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提高执行力 从自身做起

  2010-05-24 14:57:53    来源:刘平安 
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电力18讯:    执行力是企业竞争力的核心,是将企业的战略、决策、目标、规划和部署付诸实施的能力。对个人而言执行力就是工作能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是发展经营能力。一个企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成。那么,作为企业细胞的个人怎样提高执行力呢?提高执行力,怎样从自身做起呢?我认为:
  一是要有高度的责任心和进取心。增强责任意识、超前意识,弘扬复命精神、实干精神,是省公司系统员工执行力建设的一项重要内容。责任意识是“两种意识”和“两种精神”的基础。工作中,一个人的工作能力是基础,工作态度是关键。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,严格执行工作标准,认认真真、不折不扣地履行自己的职责。要发扬我局“作风建设月”和“抗雪抢险”精神,养成认真负责的良好习惯,确保高标准完成各项工作任务。对自己负责的工作,要做到不畏难、不推托。对于每一项具体工作,要时刻想怎么才能干好,怎么才能干得更好,要不折不扣、保质保量的完成上级安排的工作任务。对于有多种工作方案的复杂工作,要制定不同的工作方案并阐述利弊,给上级决策提供参考。
  二要有扎实的实干精神。天下大事必作于细,古今事业必成于实。要脚踏实地,一步一步做起,好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。工作中,要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,从每一件小事做起,从一点一滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
  三要有周密的工作计划性,提高工作效率。凡事要有目标,根据目标制定切实可行的实施计划和实施方案,按计划逐步实施,最终确保工作目标的完成。同时,要提高工作效率,坚决克服工作懒散、办事拖拉的不良习惯。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
  四要进行有效的沟通。不同的人对一件事情的理解是有差异的,如果能开展有效的沟通,就会消除分歧和误解。只有有效的沟通,才能使大家相互了解,坦诚相见,消除个体的误解和分歧,才能有效的解决问题和开展工作。
  五是要多思考、多创新。要经常反思自己的工作,做到勤思、勤想,想一想今日都干了些什么,哪些方面值得总结,还有哪些方面做得不够好,有没有更好的办法去解决。常思不足,不断改进,才能积累工作经验,提高个人工作能力和工作水平。同时,要积极探索,改进工作方法,创新工作。在日常工作中,要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
  六是要加强专业工作的督促、检查和指导。仅有明确的目标、工作热情和责任心还是远远不够的,作为一名专业技术人员要检查其所安排任务的执行情况。执行过程中有无偏差、还存在哪些问题?要不断地和基层执行者沟通,寻找解决问题的最有效方法。对执行不到位的要帮助其分析原因,找出问题的症结,帮助其提高。
  七是要加强学习,提高个人工作能力。目前,电网企业正处在“两个转变”的关键时期,电力新技术、新设备的应用不断增加,各项知识在不断的更新之中。只有加强学习,增强知识积累,才能适应电网企业“两个转变”的发展要求,才能提高个人工作水平和工作能力。
  无论在任何岗位,无论做什么工作,只要怀着热情、带着情感去做,带着责任去做,勤思实干,不断学习,不断进步,就能提升我们自身的执行力。员工是企业的细胞,只有从每个人自身做起,诚实做人,认真做事,不断提高个人工作水平和工作能力,团队的战斗力才能更强,企业才能更好更快地发展。

供稿:陕西商洛供电局农电部
邮编:726400


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