浅谈如何加强农村供电所线损管理

电力18讯：    作者：曾能辉、钟聪华

线损可分为技术线损和管理线损两大类。技术线损是线路上的正常电能损耗；管理线损则是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损失，由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。在农村供电所的线损管理中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。因为管理不到位，形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重，造成部分高低压线路损耗长期居高不下，严重影响着电力行业的效益和农村电力市场的开拓。笔者认为，加强对线路损耗的管理，农村供电所应做到“三个到位”。

一是管理到位。成立线损管理组织，制定相应的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。

二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。

三是措施到位。基层供电所每月召开一次线损分析会，将高线损台区作为重点营业稽查对象，建立健全用电检查常态机制，加强计量管理，定期开展计量装置检查、轮换，提高计量准确性。防止违章用电、窃电等现象的发生，加大树障清理力度，确保线路畅通；加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。