定远供电：分析员工思想动态 营造和谐工作环境

电力18讯：    为更好服务地方经济，营造和谐工作、生活环境，安徽定远供电公司强化员工思想动态分析，营造和谐工作环境，建立良好工作长效机制，纵向贯通、横向协同、资源共享的工作体系，服务和保障公司科学、有序地发展。
　　该公司在党委要统一领导，按照"分级负责，归口管理"的原则，做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实员工思想动态分析。围绕员工关注的热点和可能出现影响队伍稳定苗头性问题，研究分析产生的原因，研判形势发展变化趋势，提出针对性对策措施、意见和建议。通过领导干部下基层走访制度和联席会议制度以及"领导接待日"等形式建立多渠道信息收集综合分析工作机制，建立了员工思想动态定期分析报告制度。通过对员工的政治立场、理想信念、价值取向和道德观念和研究广大员工对"一强三优"现代公司战略目标、"两个转变"战略途径、"两个一流"公司愿景的认知度和认同感等分析，以及掌握员工的学习、生活及家庭情况，梳理研究可能引发思想波动的客观因素和压力来源，把握员工的心理诉求，建立公司、部门、班组三级信息收集工作网络，信息收集采取层层收集，逐级上报，从而建立了良好的员工思想动态分析工作长效机制，确保了该公司经济效益、社会效益"双丰收"。
　　（安徽定远供电公司  吴东来）