东阳供电局项目管理给力纪检监察工作

电力18讯：    日前，省公司发文表彰2012年度效能监察项目优秀成果，东阳市供电局物资管理效能监察项目被评为三等奖。
　　2012年，该局紧紧围绕"保障居民用电服务质量"和"物资管理"两个效能监察项目，"供电营业收费和计量资产管理情况专项审计"和"三集五大体系建设专项审计"等七个审计项目，建立"协同监督、审计和效能监察"紧密结合的监督工作机制，以"效能监察和审计项目"为"监督点"，以协同监督工作机制为"监督面"，点面结合，以点促面，找准挖深问题及风险点，将监督和风险防范辐射延伸到企业管理的各个关键流转环节，全面推进"廉政制度、廉政教育、廉政监督"的"三廉工程"建设，有力地促进企业规范管理，堵塞廉政风险的漏洞，促进党员干部廉洁从业。
　　项目管理给力廉政制度建设，企业风险内控体系更完善。突出以防为主，强化风险防控是该局党风廉政制度建设的一个主要导向，把制度建设向业务工作和业务流程的各个层面、各个环节推进，使制度更贴合企业管理实际，更具效力。效能监察项目和专项审计项目的同步推进，通过专业化手段，进一步挖掘了企业管理深层次的问题和风险漏洞。对于突出的显性矛盾和问题，该局要求立即整改、立即见效，对于潜在的风险，在制度上、流程上查找不适应、不配套、不健全的缺陷，提出切实可行的意见和建议，促进企业完善制度体系、健全管理机制。
　　2012年，通过项目推动，该局共制订颁布修订了《东阳市供电局仓储配送管理办法》、《东阳市供电局仓储标准化管理规定》、《东阳市供电局废旧物资处置管理办法》、《关于建立协同监督机制进一步完善惩治和预防腐败体系的工作意见》、《关于推进廉政风险防控机制建设的实施意见》等17项制度，从制度上规范了各种业务行为，有效预防职务犯罪。
　　项目管理给力廉政教育，效果更显著。该局高度重视将廉政教育贯穿项目推进全过程，督察过程中进行现场业务指导及制度宣贯，对存在问题现场进行分析和提出建议方案，进一步提升干部职工对"制度管事"理念的认识，确保制度执行的刚性。
　　该局结合效能监察项目和专项审计项目推进过程中发现的风险点、危险点，进行归类汇总，通过协同监督工作会议、项目推进会、廉洁从业主题班会等形式，以投诉案例说纪、以督查问题谈规，做到了教育与风险防范、工作推动相结合，效果更明显。全年召开此类分析会、警示教育会共6场，年底在物资管理标杆单位巍山供电所召开了协同监督工作扩大会议暨物资管理现场经验交流会，通过谈经验、看现场、查资料等方式，汇总年度风险问题及项目"回头看"过程中提炼的亮点一并在会上进行学习和讨论，力求达到把"亮点"照亮一片，将"问题"教育一批的效果。
　　与此同时，充分利用廉政网站功能，将项目过程中发现的问题及风险提示定期整理，形成学习材料，发布在网站学习栏目，强调举一反三，要求各单位利用各会议平台强化教育和培训，并对教育培训记录进行抽查，跟踪落实情况。
　　项目管理给力廉政监督，凸显纪检监察工作量化成效。2012年各项专项审计项目和物资管理效能监察项目在推动企业管理效益、经济效益和廉政效益等方面都取得了理想的效果。通过项目的专业化推进，该局在企业物资、工程、优质服务的管理流程、内控制度等方面共发现问题55个，下发监察建议书15份，提出监察建议31条，审计建议7条，考核处理26人次，廉洁从业违章记分22人次，建章立制17个，总计增加经济效益489.14万元。物资管理效能监察项目和物资管理专项审计项目申报省公司优秀项目，通过项目评选平台进一步提升工作水平和项目质量。
　　该局高度重视将问题的整改和落实纳入协同监督、审计和效能监察的工作流程，并持续运用好项目管理的有效经验，制定下发效能监察和审计项目计划，将企业管理薄弱环节和风险关键流程纳入项目管理，做到项目推进日常化，日常工作项目化，两者互融互进，确保项目的工作成效。
　　项目推进的成效，使纪检监察工作凸显出量化成效，为进一步树立纪检监察部门的威信和专业化形象起到很大的促进作用，有力地推动了纪检监察工作的持续提升和创新。