深入供电服务 把握工作方向
2009-08-10 15:53:46 来源:徐智鹏
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电力18讯:
南昌市青山湖区供电公司 徐智鹏
按照 “关于组织学习‘江西南昌供电公司供用电服务违规行为考核暂行办法’的通知”要求,近日,青山湖区公司组织全体员工进行了学习,充分展开讨论,达成共识。认识到了全面建设“一强三优”现代化公司,规范公司系统供用电服务工作,牢固树立“零投诉”的服务理念,提升服务质量,大力推进公司行风建设,强化员工的责任意识。大家纷纷表示将认真贯彻落实文件精神,以科学发展观为统领,端正服务态度,提高服务水平,努力做好本职工作。
当前,该公司紧紧围绕创国网一流目标完成各项工作,并进行长期规划。将总结以往创建工作经验,以新的国网一流标准为参照,抓好创一流工作,提升公司管理水平。
坚持不懈抓好同业对标工作。以对标促提高,加强对标管理工作,在认真查找与其他县公司差距的同时,积极开展内部对标,找差距、查不足、分析问题、解决问题,提升各项指标水平,提升企业核心竞争力。
在日常管理工作方面,抓好绩效考核工作。把绩效考核工作作为公司激励机制的基础,以发展的眼光,不断完善机制,面对当前的台线考核、安全考核、营销指标考核与全员绩效考核的不同步等问题,找出最佳做法,使绩效考核工作更加科学合理,促动企业良性发展。
南昌市青山湖区供电公司 徐智鹏
按照 “关于组织学习‘江西南昌供电公司供用电服务违规行为考核暂行办法’的通知”要求,近日,青山湖区公司组织全体员工进行了学习,充分展开讨论,达成共识。认识到了全面建设“一强三优”现代化公司,规范公司系统供用电服务工作,牢固树立“零投诉”的服务理念,提升服务质量,大力推进公司行风建设,强化员工的责任意识。大家纷纷表示将认真贯彻落实文件精神,以科学发展观为统领,端正服务态度,提高服务水平,努力做好本职工作。
当前,该公司紧紧围绕创国网一流目标完成各项工作,并进行长期规划。将总结以往创建工作经验,以新的国网一流标准为参照,抓好创一流工作,提升公司管理水平。
坚持不懈抓好同业对标工作。以对标促提高,加强对标管理工作,在认真查找与其他县公司差距的同时,积极开展内部对标,找差距、查不足、分析问题、解决问题,提升各项指标水平,提升企业核心竞争力。
在日常管理工作方面,抓好绩效考核工作。把绩效考核工作作为公司激励机制的基础,以发展的眼光,不断完善机制,面对当前的台线考核、安全考核、营销指标考核与全员绩效考核的不同步等问题,找出最佳做法,使绩效考核工作更加科学合理,促动企业良性发展。
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