新建供电公司启动物资管理效能监察

电力18讯：    
为了进一步加强物资管理，新建公司根据《南昌供电公司物资管理效能监察工作实施方案》相关要求，于9月22日出台了《新建县供电公司物资管理效能监察工作实施方案》，该方案的出台，标志着新建公司开展物资管理效能监察活动正式启动。

该公司成立了以经理为“一把手”的效能监察领导小组、下设办公室，同时明确了监察办公室工作职责，出台了工作实施方案。实施方案明确界定了物资管理效能监察的范围为：规范物资需求计划形成和物资采购计划的编制；规范采购计划的执行；规范物资的验收、入库、保管、出库、使用和建帐；规范回收物资管理和废旧物资的界定、管理及处置。同时该公司要求，效能监察工作要严格遵循“行政领导负责、党政齐抓共管、员工群众积极参与”的效能监察管理机制，坚持统一组织、分级实施、各负其责的原则分四个阶段即：前期准备阶段、各单位自查整改阶段、公司检查抽查阶段、总结归档和上报阶段有序进行。

该公司纪检罗主任表示，物资管理效能监察工作的开展，对于加强物资管理行为的监督与控制，促进提高物资管理效能具有长足意义。日前，此项工作正有效推进。

江西省新建供电公司党办：肖艳供稿

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