班组安全管理需“四化”

电力18讯：    供电企业的班组管理工作，对于促进"五大"体系建设，对于企业的发展与和谐稳定有着现实和深远们意义。目前，激发"细胞"活力，切实落实好"按制度管理、按流程办事"和"管理精细化、工作标准化、执行常态化"，是形势和任务所赋于的要求，也是细化安全管理工作目标的必然趋势。
　　要切实落实好班组安全管理工作，必须积极推进"四化"措施，即：安全教育常态化。关键是要强化基础性管理，平时的管理，做到班组每个成员入耳入脑，实现教育工作常态化；排查治理细微化。在具体工作中决不放过一个疑点，重点应放在帮助班组成员解决工作中的实际问题；安全管理标准化。安全管理标准严格用制度和流程办事，以此增强其责任心和压力感；一岗双责制度化。要强化规章制度执行和责任的落实，进一步加大检查与考核的力度，以全面提升班组安全管理水平。

通联：江苏海安县供电公司