班组长别成违章作业的“保护伞”

电力18讯：    
    作者：张明泽

   在电网建设工作中，班组长既是各项安全指令的具体实施者，又是最靠近生产一线的直接管理者，他们对一线职工生产作业情况最为了解，具有承上启下的特殊作用。因此，班组长的安全意识、管理水平直接影响整个班组，甚至是整个供电企业的安全生产。
   在实际工作中，一些班组长由于老好人思想严重，对本班组职工的违章作业现象视而不见，不提醒、不纠正、不制止、不处罚。更有甚者在事故后采取大事化小、小事化了的做法和稀泥，隐瞒事实，逃避上级追查和处理，原本是违章违纪的防火墙却成了违章违纪行为的保护伞。如此做法当时看来是在保护班组职工利益，实际上却是害了他们。长此以往，不但使违章的职工形成习惯，而且还会影响执行力，进而对管理工作造成不利，如此“人性化”管理简直就是百害而无一利。
    班组长关心职工无可非议，也是人之常情，是企业和谐的象征。但和谐不是和气，不是对发现的违章现象纵容和包庇，要坚决按照“四不放过”原则严格管理，这才是真正的关心和爱护。要想确保班组安全基石牢固，班组长就要打碎人情关，敢于唱黑脸，杜绝你好、我好、大家好的老好人心态。在施工中，只有在班组管理中“严”字当头，履行好安全生产监督管理职责，杜绝违章行为，保障职工的生命和身体安全，这才是对职工真正的关心和爱护。职工只有根除了习惯性违章的思想根源，在班组中树立遵章守纪的良好风气，企业生产才能保持长治久安。（作者系河北涞水供电公司员工）