年终考评重在“评”
2009-12-16 15:43:37 来源:韩永玲
A-
A+
电力18讯:
又近年底,一年一度的年终考评又要展开了。不论是考评单位,还是考评单位领导、基层一线的管理人员,都应把考评的重心放在“评”上,评出先进,评出成绩,评出经验。反之,也要评出落后,评出弊端,评出教训。才能真正达到考评的最终目的。
年终考评是上级对下级单位、工作人员一年工作的综合考核评定,对于单位来讲主要考评工作目标任务完成情况、队伍建设、行风建设、党风廉政等方面,对于单位领导、一般工作人员来讲,主要是考评工作业绩、敬业精神、业务能力、政治素质和道德品质等方面,通过群众测评、民主座谈、领导干部打分等形式进行考评,绝不能流于形式,光打分,不评比;光评优,不找差;光说业绩,不讲缺点。应当公平、公正、公开去审视优劣,才能更好地促进工作。
年终考评首先要多形式进行,从单位领导、部门干部、主管干部到一般群众,人人参与,共同参加测评打分,分别按比重积分排名。群众的眼睛最亮,因此群众的打分比重要大些。对于测评的结果召集部分干部群众进行座谈,找出好在哪里,差又存在多大差距。最后公开公布考评排序,让优者得鼓励,差者受鞭策。其次要多方面的去考核评定,不论是考评单位,还是考评个人,尽量面面俱到,多方面考核评定更能体现单位的综合业绩或个人的综合实力,说出优在哪里,差在哪里,有理有据,更有说服力。切莫评印象,武断打分,更不能送人情、存报复。三要奖励、鞭策并举,考评出的先进单位、先进个人,将其先进事迹、典型经验整理出来,大张旗鼓的表彰宣传;后进的也要对其进行鞭策,最起码要对后进单位的负责人或后进个人进行诫勉谈话,帮助他们迎头赶上。四是考评不能仅仅停留在年终,要重视单位、个人的平时业绩、贡献、差错等方面材料的积累搜集,对于年终考评更有说服力。
因此,年终考评要评得真实,评得让人口服心服,那就要“评”字下功夫,让“评”字更好地说话,更有力地证明考评的结果。
又近年底,一年一度的年终考评又要展开了。不论是考评单位,还是考评单位领导、基层一线的管理人员,都应把考评的重心放在“评”上,评出先进,评出成绩,评出经验。反之,也要评出落后,评出弊端,评出教训。才能真正达到考评的最终目的。
年终考评是上级对下级单位、工作人员一年工作的综合考核评定,对于单位来讲主要考评工作目标任务完成情况、队伍建设、行风建设、党风廉政等方面,对于单位领导、一般工作人员来讲,主要是考评工作业绩、敬业精神、业务能力、政治素质和道德品质等方面,通过群众测评、民主座谈、领导干部打分等形式进行考评,绝不能流于形式,光打分,不评比;光评优,不找差;光说业绩,不讲缺点。应当公平、公正、公开去审视优劣,才能更好地促进工作。
年终考评首先要多形式进行,从单位领导、部门干部、主管干部到一般群众,人人参与,共同参加测评打分,分别按比重积分排名。群众的眼睛最亮,因此群众的打分比重要大些。对于测评的结果召集部分干部群众进行座谈,找出好在哪里,差又存在多大差距。最后公开公布考评排序,让优者得鼓励,差者受鞭策。其次要多方面的去考核评定,不论是考评单位,还是考评个人,尽量面面俱到,多方面考核评定更能体现单位的综合业绩或个人的综合实力,说出优在哪里,差在哪里,有理有据,更有说服力。切莫评印象,武断打分,更不能送人情、存报复。三要奖励、鞭策并举,考评出的先进单位、先进个人,将其先进事迹、典型经验整理出来,大张旗鼓的表彰宣传;后进的也要对其进行鞭策,最起码要对后进单位的负责人或后进个人进行诫勉谈话,帮助他们迎头赶上。四是考评不能仅仅停留在年终,要重视单位、个人的平时业绩、贡献、差错等方面材料的积累搜集,对于年终考评更有说服力。
因此,年终考评要评得真实,评得让人口服心服,那就要“评”字下功夫,让“评”字更好地说话,更有力地证明考评的结果。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
热点排行
推荐阅读



