积极推进地区负荷科学发展
2009-05-06 13:41:27 来源:
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电力18讯: 作者:马林国 宁夏石嘴山供电局局长
深入贯彻落实科学发展观 ,必须充分认识和把握地区负荷发展规律,认清形势,解放思想,抓住机遇,与时俱进,不断推进电网发展方式和企业发展方式的转变,推进企业科学发展上水平。
2008年下半年,金融危机使以煤炭、冶炼、化工为传统工业的石嘴山地区受到严重影响,辖区内80%的企业出现停产、半停产,供电负荷急剧下降,一度由最大负荷的197万千瓦降至最小负荷42.5万千瓦,给本地区的电力销售带来巨大冲击,供电形势面临严峻挑战。
面对这种不利局面,石嘴山供电局按照“两个转变”的要求,努力践行科学发展观,在2009年“两会”工作报告中果断提出“巩固、创新、提升、推进”的工作思路、“两个运转”(服务围着客户转,各项工作围着营销转)经营指导思想和“三电一线”(增电量、促电价、保电费、降线损)工作要求,将扩大电力销售同安全生产并列为全局的最主要任务进行提前谋划。将全局开展深入学习实践科学发展观活动与负荷增长紧密结合,用科学发展指导、开拓用电市场,积极实施多项举措,保障负荷电量稳步增长,真正做到学习实践与实际工作相结合,“两手抓、两不误、两促进”,使学习实践科学发展观活动成为促进、推动用电负荷电力营销工作稳步向前迈进的强大动力。
加强需求侧管理。局领导班子带队多次对全局已停的112.86万传统行业用电负荷和在建的18个大型负荷项目进行摸底调查,全面掌握客户恢复意向,及时掌握市场走向,为市场的培育和巩固提供第一手资料。
深入开拓市场。寻找新的电量增长点。结合政府招商引资,密切关注在建项目,及时跟踪项目进度,提前做好接入的各种准备工作,力争项目尽早用电,早日形成电量。同时对部分资信好的企业采取扶持政策,对其应收帐款、资产、产品等进行抵押,以确保其正常生产,最大能量拉动负荷。
建立负荷接入绿色通道。号召广大营销人员开展上门服务,为全市50家重点项目客户建立用电绿色通道,从申请到送电,为客户提供全方位、全过程服务,建立主动、超前、跟踪、回访、走访“五星接力”一条龙供电服务体系,为新增用电项目的顺利投运创造有利条件。
全面提升优质服务水平,向服务要电量,用服务提负荷。提出了“以服务促效益,以服务赢市场”的明确要求,推进以客户为中心的“两转五警式”服务。即:营销服务围绕客户转,全局各项工作围绕服务转。预警式超前服务、武警式保障服务、巡警式流动服务、火警式快速服务和特警式特别服务。并推出“阳光七彩虹”差异化服务、“金牌快车”现场服务两个特色服务品牌。针对物业弃管的“黑楼道”问题,实施楼道亮化工程、方便市民,营造祥和、安宁的生活环境。在全市企业、居民用户中广泛组织开展征集促进优质服务的“金点子”活动,积极捕捉客户反馈的信息价值点,提升服务水平,奉献超值服务。
通过实施符合地区工业特点,有目标、有措施的增供扩销手段,石嘴山供电局供电负荷呈现稳定增长态势。截止3月底,石嘴山地区最大负荷已达125万千瓦,负荷正在稳步回升。
石嘴山供电局将一如既往地落实科学发展观,以安全生产为基础,以负荷电量为中心,以优质服务为宗旨,主动承担企业社会责任、政治责任和经济责任,全力做好电力供应,向着“一强三优”现代公司目标阔步前进。
深入贯彻落实科学发展观 ,必须充分认识和把握地区负荷发展规律,认清形势,解放思想,抓住机遇,与时俱进,不断推进电网发展方式和企业发展方式的转变,推进企业科学发展上水平。
2008年下半年,金融危机使以煤炭、冶炼、化工为传统工业的石嘴山地区受到严重影响,辖区内80%的企业出现停产、半停产,供电负荷急剧下降,一度由最大负荷的197万千瓦降至最小负荷42.5万千瓦,给本地区的电力销售带来巨大冲击,供电形势面临严峻挑战。
面对这种不利局面,石嘴山供电局按照“两个转变”的要求,努力践行科学发展观,在2009年“两会”工作报告中果断提出“巩固、创新、提升、推进”的工作思路、“两个运转”(服务围着客户转,各项工作围着营销转)经营指导思想和“三电一线”(增电量、促电价、保电费、降线损)工作要求,将扩大电力销售同安全生产并列为全局的最主要任务进行提前谋划。将全局开展深入学习实践科学发展观活动与负荷增长紧密结合,用科学发展指导、开拓用电市场,积极实施多项举措,保障负荷电量稳步增长,真正做到学习实践与实际工作相结合,“两手抓、两不误、两促进”,使学习实践科学发展观活动成为促进、推动用电负荷电力营销工作稳步向前迈进的强大动力。
加强需求侧管理。局领导班子带队多次对全局已停的112.86万传统行业用电负荷和在建的18个大型负荷项目进行摸底调查,全面掌握客户恢复意向,及时掌握市场走向,为市场的培育和巩固提供第一手资料。
深入开拓市场。寻找新的电量增长点。结合政府招商引资,密切关注在建项目,及时跟踪项目进度,提前做好接入的各种准备工作,力争项目尽早用电,早日形成电量。同时对部分资信好的企业采取扶持政策,对其应收帐款、资产、产品等进行抵押,以确保其正常生产,最大能量拉动负荷。
建立负荷接入绿色通道。号召广大营销人员开展上门服务,为全市50家重点项目客户建立用电绿色通道,从申请到送电,为客户提供全方位、全过程服务,建立主动、超前、跟踪、回访、走访“五星接力”一条龙供电服务体系,为新增用电项目的顺利投运创造有利条件。
全面提升优质服务水平,向服务要电量,用服务提负荷。提出了“以服务促效益,以服务赢市场”的明确要求,推进以客户为中心的“两转五警式”服务。即:营销服务围绕客户转,全局各项工作围绕服务转。预警式超前服务、武警式保障服务、巡警式流动服务、火警式快速服务和特警式特别服务。并推出“阳光七彩虹”差异化服务、“金牌快车”现场服务两个特色服务品牌。针对物业弃管的“黑楼道”问题,实施楼道亮化工程、方便市民,营造祥和、安宁的生活环境。在全市企业、居民用户中广泛组织开展征集促进优质服务的“金点子”活动,积极捕捉客户反馈的信息价值点,提升服务水平,奉献超值服务。
通过实施符合地区工业特点,有目标、有措施的增供扩销手段,石嘴山供电局供电负荷呈现稳定增长态势。截止3月底,石嘴山地区最大负荷已达125万千瓦,负荷正在稳步回升。
石嘴山供电局将一如既往地落实科学发展观,以安全生产为基础,以负荷电量为中心,以优质服务为宗旨,主动承担企业社会责任、政治责任和经济责任,全力做好电力供应,向着“一强三优”现代公司目标阔步前进。
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