要做“严父”，更要做“慈母”

电力18讯：    近日，在基层走访中了解到，个别基层管理人员在安全管理上方法简单，言语粗暴，处罚多，教育少，导致职工怨声载道。笔者认为这种简单粗暴的安全管理方式是不可取的，是对安全生产有百害而无一益的。

对待违章者，“罚款”是安全工作中不可或缺、行之有效的一种管理手段，将违章蛮干、隐患治理与职工经济利益直接挂钩，让违章者有切肤之痛，从而一定程度上达到制约违章的目的。但是，罚只是安全管理工作最初级的方式，对待违章者不能“一罚了之”，更要侧重从思想教育上“出重拳”。作为一名管理人员应该清醒地认识到，安全管理是要让广大员工真正吸取事故教训，掌握更多的安全知识，不让类似的悲剧重演、事故发生，从而达到实现矿井安全生产的目的，对帮教对象应以“治病救人”为目的。这就要求每一个管理人员不但要会使用“处罚”这把利剑，更要在职工的思想教育工作上“出重拳”。要做好“严父”，更要做好“慈母”，把“以人为本”的管理理念灵活地运用到实际工作中，给职工讲道理、讲危害、触灵魂，使每位职工树立安全意识，真正想安全、会安全、能安全，层层出于真心保安全，级级痛下决心抓安全，人人树立不敢违章、不能违章、不愿违章的思想，切实做好帮扶对象的思想教育工作，才能让违章者心悦诚服，真正从源头上遏制违章，达到安全生产之目的，从而实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。（ 万希建）