上犹供电疏通职工思想确保“三个不发生”

电力18讯：    “李姐，来了啊！”
“是啊，来看看你们安全措施做的怎么样？”
“哈哈，那肯定是没问题的。”边说还边竖起了大拇指。
………

    对话发生在上犹县供电公司城区供电所的一处施工现场，供电所职工赖宗霞与安监部主任李佩鲜的对话，自从公司提出“三个不发生”目标后，责任部门安监部就开始了行动，开展了多次安全教育，制定了一系列安全制度，为的就是保证人身、设备安全。

    但在工作开展的之初，却没有想象的那样顺利，开设的安全培训班，参加的人敷衍了事，完全当成任务来完成；制定的安全制度，受到一线职工的强烈抵触。

    “我都那么老了，来了也就凑个数。”

    “你们是不知道我们的辛苦啊，在外面上班可不比你们在办公室里吹空调，按照你们的制度来做，不知道要多做多少事，还都是白费力气。”

    托词、抱怨不知道听了多少，“他们说一句，我都能马上说出下面的词了。”李主任笑道“不过，工作还是要做。”

    开始，采取强硬的措施，突袭检查，抓到违章就重罚，一度也收到一些效果，却把安监人员放在了一线职工的对立面上，增大了职工的抵触情绪，所谓：你有张良记，我有过墙梯，渐渐，职工也采取了不少办法来于安监人员周旋，找个人发风，看见安监人员来了，就做充足安全措施，一旦安监人员离开，就外甥打灯笼――照旧，并没有真正的起到安全保护作用，没有把安全真正的放进心里。
意识到这一点的时候，在她心里也是一阵迷茫，对如何开展工作感到困惑，这时，公司党委书记高追明指出了方向：

    能让人脱下棉衣的不是冰冷的寒风，它只会让人把棉衣裹的更紧，温暖的阳关才能让人自动脱下棉衣。你们严抓安全，落实责任是对的，却忽略了职工的内心，检查、处罚都只是配套工作，真正的中心工作是把安全放进职工的心里。这时，大家才恍然大悟。

    此后，安监人员转变工作方式，不在搞突袭，而是全程陪同，在施工前，就到工作现场，协助施工人员完善安全措施，并陪同施工人员施工，虽然不参与施工，但能清楚的了解施工中存在的困难于施工的辛苦，参与其中，还能了解职工的困难，作为同事，积极帮助其克服困难，加强职工间的交流，聆听职工的看法，说出自己的观点，在交流中，相互了解，相互理解，拉拉家常，用亲情打动人心，把安全工作做到职工的心里，疏通职工的思想，把要我讲安全转变为我要讲安全，同时，也转变安监人员的做法，把抓违章转变为防违章，通过努力，缓和了一线职工与安监人员的对立情绪，也把安全润物细无声的栽进了职工的心里，渐渐得也能自觉的遵守各项安全规章制度，人管人不如制度管人，制服管人不如心管人。

    如今，每当安监人员去现在，大家都会很情切，应为，他们把工作方式定位在疏而不是堵，让人觉的是在关心自己而不是管自己，每当天气炎热，他们都不忘带2个西瓜去现场，给职工解暑；在职工有困难的时候，总是带头想办法解决，把职工当成亲人，得到了暖暖的回报。

    用心聆听，用心交流，把管理与施工融为一体，使得职工能感觉到温暖，把安全工作当成是温暖的工作，从而自觉遵守安全制度，保证了人生、设备安全，完善电网的同时也保证了安全，创造到了一个双赢的状态。