灌南县供电公司开展"两养两争"主题实践活动
2013-05-27 10:47:45 来源:黄以华
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电力18讯: 江苏灌南县供电公司为进一步提高干部员工的法纪意识和执行力,用廉洁高效务实的作风干好本职工作,服务地方经济发展,5月22日,"两养两争"主题实践活动正式启动。
所谓"两养两争"即:让干部员工养成"在法纪约束下决策的习惯,在程序规定下办事的习惯",争当"守护法纪的先锋,精益化管理的先锋"。该活动分为四个阶段。
一是学习动员阶段。召开动员会,学习十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,学习省市公司相关制度和管理规定,学习自身岗位规范和服务流程,全面营造氛围,夯实活动基础。
二是对照检查阶段。重点检查干部员工工作决策和管理中是否严格遵守了法律法规和公司的管理规定,是否严格履行了民主决策、集体决策程序,有无有独断专行、脱离实际等现象;有无脱离群众、以权谋私的行为;日常工作中是否存在规章制度遵守不严格,流程规定执行不规范、工作责任落实不到位等现象。
三是注重养成阶段。根据自查和督查发现的问题,对照差距定措施,对照措施抓整改,抓好落实促提升。努力通过真抓、真改和典型引导,以及现场观摩、演讲,树新风,扬正气,促提高,出成效,确保公司各项任务的圆满完成和指标排名的提升。
四是总结提升阶段。年底,通过组织干部员工回头看,固化阶段性成果,发现新问题,采取新举措,强化法纪意识,提高时时"遵章守纪",事事"按章办事"的自觉性。
为确保活动收到实效,该公司不仅专门成立了领导小组和办公室,还下发了活动通知,并召开大会进行宣传发动。要求广大党员和领导干部要以身作则,带头学习、带头自查、带头改进,带头监督,带头提升,做"两个养成、两个争当"的模范。要结合实际,找准切入点和着力点,细化主题实践活动的工作方案。要通过"全员参与、纠建并举、以点带面"和"个人找差与集体找差相结合、健全制度与完善流程相结合、重点突破与全面提升相结合"的原则和方法,健全制度,规范流程,养成良好习惯,提升自我形象,提升集体合力,提升公司科学化管理水平。
江苏灌南县供电公司 黄以华
所谓"两养两争"即:让干部员工养成"在法纪约束下决策的习惯,在程序规定下办事的习惯",争当"守护法纪的先锋,精益化管理的先锋"。该活动分为四个阶段。
一是学习动员阶段。召开动员会,学习十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,学习省市公司相关制度和管理规定,学习自身岗位规范和服务流程,全面营造氛围,夯实活动基础。
二是对照检查阶段。重点检查干部员工工作决策和管理中是否严格遵守了法律法规和公司的管理规定,是否严格履行了民主决策、集体决策程序,有无有独断专行、脱离实际等现象;有无脱离群众、以权谋私的行为;日常工作中是否存在规章制度遵守不严格,流程规定执行不规范、工作责任落实不到位等现象。
三是注重养成阶段。根据自查和督查发现的问题,对照差距定措施,对照措施抓整改,抓好落实促提升。努力通过真抓、真改和典型引导,以及现场观摩、演讲,树新风,扬正气,促提高,出成效,确保公司各项任务的圆满完成和指标排名的提升。
四是总结提升阶段。年底,通过组织干部员工回头看,固化阶段性成果,发现新问题,采取新举措,强化法纪意识,提高时时"遵章守纪",事事"按章办事"的自觉性。
为确保活动收到实效,该公司不仅专门成立了领导小组和办公室,还下发了活动通知,并召开大会进行宣传发动。要求广大党员和领导干部要以身作则,带头学习、带头自查、带头改进,带头监督,带头提升,做"两个养成、两个争当"的模范。要结合实际,找准切入点和着力点,细化主题实践活动的工作方案。要通过"全员参与、纠建并举、以点带面"和"个人找差与集体找差相结合、健全制度与完善流程相结合、重点突破与全面提升相结合"的原则和方法,健全制度,规范流程,养成良好习惯,提升自我形象,提升集体合力,提升公司科学化管理水平。
江苏灌南县供电公司 黄以华
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