效能建设　机关先行

电力18讯：    5月份开始，一场“大练兵”活动在安徽省郎溪供电公司各机关部室之间快速展开。在这场“练兵”活动中，五部两室30名干部、员工计算机操作、公文写作等应知应会技能和管理思维得到了提高，直接带动了机关效能快速提升。
    张斌是该公司生产部一名无、线、电专职，谈起这次练兵活动，他和周围的同事一样，收获颇多。在最近公司组织的计算机实际操作考试中，他的打字速度为每分钟30个字，比起原来的每分钟10个字快了许多，而且能简单运用Excel制作各类表格，运用Point制作各类幻灯片，Word应用起来更是得心应手。
    改进工作作风，提升工作效能，促进公司又好又快发展是该公司开展效能建设的目标。今年以来，该公司主要针对机关部室人员这一群体，开展“练兵”活动，畅通协作渠道，严监督、真考核，从工作作风、管理思维、计算机应用、公文写作等四个方面抓机关效能建设，不断强化员工效能责任意识，努力建设高效责任部门。
    大练兵　提技能
    “公司先后组织举办了计算机实际应用操作、公文写作、思维创新等多期培训班和讲座，分别邀请了江苏省委党校、安徽省委党校教授前来授课，参加培训的员工反响很热烈。”该公司人力资源部夏曼青主任介绍说。5至8月份，该公司开展机关大练兵活动，员工们通过集中培训和自学的方式，重点学习机关人员应知应会技能，通过学习强化创新意识，开拓管理思维。在紧张的工作之余，机关人员经常点击“机关大练兵”试题，互帮互学，共同进步，形成了“人人讲学习”的良好氛围。日前，在计算机实际操作考试中，机关全体部室人员均以较好的成绩，顺利通过考核。
    多交流　促协作
    该公司领导班子认为，部室之间沟通交流、相互协作是提高工作效率、效能的重要因素。该公司每月按期召开安全生产例会、大政工例会，以及年中工作问虚会、问计会，听取各部室工作计划及小结，进行必要沟通交流；实行部门工作月报制、员工工作周报制，加强部室与部室、干部与员工、员工与员工之间的沟通配合；开展团队拓展训练，通过各种渠道，积极搭建起沟通和交流的平台。
严监督　真考核
    加强监督是提升机关效能的一种有效手段。该公司按照“大练兵”活动方案，组织考试检验学习效果。开展不定期督查，检查考勤制度、《禁烟令》、《禁酒令》执行情况，并通报督查结果，与绩效考核相挂钩，进行相对应奖惩，确保各项制度得到有力落实。
    下一步，该公司还会将“大练兵”活动以及机关效能建设中好的做法、经验，向生产、营销、农电等岗位全面铺开，以提升人的素质促进公司科学、持续发展。（ 　池行鹏　岑晓雨　 ）