临清│三走出需要“三注意”

电力18讯：    目前，“三走出”活动正在集团公司系统深入展开，“走出去”也成为各公司获得新的管理经验、新的发展思路、新的技术方法的重要途径。任何公司走出去后都希望有所斩获，那么，如何通过“走出去”获得更多更大的同时也是自己需要的“好东西”呢，笔者认为，应该注意以下三方面。
　　一、“走出去”前先“练好内功”，正确的认识自己。公司要认真总结、仔细查找自身发展中存在的不足和需要解决的问题，端正好自己的态度然后带着问题走出去。有的公司总是揣着以为“老子天下第一”或者对人家的批评非常计较，每一点都要反驳的态度。这样不好，所谓放下面子走出去,丢下自我保护引进来，任何一个单位都有其优缺点，我们走出去的目的就是要挑出自己的缺点用别人的优点来填补，以促使企业更好的发展。
　　二、“走出去”后要知己知彼，“对症下药”。作为到外单位取经学习的公司，应该在出门之前做到心中有本“经”，一本难念的“经”，然后，找到相应对口单位，有针对性去寻找“难念的经”的答案。要针对本单位存在的问题，带着找回答案的目的，将能解决该问题的专业人事请进来，确实做到解惑释疑的目的。都说外来的和尚会念经，但普渡众生的“经”未必管用，生产单位的情况千差万别，择其问题而攻坚才是当下之急。
　　三、“走回来”后要解决问题，广泛宣传应用。答案带回来了，就要马上用它来有针对性的解决我们自身存在问题。不能只是高调的宣传走出去的口号，在回来后要脚踏实地的用行动来表示。口号固然重要，但行动更重要。不然只会让员工认为“走出去”没有用，只是大家一起“出去走”。只有通过走出去把问题解决掉，员工才能信服，公司才能向着更好的方向更快的发展。