安全“揭短”值得倡导
2009-11-11 14:38:45 来源:许书琴
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电力18讯:
据《中国电力新闻网》报道:江苏靖江市供电公司很多生产班组每周都举办以安全“揭短”为重要内容的“揭短会”,鼓励班组成员结合自身岗位,分析查找隐患,善于发现问题,勇于暴露问题,既谈别人的过失,也说自己的不足,相互监督、相互提醒 ,不仅增强了员工的安全生产意识,而且也进一步促进了安全生产。笔者以为,这种安全“揭短”的方式值得倡导。
在安全管理过程中,我们往往会看到这样一种现象,有的员工明明发现了不安全因素,但由于怕丢面子或不愿得罪人而睁一只眼闭一只眼,对一些不安全因素总是捂着盖着,使一些小毛病变成大问题,使小漏洞酿成大祸端,最终导致安全工作形成被动局面。因此,搞好安全管理就要铁面无私,勇于自我“揭短”、敢于相互“揭短”,消除安全管理中的薄弱环节,将隐患消灭在萌芽状态。
要做到自我“揭短”、相互“揭短”,关键要有勇气,既要彻底抛弃私心杂念,又要从成绩中看到不足,从平稳中发现隐患,真正做到实事求是地“揭短不怕丑”。因此,在安全生产中只有勇于自我“揭短”、敢于相互“揭短”,并能认认真真地采取有效措施去“补短”,方可确保安全生产的长治久安。
据《中国电力新闻网》报道:江苏靖江市供电公司很多生产班组每周都举办以安全“揭短”为重要内容的“揭短会”,鼓励班组成员结合自身岗位,分析查找隐患,善于发现问题,勇于暴露问题,既谈别人的过失,也说自己的不足,相互监督、相互提醒 ,不仅增强了员工的安全生产意识,而且也进一步促进了安全生产。笔者以为,这种安全“揭短”的方式值得倡导。
在安全管理过程中,我们往往会看到这样一种现象,有的员工明明发现了不安全因素,但由于怕丢面子或不愿得罪人而睁一只眼闭一只眼,对一些不安全因素总是捂着盖着,使一些小毛病变成大问题,使小漏洞酿成大祸端,最终导致安全工作形成被动局面。因此,搞好安全管理就要铁面无私,勇于自我“揭短”、敢于相互“揭短”,消除安全管理中的薄弱环节,将隐患消灭在萌芽状态。
要做到自我“揭短”、相互“揭短”,关键要有勇气,既要彻底抛弃私心杂念,又要从成绩中看到不足,从平稳中发现隐患,真正做到实事求是地“揭短不怕丑”。因此,在安全生产中只有勇于自我“揭短”、敢于相互“揭短”,并能认认真真地采取有效措施去“补短”,方可确保安全生产的长治久安。
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