泾渭供电分公司运筹设策加强督察考核工作

电力18讯：    本网讯（通讯员 盛媛）为切实转变工作作风，提高工作效能，确保各项重点工作任务完成，近日，泾渭供电分公司开展半年重点工作任务督察考核。

　　该公司高度重视重点工作任务督察。一是对市公司以及县委、县政府下达的任务全面进行督察考核，要求责任到人，考核到人，严格责任追究；二是转变管理人员思想观念，要敢于督察、善于考核，公平、公正地评价员工的工作业绩，杜绝目前考核过程中存在的“老好人”思想，怕得罪人，责任心不强，得过且过，不善于考核，好歹不分，平均主义等问题，扭曲了考核制度本意；三是根据不同的岗位，建立不同的考核形式、薪酬结构、薪酬水平，实行岗位薪变，让薪酬体现岗位的差别；四是以员工个人绩效为依据，奖勤罚懒，让薪酬体现员工个人工作业绩的差别。

　　“国家大事，唯赏与罚”，通过客观公正的督察考核评价，做到有赏有罚，企业和员工才能实现共赢的目标，这是需要该公司追求和维护的目标。