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客户交费的需求侧管理效益分析

  2008-12-10 16:41:04    来源: 
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电力18讯:    作者:河南漯河供电公司 王芳

随着国民经济的快速发展,大工业的用电比重在每个供电区的售电结构中占据着越来越大的比例,而稳定、发展大工业客户对稳定、巩固电力市场可持续发展就显得尤为重要。随着电价体制的不断改革,就大工业客户而言,目前对其执行两部制电价,即电度电价及基本电价,其中基本电价客户可自主选择按基本容量计价或按最大需量计价。看似差不多的交电费方式,实际存在着很大的节省空间,实证分析下来,客户都惊讶节省下来的电费成本不亚于企业常抓不解的多措降损增效效果。本文以中小城市为例,从具体客户按基本容量收费及按最大需量收费的效益差异对比来分析特性负荷大客户选择按最大需量收费的优势,帮助客户选择最适合的交电费方式,最大化降低供电成本和用电成本,实现客户、供电企业持续发展的共同目的。

    1.供用双方受益分析

    1.1电费成本差异分析

在分析电费差异之前,先来透彻认知电价、电费的构成和计算。电价构成:按国家规定,河南省目前对电力客户执行的电价种类有单一制电价及两部制电价。单一制电价的构成就是电度电价,是按客户电度数计算的电价,其中除居民和临时用电外,装接容量超过100千瓦(千伏安)的,还应执行功率因数调整电费;目前河南省单一电价类别主要有:居民生活、商业照明、非居民照明、非工业、普通工业、农业生产、排灌电价。两部制电价是相对单一制电价而言的,就是大工业电价,它包括基本电价、电度电价和功率因数调整电费。其中:①电度电价是指按客户电度数计算的电价。②基本电价是指按用户用电容量或最大需量计算的电价。③功率因数调整电费是根据客户功率因数水平的高低减收或增收的电费。

电费计算:单一制电价,当月电费为各类不同用电类别的用电量和相应电度电价相乘的总和,其中除居民和临时用电外,装接容量超过100千瓦(千伏安)的,还应执行功率因数调整电费,增收或减收的比例详见《功率因数调整电费办法》。两部制电价的电费包括电度电费、基本电费和功率因数调整电费。其中:①电度电费=电度电价×用电量;②基本电费=基本电价×计费容量,基本电费可按变压器容量计算,也可按最大需量计算,按何种方式计费由客户选择,但客户选定计费方式后,一年内不得更改。按变压器容量计算基本电费时,计费容量为变压器和不通过变压器接用的高压电动机容量的总和。按最大需量计算基本电费时,计费容量为供电部门安装的最大需量表记录的最大需量。当最大需量低于变压器和不通过变压器的高压电动机容量总和的40%时,则按容量总和40%计算。③功因数调整电费=(电度电费+基本电费)×功率因数调整比例。

    1.11客户电费差异分析

漯河市地处豫中南,人口密度较大、城市规模较小,是一个地貌资源相对匮乏,大工业、重工业较少的年轻城市。区划以来的20年,是漯河市经济快速发展的时期,工业经济以年均15.6%的速度增长,使漯河由一个农业特色明显的城市逐步转变成工业为主导的城市。漯河市主要大工行业有食品加工、化工、造纸、纺织、钢材加工等。综合客户负荷特性,选择了具有代表性及降低电费成本潜力较大的四个行业客户进行对比分析。从以上电费计算方法可知,该客户按两部制电价收费,除基本电费外,其他收费金额相同,因此这里只分析基本电费的差异。

造纸行业:以造纸厂为例,该公司现有计费容量为20000千伏安,平均最大需量为12200千瓦。目前该客户选择了最大需量交费方式,其每月基本电费=基本电价×最大需量=28*12200=34.16万元;若按计费容量计费,其每月基本电费=基本电价×计费容量=20*20000=40万元;按最大需量交费每年可节省电费开支为70.1万元。

化工行业:以化肥厂为例,该公司现有计费容量为36300千伏安,平均最大需量为23000千瓦。目前该客户选择了计费容量交费方式,其每月基本电费=基本电价×计费容量=20*36300=72.6万元;若按最大需量计费,其每月基本电费=基本电价×最大需量=28*23000=64.4万元;按最大需量交费每年可节省电费开支为98.4万元。

食品行业:以双汇集团为例,该公司现有计费容量为45760千伏安,平均最大需量为27450千瓦。目前该客户选择了计费容量交费方式,其每月基本电费=基本电价×计费容量=20*45760=91.52万元;若按最大需量计费,其每月基本电费=基本电价×最大需量=28*27450=76.86万元;按最大需量交费每年可节省电费开支为175.92万元。

钢材加工行业:以线材厂为例,该公司现有计费容量为25000千伏安,平均最大需量为10000千瓦。目前该客户选择了最大需量交费方式,其每月基本电费=基本电价×最大需量=28*10000=28万元;若按计费容量计费,其每月基本电费=基本电价×计费容量=20*25000=50万元;按最大需量交费每年可节省电费开支为264万元。

    1.2供电企业受益分析

  从电费成本差异分析中可清晰看出,部分行业客户选择最大需量交费方式后,电费成本下降显著,大受客户欢迎。另一方面,就供电企业经营收入而言,这部分电费收入下降较多,直接影响了供电公司的销售收入。但从降低电网供电负荷(尤其是高峰用电负荷),提高电网负荷率来看,供电企业也受益颇多。以上分析的四户大客户选择最大需量交费后,最大负荷合计约降低4―5万千瓦。负荷高峰期,电网可把执行最大需量降低的负荷供给其他客户,减少或避免因负荷缺口较大而必须的拉限电,若电网少限电5万千瓦,则1小时可多供电5万千瓦时,增加销售收入约2万元;夏冬高峰期1天可多供电120万千瓦时,增加销售收入约50万元。发电企业若降低5万千瓦出力,可降低综合发电成本约2.5亿元(参考电源建设成本)。如果扩大最大需量执行范围,可节约的发电、供电成本更客观。

    2.效益分析

    2.1需求侧管理效益

河南电网的用电负荷特性是夏冬季节负荷激增,其他时间略有盈余;灯峰时间负荷居高,夜间负荷很低,负荷峰谷差较大(沿海、工业发达地区负荷曲线较平稳,季节负荷、峰谷差较不明显)。目前,销峰填谷较为有效的需求侧管理措施主要有电网安排客户错峰、移峰用电;利用负荷监控装置控限一定负荷;制订多种可供选择的电价,如峰谷电价、容量电价、季节性电价、可中断负荷电价等,使用户自觉错峰用电。而执行最大需量电价是更为显著的销峰填谷经济措施,因为执行最大需量电价有较多优势:一、客户可根据负荷特性和生产需要自主选择,很受客户认可;二、选择最大需量交费的大客户节省电费成本的空间很大,客户能看到直接的经济效益,客户积极性很高。三、选择最大需量交费的客户多为本地区报装容量相对较大的客户,对降低地区平均电网负荷效果较明显;负荷高峰期,电网可把执行最大需量降低的负荷供给其他客户,减少或避免因负荷缺口较大而必须的拉限电,直接增加了电网企业的经济效益。因此,供电企业对执行最大需量电价的积极性也很高。

因此客户自主选择最大需量交费,可提高客户用电效率和电网负荷率,达到了顺畅实施需求侧管理的目的:既提高电网运行的经济性,又节省了用户的电费支出。

    2.2社会效益分析

自愿和互利是实施DSM的一项基本原则,要使用户自愿改变用电方式,就应给其一定的补偿。供电公司在需求侧推出了一系列激励措施,为客户提供可选择的多种用电方式、多种电价就是影响力度最大的一项措施,它包括各类分时电价、季节电价、可靠性电价、可中断电价、节假日电价、容量电价等。如客户选择最大需量用电交费,为了节省电费支出,会主动移峰填谷。在满足同等用电功效的前提下,改变用电时间、用电习惯、生产习惯、自主选择交费方式等来达到降低终端最大用电负荷,降低用电成本的目的;同时这种主动的销峰填谷将显著拉平电网负荷曲线。而提高电网负载率、降低电网平均最大负荷,将直接减少发电出力、开源项目;减少国家电源建设资金;减少输、供电设施投入资金等所有供电环节支出。通过这样的需求侧管理更合理配置和有效地利用能源资源、控制环境质量,减少投资和成本,实现社会可持续发展。

我国现有资源相对贫乏,能源开发与使用不合理,环保问题不容忽视,综合资源规划不能很好的开展。而做好电力需求侧管理工作无论是对节约能源、环境保护还是对促进国家综合资源规划,促进电力企业可持续发展,提高人民生活质量,创建良好的社会效益均有长远的意义。因此我们必须从能源发展战略的高度和更深层次的意义上去全面认识和理解电力需求侧管理工作,即电力需求侧管理工作不仅是缓解当前电力紧缺的有效手段,也是科学引导消费、保护环境,实现电力与经济、环境和社会协调发展的一项长远战略措施,需要政府、供电企业、电力客户乃至整个社会共同努力、共同关注。

    3.存在问题及解决方案

基本电价按最大需量计费时准确率十分重要,直接影响客户的经济得失、影响供电企业的服务诚信度。目前选择最大需量交费的客户多为双电源客户,目前的电能表在对双电源回路最大需量的认定上存在着一定缺陷。怎样准确公正认定客户最大需量是客户和供电企业非常关注的问题。

  对最大需量的认定可能存在的问题,已有专业人士和厂商提出了解决方案和先进计量器具,如在变电站内装设脉冲电能表、电量采集装置,并设为分站系统,在电网调度设主站系统,通过控制程序解决该问题或设计能实现不同进线同时叠加的计量装置。客户和供电企业也可协商公平解决方法。

    4.最小需量最大化效益建议

企业可改变用电习惯,生产习惯,尽量减少不必要的电能浪费或合理安排生产班制,避免用电负荷集中,来降低平均负荷。也可通过引进最大需量控制器,限制负荷无序产生的冲击波峰,系统降低企业用电的最大需量值,但这种控制器费用较高,企业可根据成本回收期或自身负荷特性或生产特点来选择。

    4.1推广最大需量收费建议

  客户自主选择最大需量交费的收益是直观可见的,因此选择积极性很高,但供电公司的收益是隐性、需要分析或需要加大人力、物力才能增加推广、执行的积极性,其降低供电成本还存在着一定限度,那就是执行最大需量要显著销峰填谷、拉平电网负荷曲线,实现最大化能源效率,才能增加售电收入。因此建议(1)政府制定鼓励政策或发电公司给电网公司一定补偿,鼓励需求侧管理积极性。(2)推行最大需量合同制管理。按照用电客户的用电特性和电网平衡用电要求,核定用户高峰期最大需量基数,按用电最大需量正负偏离,实行需量电费奖罚,并相应签定合同,严格执行。



参考文献:

《电力需求侧管理》

《现行最大需量收费规定存在的问题》苏震

《双电源客户最大需量的认定》郭奇峰

《中国电价的十大误区》朱成章

《按最大需量计算基本电费有利于提高变压器的经济运行》周国安

《最大需量控制器在钢厂的应用》

《加强电力需求侧管理实施最大需量负荷控制》张海亭


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