以机制的力量让隐患无处藏身
2008-11-12 16:14:19 来源:
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电力18讯:
为期一个月的以“三查六防”为重点的安全隐患排查治理专项行动已经结束。专项行动究竟取得了怎样的效果,时间和实践会给我们一个答案。
安全隐患猛于虎,消除隐患“务必尽”。这个“务必尽”,就是通过仔细排查生产、基建、管理工作中的薄弱环节,发现隐患、治理隐患、消除隐患,并由点及面,通过相应的管理机制、有力度的工作措施、良好的执行力,杜绝同样的隐患再次出现。如果同样的隐患“前度刘郎今又来”,那就说明我们的工作有了很大的漏洞。
然而,就怕道理谁都明白,谁都能讲一大通,而真正做起来的时候就弃之不顾,就把道理束之高阁。如此说,不是笔者妄加揣测,很简单的一个例证就是,电力系统讲安全讲了这么多年,至今在施工现场,某些施工人员保证其人身安全的安全帽带子依旧不好好系,戴法依旧不安全。笔者从事编辑工作多年,收到的这样有安全隐患的图片至今屡屡不绝。举手之劳的事都不做,都做不好,你说安全生产谁能放心?
前段时间,全国各地发生了许多恶性重大安全事故,影响非常恶劣。国家电网公司开展“三查六防”安全隐患排查治理专项行动,绝对有着重要的现实意义,有着很强的针对性。安全隐患专项治理行动决不是别人“生病”,我们“吃药”。虽然整个电力系统安全形势总体平稳,但据统计,1月至9月全国电力系统发生了人身伤亡事故26起,电力系统安全生产绝非固若金汤。保持安全生产良好态势,我们还有许多工作要做,需要下真功夫、细功夫。
从去年的“百问百查”,到今年的“百日安全督查”,乃至到目前的“三查六防”、安全事故“回头看”,从上到下,各种除隐患、找问题、抓安全的专项活动一直在不断进行。这些活动对于夯实安全生产基础、让大家绷紧安全弦,无疑有着重要的作用,体现了各级决策者对于安全问题的极端重视。但笔者同时心里也有一种隐隐的担忧,那就是在不间断的隐患排查活动中,会有少部分人在执行过程中产生心理上的倦怠感、懈怠感;在工作思路上陷入窠臼,兵来将挡、水来土掩;在工作方法上流于形式,不思创新。若果真如此,则危甚矣。
尤其是,当前已经进入第四季度,各单位都提出了大干四季度的口号,作出了大干四季度的部署,各项电网建设任务正在抢时间快马加鞭、提速度时不我待。同时,电网秋检仍在进行中,时间紧,任务重。活多事忙,越是在这样的时候,越是需要提高警惕性,越是麻痹大意不得。
著名的海恩法则告诉我们,每一起严重事故的背后,必然有9次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。同时,事物是在不断变化发展的,隐患的存在也处于一个动态的不断变化中。要做到除患“务必尽”,就必须建立一个完善的消除隐患的常态机制,以机制的力量让隐患无处藏身,除患才会有良好的效果,才能达到专项行动的目的。
做好安全的的功课,绝非一日之功。不管是在安全隐患排查治理专项行动中,还是在日常的安全生产管理上,严谨细致、举一反三只能算是基本功。只有通过扎实有效的工作和机制保证,让每一个员工本身都与安全隐患源绝缘,让每一个管理流程都与安全隐患源绝缘,让每一个工作细节都与安全隐患源绝缘,安全生产才能固本强基,才能最终确保实现“可控、能控、在控”。
为期一个月的以“三查六防”为重点的安全隐患排查治理专项行动已经结束。专项行动究竟取得了怎样的效果,时间和实践会给我们一个答案。
安全隐患猛于虎,消除隐患“务必尽”。这个“务必尽”,就是通过仔细排查生产、基建、管理工作中的薄弱环节,发现隐患、治理隐患、消除隐患,并由点及面,通过相应的管理机制、有力度的工作措施、良好的执行力,杜绝同样的隐患再次出现。如果同样的隐患“前度刘郎今又来”,那就说明我们的工作有了很大的漏洞。
然而,就怕道理谁都明白,谁都能讲一大通,而真正做起来的时候就弃之不顾,就把道理束之高阁。如此说,不是笔者妄加揣测,很简单的一个例证就是,电力系统讲安全讲了这么多年,至今在施工现场,某些施工人员保证其人身安全的安全帽带子依旧不好好系,戴法依旧不安全。笔者从事编辑工作多年,收到的这样有安全隐患的图片至今屡屡不绝。举手之劳的事都不做,都做不好,你说安全生产谁能放心?
前段时间,全国各地发生了许多恶性重大安全事故,影响非常恶劣。国家电网公司开展“三查六防”安全隐患排查治理专项行动,绝对有着重要的现实意义,有着很强的针对性。安全隐患专项治理行动决不是别人“生病”,我们“吃药”。虽然整个电力系统安全形势总体平稳,但据统计,1月至9月全国电力系统发生了人身伤亡事故26起,电力系统安全生产绝非固若金汤。保持安全生产良好态势,我们还有许多工作要做,需要下真功夫、细功夫。
从去年的“百问百查”,到今年的“百日安全督查”,乃至到目前的“三查六防”、安全事故“回头看”,从上到下,各种除隐患、找问题、抓安全的专项活动一直在不断进行。这些活动对于夯实安全生产基础、让大家绷紧安全弦,无疑有着重要的作用,体现了各级决策者对于安全问题的极端重视。但笔者同时心里也有一种隐隐的担忧,那就是在不间断的隐患排查活动中,会有少部分人在执行过程中产生心理上的倦怠感、懈怠感;在工作思路上陷入窠臼,兵来将挡、水来土掩;在工作方法上流于形式,不思创新。若果真如此,则危甚矣。
尤其是,当前已经进入第四季度,各单位都提出了大干四季度的口号,作出了大干四季度的部署,各项电网建设任务正在抢时间快马加鞭、提速度时不我待。同时,电网秋检仍在进行中,时间紧,任务重。活多事忙,越是在这样的时候,越是需要提高警惕性,越是麻痹大意不得。
著名的海恩法则告诉我们,每一起严重事故的背后,必然有9次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。同时,事物是在不断变化发展的,隐患的存在也处于一个动态的不断变化中。要做到除患“务必尽”,就必须建立一个完善的消除隐患的常态机制,以机制的力量让隐患无处藏身,除患才会有良好的效果,才能达到专项行动的目的。
做好安全的的功课,绝非一日之功。不管是在安全隐患排查治理专项行动中,还是在日常的安全生产管理上,严谨细致、举一反三只能算是基本功。只有通过扎实有效的工作和机制保证,让每一个员工本身都与安全隐患源绝缘,让每一个管理流程都与安全隐患源绝缘,让每一个工作细节都与安全隐患源绝缘,安全生产才能固本强基,才能最终确保实现“可控、能控、在控”。
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