都匀供电局:员工职业发展提升规划----党建工作的切入口
2013-04-11 08:43:43 来源:马小明
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电力18讯: 本网讯(马小明)4月8日,《都匀供电局员工职业发展提升规划辅导培训班》开班,来自各部门党支部书记、班组长、二级培训与评价网成员65人参加了辅导班。
今年三月都匀供电局发布了《都匀供电局人才发展规划》,导入了员工职业生涯管理体系,指导年龄在40岁以下的员工,逐年填写职业发展提升规划书,有效管理员工职业发展规划,帮助员工明确自己的优劣势和职业发展定位、规划未来的职业发展、制定个人职业发展计划,加速员工自我职业成长。为使员工职业发展提升规划与员工辅导工作有机结合,局召开了员工职业发展提升规划与员工辅导工作研讨会,党支部书记、班组长作为员工职业发展提升规划的辅导员,对人才发展规划提供助力,充当员工职业发展提升规划的辅导员,为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议,帮助其制定现实可行的规划目标,对员工的能力素质和绩效进行评价,帮助员工提高职业生涯规划设计能力,把员工职业发展提升规划作为党建工作的切入口。
总工程师曾晓蕾从南方电网公司人力资源战略简介、都匀供电局人才发展规划要点、员工职业发展提升规划第一步、员工职业发展提升规划第二步、员工职业发展提升规划第三步等五个方面做了介绍,强调:要以部门为主体对员工开展更有针对性的人才培养,党支部书记、班组长作为各级团队的带领人既要“用人”,更要“育人”。使党支部书记、班组长对员工职业发展提升规划有了新的认识,明确了自己工作的责任和任务,理解员工是党建工作服务的对象,党建工作的各项工作必须以员工为中心开展,打造服务员工职业生涯全生命周期管理体系,服务员工成长、树立人人皆可成才的理念,为员工的职业发展提供有力的支持和保证。
今年三月都匀供电局发布了《都匀供电局人才发展规划》,导入了员工职业生涯管理体系,指导年龄在40岁以下的员工,逐年填写职业发展提升规划书,有效管理员工职业发展规划,帮助员工明确自己的优劣势和职业发展定位、规划未来的职业发展、制定个人职业发展计划,加速员工自我职业成长。为使员工职业发展提升规划与员工辅导工作有机结合,局召开了员工职业发展提升规划与员工辅导工作研讨会,党支部书记、班组长作为员工职业发展提升规划的辅导员,对人才发展规划提供助力,充当员工职业发展提升规划的辅导员,为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议,帮助其制定现实可行的规划目标,对员工的能力素质和绩效进行评价,帮助员工提高职业生涯规划设计能力,把员工职业发展提升规划作为党建工作的切入口。
总工程师曾晓蕾从南方电网公司人力资源战略简介、都匀供电局人才发展规划要点、员工职业发展提升规划第一步、员工职业发展提升规划第二步、员工职业发展提升规划第三步等五个方面做了介绍,强调:要以部门为主体对员工开展更有针对性的人才培养,党支部书记、班组长作为各级团队的带领人既要“用人”,更要“育人”。使党支部书记、班组长对员工职业发展提升规划有了新的认识,明确了自己工作的责任和任务,理解员工是党建工作服务的对象,党建工作的各项工作必须以员工为中心开展,打造服务员工职业生涯全生命周期管理体系,服务员工成长、树立人人皆可成才的理念,为员工的职业发展提供有力的支持和保证。
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