围绕管理做文章

电力18讯：    
    管理，企业永恒的的话题。围绕此话题，从企业实际出发，蒙东公司呼伦贝尔电业局所属的根河供电局紧紧抓住这一环节，在强化经营管理、实现管理增效上进行了积极的探索。

    在开展具体管理工作的过程中，该局因地制宜，首先从容易被忽略但却有文章可做的小事抓起。由于该局本部设在根河市，所属十四个供电所均散布于大兴安岭林区各地。这种布局，使得各供电所人员到局本部开会或者办理工作业务时会发生很多旅差费。针对这种现状，围绕管理增效这一核心，该局首先从减少旅差费支出入手，在办理正常公务时，积极倡导一人办多事的原则，能集中到一起办理的公务由一人统一办理，避免重复派人，最大限度地控制各供电所人员到局本部的次数，以减少旅差费。在召开会议方面，严格控制会议次数。可开可不开的会议坚决不开，需要集中召开的会议以及可以合并召开的专业会议，尽可能采取电话会议的方式加以解决。同时，在召开电话会议时，为节省话费，事先规定讲话时间，要求发言人必须简明扼要，不拖泥带水。2010年以来，该局除每年一次的职代会等特别重要的会议集中召开外，其余如每月一次的安全生产、市场营销月度电话工作例会、以及各种专业工作会议等均通过电话会议的方式加以解决，有效控制了旅差费的支出。