台区客户全线清晰管理，使线损管理达到先进水平。通过安装在台区的GPRS模块与居民抄表集中器相连，采集居民电量数据，对大户安装GPRS负荷控制终端，完成负荷控制任务。一个信息技术平台就优化了生产经营流程的管理，搭建了企业精优管理的信息技术平台。这项技术在东北电网供电系统处于领先水平，同比节约资金50万元以上。