切莫忽视人力资源的节约
2009-05-05 10:59:43 来源:
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电力18讯: 作者:齐云雷
提起“三节约”,人们很容易就想到了对水、电、油等物质资源的节约,却很少涉及“人力资源”这个概念。人才是企业最具竞争力的资源,但在有些单位,人力资源并没有被合理、有效地利用。因此,笔者认为,在“三节约”活动中,应努力避免人力资源的浪费。
有的单位总以为人多力量大,热衷于建立“大衙门”,造成人才积压。我们应有效整合人力资源,精简机构,充分发挥现有人才的作用,大力提高工作效率,实现减员增效。
有的单位则存在大材小用的现象。俗话说:一个萝卜一个坑。如果“坑”小“萝卜”大,员工的能力就无法充分发挥出来,这也是对人力资源的浪费。为避免大材小用,我们可以通过建立有效的岗位体系,对员工进行分析和评价,将合适的人放到合适的岗位上,使“萝卜”牢牢地扎在“坑”里。
相对于物质资源的节约,合理用好人才、防止人力资源的浪费,不仅仅是形式上的进步,更是境界上的提升。
提起“三节约”,人们很容易就想到了对水、电、油等物质资源的节约,却很少涉及“人力资源”这个概念。人才是企业最具竞争力的资源,但在有些单位,人力资源并没有被合理、有效地利用。因此,笔者认为,在“三节约”活动中,应努力避免人力资源的浪费。
有的单位总以为人多力量大,热衷于建立“大衙门”,造成人才积压。我们应有效整合人力资源,精简机构,充分发挥现有人才的作用,大力提高工作效率,实现减员增效。
有的单位则存在大材小用的现象。俗话说:一个萝卜一个坑。如果“坑”小“萝卜”大,员工的能力就无法充分发挥出来,这也是对人力资源的浪费。为避免大材小用,我们可以通过建立有效的岗位体系,对员工进行分析和评价,将合适的人放到合适的岗位上,使“萝卜”牢牢地扎在“坑”里。
相对于物质资源的节约,合理用好人才、防止人力资源的浪费,不仅仅是形式上的进步,更是境界上的提升。
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