“三节约”活动 宋埠供电所硕果累累
2010-01-12 10:59:00 来源:刘功祁
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电力18讯: 自“三节约”活动开展以来,宋埠供电所积极按照上级公司部署,结合工作实际开展了行之有效的节约活动,通过各具特色的“三节约”活动措施,活动效果明显,三节约活动取得了一定的成效。
一、生产管理方面:
1、加强线损管理,细化指标管理,累计至10月份我所综合线损为8.93%,比计划9.8下降了0.87个百分点。通过“三节约”活动的开展,健全了线损管理网络,完善管理制度,增强员工降损增效意识,实现降损工作新突破。
2、稳步推进状态检修和现场标准化作业,不断提高设备健康运行水平,实现多供少停。在工作中,通过精细化管理促节约,科学规划施工时间,采用统一安排工期,统一进行停电作业。例如,在架设500kV咸梦线时,合理利用停电时间,进行施工,提高了供电可靠率指标。
3、施工中,在细节中体现节约。例如:在工作现场铺上一块塑料篷布,防止各种小部件掉进草丛中或沙工里, 从年初到现在节约生产成本500余元。
二、经营管理方面:
1、加强电费回收力度,依靠科技创新、管理创新,降低电费回收风险,电费回收率每月100%。
2、坚持过“紧日子”,强化成本管理,差旅费、运输费、办公费用和招待费分别同比减少8.4%、9.7%、12.4%、7.7%。
3、加强领导监督审查,防止效益流失,合理控制各类成本。
三、所务管理方面:
在全所范围内实行节约资源负责制,对浪费现象实行人人监督,及时发现和纠正浪费现象。充分利用网络资源和设备,推行办公自动化和无纸化,严格控制文件印刷数量,规定办公打草稿,打欠费单等,一律使用废旧纸张。光纸张节约每月25元左右。从一点一滴中落实节约,作到了全员发动,人人参与,初步形成全员、全面、全方位节约的良好局面。
四、其他方面:
我所开展多项活动,积极发动员工参与“三节约”活动,征集好的建议和意见,发挥员工的智慧和力量,强化“三节约”活动成活的收集汇总和经验总结工作,并取得积极效果。例如,通过收集意见,所内严格控制电脑和空调用电,每月节约电量100kWH以上。进行仓库清理,将所有物资进行分类摆放,合理利用,做到物尽其用,减少了生产成本,共节约成本300余元。
通过大家的努力和细心,看到这些显著的成果,使大家充分认识到“三节约”活动必须长期而深入的坚持下去,立足长远,形成勤俭节约的长效机制,使勤俭节约经常化,制度化,增强自觉性,促进习惯养成,形成降本增效的长效工作机制,最后推动各项工作的发展和效率提升。
一、生产管理方面:
1、加强线损管理,细化指标管理,累计至10月份我所综合线损为8.93%,比计划9.8下降了0.87个百分点。通过“三节约”活动的开展,健全了线损管理网络,完善管理制度,增强员工降损增效意识,实现降损工作新突破。
2、稳步推进状态检修和现场标准化作业,不断提高设备健康运行水平,实现多供少停。在工作中,通过精细化管理促节约,科学规划施工时间,采用统一安排工期,统一进行停电作业。例如,在架设500kV咸梦线时,合理利用停电时间,进行施工,提高了供电可靠率指标。
3、施工中,在细节中体现节约。例如:在工作现场铺上一块塑料篷布,防止各种小部件掉进草丛中或沙工里, 从年初到现在节约生产成本500余元。
二、经营管理方面:
1、加强电费回收力度,依靠科技创新、管理创新,降低电费回收风险,电费回收率每月100%。
2、坚持过“紧日子”,强化成本管理,差旅费、运输费、办公费用和招待费分别同比减少8.4%、9.7%、12.4%、7.7%。
3、加强领导监督审查,防止效益流失,合理控制各类成本。
三、所务管理方面:
在全所范围内实行节约资源负责制,对浪费现象实行人人监督,及时发现和纠正浪费现象。充分利用网络资源和设备,推行办公自动化和无纸化,严格控制文件印刷数量,规定办公打草稿,打欠费单等,一律使用废旧纸张。光纸张节约每月25元左右。从一点一滴中落实节约,作到了全员发动,人人参与,初步形成全员、全面、全方位节约的良好局面。
四、其他方面:
我所开展多项活动,积极发动员工参与“三节约”活动,征集好的建议和意见,发挥员工的智慧和力量,强化“三节约”活动成活的收集汇总和经验总结工作,并取得积极效果。例如,通过收集意见,所内严格控制电脑和空调用电,每月节约电量100kWH以上。进行仓库清理,将所有物资进行分类摆放,合理利用,做到物尽其用,减少了生产成本,共节约成本300余元。
通过大家的努力和细心,看到这些显著的成果,使大家充分认识到“三节约”活动必须长期而深入的坚持下去,立足长远,形成勤俭节约的长效机制,使勤俭节约经常化,制度化,增强自觉性,促进习惯养成,形成降本增效的长效工作机制,最后推动各项工作的发展和效率提升。
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