三管齐下，调动基层大学生员工的积极性

电力18讯：    首先，在实际工作中，电力企业领导不仅要想方设法营造一个公平竞争、尊重人才的环境，同时也要经常创造机会让基层大学生员工承担一些具有挑战性的工作，通过指导他们参与企业决策，鼓励他们为企业发展献技献策，提供更多的培训机会等，为他们发挥个人才能创造良好的条件。

    其次，电力企业要以人为本，注入人文关怀，尊重基层大学生员工的人格、权利、尊严与爱好，创造宽松和谐的人际关系。以开展各种文化、体育、娱乐活动为载体，让基层大学生员工在活动中交流沟通，在交流沟通中建立友谊、增进感情。还要从细微之处关心他们，以激发他们的责任感和事业心。

    最后，电力企业应建立有效的竞争激励机制，根据每个人的努力程度和绩效大小，采用物质或精神手段进行奖惩，使基层大学生员工有一定的危机感和压力感，迫使员工努力工作，不断产生新的绩效。（官亚兵）