电工除了一抄了之,还需要什么?
2009-03-18 17:01:22 来源:
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电力18讯: 作者:杨泉艳
长期以来,人们存在一种误解总以为抄表工作挺简单的,不过抄一定数量的电表,属简单重复劳动,抄表工作是谁都可以胜任的岗位。事实上,抄表工作是用电营销工作的重要环节,是电费管理的第一环节,体现了供电企业的基本管理和经营水平。
首先,抄表的准确性直接影响电力贸易结算的公平及时性,抄表误差过大有可能导致客户拒付电费,抄表截留电量将使电费得不到及时回收;其次,抄表时间偏差过大将影响电力市场分析和预测的准确性,影响线损分析的准确性,甚至隐藏长期存在的线损管理中的重大问题,同时,也使企业内部的经营责任制考核失去应有的竞争激励效能;第三,抄表差错常引起一些不必要的用电纠纷,给供用电双方均带来不必要的麻烦,影响供电企业良好形象。
抄表工作是电费抄、核、收的第一道工序,是电力销售部门与用户取得经常联系的第一线,抄表员的工作质量好坏将直接影响电力企业在用户中的形象,将影响客户使用电能的决心,影响电能与替代能源的竞争力。所以首先抄表员应该作风正派、业务过硬,坚持杜绝抄表不到位,抄错、漏妙等现象的发生;其次,应该爱岗敬业,情牵客户,以情温暖人心,多设身处地替客户着想。从小处着手,怀着对客户的一腔温情,展现服务的主观能动性。坚决摒弃那种独家经营、无视客户,生硬待客的错误思想和做法;第三,抄表员应该具备用电检查的专业知识,在每月抄录电能计量装置指示数的同时,检查计量装置的接线及运行情况,是否有表计、CT烧毁、接线错误等计量故障,发现故障及时更换,发现窃电及违章用电行为及时填写报告,保护现场并报告。发挥抄表在用电检查方面的作用。第四,抄表员还要做工作中的有心人。因为抄表员还肩负着电费回收的工作,因此,抄表员要熟悉自己辖区用户的情况,定时定点贴电费催缴通知书,提前对常欠费或行动不便的客户上门提醒,对已欠费的客户,写明客户欠费明细,及时关注高危行业等易欠费的客户的情况,防止发生欠费。
实践中,大量的用电纠纷和抄表有关,或是抄表差错,或是抄表发现异常但未及时处理,或是电价分类问题,或是监守自盗等等。笔者认为,抄表工作不容忽视,供电企业应积极采取有效措施,通过加强营销队伍建设,不断提高抄表人员的服务素质和技术水平,使之适应日新月异的科技发展变化,学会运用先进的技术手段来丰富、完善电力营销服务体系,提高抄表工作质量,夯实营销管理基础。要充分利用国家现行的有关政策,努力拓宽电力消费市场空间,注重发挥抄表人员的应有作用,有效地整合各类营销资源,努力提高抄表工作的标准化和规范化。抄表人员应发挥主人翁责任感,认真履行工作职责,确保抄表到位率和正确率,发现问题及时反馈以便处理。抄表质量的提高必将减少供用电纠纷的发生,有助于树立良好的企业形象,为提高营销运营质量和水平奠定重要基础。
长期以来,人们存在一种误解总以为抄表工作挺简单的,不过抄一定数量的电表,属简单重复劳动,抄表工作是谁都可以胜任的岗位。事实上,抄表工作是用电营销工作的重要环节,是电费管理的第一环节,体现了供电企业的基本管理和经营水平。
首先,抄表的准确性直接影响电力贸易结算的公平及时性,抄表误差过大有可能导致客户拒付电费,抄表截留电量将使电费得不到及时回收;其次,抄表时间偏差过大将影响电力市场分析和预测的准确性,影响线损分析的准确性,甚至隐藏长期存在的线损管理中的重大问题,同时,也使企业内部的经营责任制考核失去应有的竞争激励效能;第三,抄表差错常引起一些不必要的用电纠纷,给供用电双方均带来不必要的麻烦,影响供电企业良好形象。
抄表工作是电费抄、核、收的第一道工序,是电力销售部门与用户取得经常联系的第一线,抄表员的工作质量好坏将直接影响电力企业在用户中的形象,将影响客户使用电能的决心,影响电能与替代能源的竞争力。所以首先抄表员应该作风正派、业务过硬,坚持杜绝抄表不到位,抄错、漏妙等现象的发生;其次,应该爱岗敬业,情牵客户,以情温暖人心,多设身处地替客户着想。从小处着手,怀着对客户的一腔温情,展现服务的主观能动性。坚决摒弃那种独家经营、无视客户,生硬待客的错误思想和做法;第三,抄表员应该具备用电检查的专业知识,在每月抄录电能计量装置指示数的同时,检查计量装置的接线及运行情况,是否有表计、CT烧毁、接线错误等计量故障,发现故障及时更换,发现窃电及违章用电行为及时填写报告,保护现场并报告。发挥抄表在用电检查方面的作用。第四,抄表员还要做工作中的有心人。因为抄表员还肩负着电费回收的工作,因此,抄表员要熟悉自己辖区用户的情况,定时定点贴电费催缴通知书,提前对常欠费或行动不便的客户上门提醒,对已欠费的客户,写明客户欠费明细,及时关注高危行业等易欠费的客户的情况,防止发生欠费。
实践中,大量的用电纠纷和抄表有关,或是抄表差错,或是抄表发现异常但未及时处理,或是电价分类问题,或是监守自盗等等。笔者认为,抄表工作不容忽视,供电企业应积极采取有效措施,通过加强营销队伍建设,不断提高抄表人员的服务素质和技术水平,使之适应日新月异的科技发展变化,学会运用先进的技术手段来丰富、完善电力营销服务体系,提高抄表工作质量,夯实营销管理基础。要充分利用国家现行的有关政策,努力拓宽电力消费市场空间,注重发挥抄表人员的应有作用,有效地整合各类营销资源,努力提高抄表工作的标准化和规范化。抄表人员应发挥主人翁责任感,认真履行工作职责,确保抄表到位率和正确率,发现问题及时反馈以便处理。抄表质量的提高必将减少供用电纠纷的发生,有助于树立良好的企业形象,为提高营销运营质量和水平奠定重要基础。
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