构建企业文化要以客户为镜
2012-01-20 12:41:20 来源:潘玉毅
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电力18讯: 古语有云,以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失。以客户为镜,可以从他们的反应和评价中,知道企业在工作开展过程中存在的弊端和不足,从而构建和谐长效、深入人心的企业文化。
企业和客户是二元对立的关系,理当从中寻找共同的契合点。面对客户观镜自照,可以知得失、明荣辱,从而精益求精。因而,作为企业要有闻过则喜的气度,面对客户的批评,坚持“有则改之,无则加勉”的态度。
“你用电,我用心”,这是国家电网公司的口号,也是使命,所以不能闭目塞听、夜郎自大。善御千人者,必居千人之下。要赢得客户、提升企业品牌形象,首先就得“礼贤下士”,虚心听取客户的意见和建议。
客户指出服务中的不足,其意或在挑刺,其利却在于让公司得以避免再犯类似错误,最终达到无可挑剔的作用。这就好像镜子,可以让你看到自己身上什么地方不干净,从而擦去污渍。如果坚持眼不见为净,则容易犯掩耳盗铃的毛病。表面上你听不到客户的意见,但客户的意见却真实地在那儿摆着,不增不减。如果长期“积溺”,则会影响企业在用户心中的形象。
很多时候,公司做了许多工作,却是“未识庐山真面目,只缘身在此山中”。而客户因为旁观者清,能够看到服务过程中的亮点和“短板”。找亮点,能够使好服务百尺竿头更进一步;揭“短板”,可以让企业查漏补缺,一步步趋于完善。
以客户为镜,其实是在寻找一个支点。阿基米德说过,给他一个支点,他可以翘起整个地球。供电企业的工作也是一样,如果找准了支点,便可以将自己翘起到一个让用户满意、众口铄金的高度。
以客户为镜,可以时时敦促自己为客户提供优质服务,通过深入社区、农村,给他们讲解安全用电、节约用电的知识和窍门,为他们送去高效贴心的服务,为保障他们的正常用电,冒着严寒酷暑风雨不改地进行巡线、抢修,从而使企业文化、企业的品牌效应深入人心。
企业文化是公司整体形象的缩影。以客户为镜,奉献是镜子里那双明亮的眼睛,可以让缩影在用户心中放大为原象。把以客户为镜当做一种习惯,以满足客户要求为导向,不断改进服务措施、优化资源配置,从而塑造品牌形象,构建和谐的企业文化,提升企业的知名度和美誉度,便能使自己每天都能有所进步!
企业和客户是二元对立的关系,理当从中寻找共同的契合点。面对客户观镜自照,可以知得失、明荣辱,从而精益求精。因而,作为企业要有闻过则喜的气度,面对客户的批评,坚持“有则改之,无则加勉”的态度。
“你用电,我用心”,这是国家电网公司的口号,也是使命,所以不能闭目塞听、夜郎自大。善御千人者,必居千人之下。要赢得客户、提升企业品牌形象,首先就得“礼贤下士”,虚心听取客户的意见和建议。
客户指出服务中的不足,其意或在挑刺,其利却在于让公司得以避免再犯类似错误,最终达到无可挑剔的作用。这就好像镜子,可以让你看到自己身上什么地方不干净,从而擦去污渍。如果坚持眼不见为净,则容易犯掩耳盗铃的毛病。表面上你听不到客户的意见,但客户的意见却真实地在那儿摆着,不增不减。如果长期“积溺”,则会影响企业在用户心中的形象。
很多时候,公司做了许多工作,却是“未识庐山真面目,只缘身在此山中”。而客户因为旁观者清,能够看到服务过程中的亮点和“短板”。找亮点,能够使好服务百尺竿头更进一步;揭“短板”,可以让企业查漏补缺,一步步趋于完善。
以客户为镜,其实是在寻找一个支点。阿基米德说过,给他一个支点,他可以翘起整个地球。供电企业的工作也是一样,如果找准了支点,便可以将自己翘起到一个让用户满意、众口铄金的高度。
以客户为镜,可以时时敦促自己为客户提供优质服务,通过深入社区、农村,给他们讲解安全用电、节约用电的知识和窍门,为他们送去高效贴心的服务,为保障他们的正常用电,冒着严寒酷暑风雨不改地进行巡线、抢修,从而使企业文化、企业的品牌效应深入人心。
企业文化是公司整体形象的缩影。以客户为镜,奉献是镜子里那双明亮的眼睛,可以让缩影在用户心中放大为原象。把以客户为镜当做一种习惯,以满足客户要求为导向,不断改进服务措施、优化资源配置,从而塑造品牌形象,构建和谐的企业文化,提升企业的知名度和美誉度,便能使自己每天都能有所进步!
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