遂宁电力公司冯应贵调研明珠公司班组建设工作
2013-02-22 15:25:58 来源:淳杰
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电力18讯: 2月21日上午,遂宁公司工会主席冯应贵携相关职能部门人员对明珠公司班组建设管理工作进行了调研。明珠公司工会主席,生产调度、农电营销相关职能部门负责人、专责和班组长代表30余人参加了座谈会。
"大家不要拘束,把平时工作中的难点、迫切需要得到改善的事情和问题说出来,为遂宁公司精益转型项目提供素材,广泛收集意见。"座谈会上,冯应贵开宗明义。
随后,与会班组长和相关职能部门人员在班组指标分配的合理性、报表重复报送、职工培训针对性不强、考核标准不统一、资料管理浪费和保存时限不明确、现使用的生产管理系统缺陷等方面问题畅所欲言,各抒己见,并结合自身班组的实际提出了意见和建议。
冯应贵对提出的意见和建议在现场作了很好解答和引导,并要求各班组要继续挖掘班组中存在的问题,汇总上报,遂宁公司将对收集到的意见和建议作进一步梳理,汇同相关职能部门认真分析,统一标准,把为班组减负工作落到实处,利用精益的理念方法和工具提升公司管理水平。(淳杰)
"大家不要拘束,把平时工作中的难点、迫切需要得到改善的事情和问题说出来,为遂宁公司精益转型项目提供素材,广泛收集意见。"座谈会上,冯应贵开宗明义。
随后,与会班组长和相关职能部门人员在班组指标分配的合理性、报表重复报送、职工培训针对性不强、考核标准不统一、资料管理浪费和保存时限不明确、现使用的生产管理系统缺陷等方面问题畅所欲言,各抒己见,并结合自身班组的实际提出了意见和建议。
冯应贵对提出的意见和建议在现场作了很好解答和引导,并要求各班组要继续挖掘班组中存在的问题,汇总上报,遂宁公司将对收集到的意见和建议作进一步梳理,汇同相关职能部门认真分析,统一标准,把为班组减负工作落到实处,利用精益的理念方法和工具提升公司管理水平。(淳杰)
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