奉新县公司：浅谈加强制度体系建设，提升工作执行力

电力18讯：    制度是加快企业发展的“安全带”和“助推器”，行之有效的规章制度是依法治企的基础,是企业实行法治化管理的重要手段。

    多年来,奉新县公司根据新形势和市场发展变化情况,把相关法律、规则对企业的要求,内化为企业的规章制度,使其成为企业员工共同遵守的行为规范。优化干部队伍结构，加强干部的管理。制定《公司员工违规违纪惩处暂行办法》，进一步规范公司员工的经营管理行为，实现用制度管钱、管人、管事。

    严格落实安全生产、营销管理,农网标准化建设、供电所台区整治等系列活动，查摆问题，堵塞漏洞，强化整改，进一步提高安全生产和经营管理工作质效。公司的制度建设有力保障和促进公司得到持续健康发展，三个文明建设齐头并进、相得益彰。2009年公司主要经济技术指标全部超额完成。荣获“全省文明单位、国家电网一流企业”称号。
实践证明，制度化建设工作在依法治企工作中具有特别重要的地位。笔者认为，企业应注重用机制管理,用制度规范行为,依法定制,以制治企,不断健全企业法制化管理体系，提高各项工作的执行力。一是要注重把科学发展观的管理理念和思想精髓融入到制度化建设之中。把制度化建设工作与企业的安全生产管理、经营管理等各项管理工作紧密结合起来，以严谨认真的态度把工作做细、做实，确保工作质量和工作效果。二是要强化制度的执行力。深入开展制度的学习宣传，让制度深入人心，提高全员执行制度的自觉性。加大对制度落实情况检查，不断提高制度的执行力。三是坚持开展制度创新。针对现有制度与实际情况不相符的问题，不断开展制度创新，及时对业务范围内制度进行立、改、废，严格管理。所有规章制度颁布前必须提交公司党政联席会审核把关，涉及职工重大权益的规章制度，还应当依法提高交职代会讨论通过，并进行公示。通过制度创新带动管理流程的创新，提高企业规范化运营和法制化管理水平。(涂以银)