如何开展及加强企业效能监察工作

电力18讯：    效能监察是指围绕企业经营管理的效益、效果、效率及其过程能力等，通过效能监察，进行的审查、建议与督促改进工作，针对发现的不合格事实提出的整改意见、纠正措施和预防措施。开展效能监察活动所要审查的企业生产经营活动中一个或多个业务流程，将收集到的监察证据按照业务体系要求、监察要求和相关规定进行对比、分析与监察结果进行整改落实。

    供电企业的效能监察工作虽然已在公司广泛开展，也取得一定成效。但通过监察实践表明也存在一些不足；突出表现在以下几方面：

    一是个别党员干部缺乏对上级有关制度、规定和党风廉政建设要求的认知度和理解度；二是在日常工作中的指导、教育力度要加强；三是部分规章制度需要完善。

    加强几方面工作：努力做到“四个明确”，从而达到提高企业的经济效益，促进企业发展的目的。一是明确每项工作的主要环节，第一步该做什么，下一步该做什么，作出明确的规定，形成环环相扣，相互制约的闭环管理模式。二是明确每项工作的工作标准、要求。三是明确各项工作的责任部门和配合部门，落实工作责任。四是明确不同的工作项目采用不同的工作方法和路径。

    公司领导的高度重视和大力支持，是推进重点工作业务流程管理监察工作的关键。加强制度完善，提高经济效益为目的。可能有些单位对效能监察的认识还不足，存在很多误区，认为效能监察是对自己工作的不信任，效能监察成效越大，说明自己分管的工作失误越大，所以产生抵触情绪，或者认为纪检人员搞效能监察工作仅仅是形式主义，所以要加强对效能监察的认识和教育。

    对纪检监察人员加强能力培训，保持拒腐防变的精神状态；认识所从事工作的重要性和相关的专业知识；掌握国家法律法规和、对所从事工作纪律、工作质量等要求以及偏离这些要求可能引起的后果，使纪检人员具备从事效能监察所需的能力。黄欢