繁昌县供电公司“四点”落实安全生产“说清楚”

电力18讯：    为认真贯彻落实国家电网公司“说清楚”文件精神，坚持事故调查处理“四不放过”的原则，切实解决安全生产突出问题，落实农电安全生产责任，强化安全管理责任意识，夯实安全生产基础，繁昌县供电公司从落脚点、出发点、着眼点、针对点“四点”上下功夫，全面实行严重违章事件、异常、障碍、重大安全隐患等“说清楚”。
安全生产“说清楚”落脚点是要清楚事件发生的原因和管理薄弱环节。说清楚首先要弄清楚，繁昌县供电公司通过“说清楚”制度的执行，使每位一线员工、基层班组长、管理人员都积极排查设备及管理流程，做到设备性能有本账、管理制度抓规范，从源头上遏制事故隐患。
安全生产“说清楚”出发点是要清楚教训并吸收改进。“说清楚”本身就是一个反思事件的过程。繁昌县供电公司通过学习上级相关事故快报，将事故真实再现，结合自身工作实际去针对性学习，是一种外部的吸收学习过程；同时，在平时的工作中，针对故障或隐患进行反思，使得员工受到更加实在的教育。
安全生产“说清楚”着眼点采取措施杜绝再次发生。安全工作往往说得很多，落实得少；说得很严肃，有效措施少。针对这一现象，该公司将“说”与“做”捆绑起来。一个事件的发生哪怕再小，只要纳入“说清楚”制度的范畴，那么没有有效的整改措施与落实，那就等于没有说清楚。这样的要求让每位员工在“说清楚”的同时也做到了“做到位”，真正提高了安全生产的能力。
安全生产“说清楚”针对点是人。几乎所有的安全事故和隐患都来源于人的问题，责任心不强、马虎、技能不过关等等，这些有的是基层员工素质问题，有些是管理人员的管理问题。繁昌县供电公司紧紧抓住人的问题，奖罚分明，责任落实清晰，杜绝推诿现象，实现谁的责任谁负责，激励员工在工作中积极查找危险点，实现真正意义上的可控、能控、在控。  崔吉   报道