南城县供电公司召开“醒脑会”打好新春防腐“第一针”
2013-02-25 10:49:53 来源:闫明亮 乐玖玖
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电力18讯: 本网讯 为进一步加强财务管理,全面提升财务标准化管理水平。2月22日,江西省南城县供电公司召集财务部、基层供电所等部门"涉财"人员召开了"醒脑会",再次重申了《报账流程管理办法》、《票据管理办法》等财务规章制度。这是该公司定期以召开"醒脑会"等形式,以规章促进财务管理朝着更加规范、更加有序的方向运行的一项举措。
在"醒脑会"和长期的工作实践过程中,该公司以"关心爱护员工成长,营造和睦家庭氛围,塑造和谐企业形象"为出发点,严抓财务管理不放松,防范财会人员违反财务纪律现象,从多方面入手规范财务管理的全过程:严格财务报账流程管理,进一步对报账流程管理、保证审批流程;加强月度收入、支出成本核算,主要从主营业务收入、营业外收入等严格实行"收支两条线"管理,杜绝坐收坐支,严禁以支抵收;完善应收、应付核算管理,进一步明确应收账款、预付账款各类暂付、垫付的款项核算;规范货币资金内控,严格执行货币资金支出点、货币资金流入点、银行开户点、现金盘存点、银行与客户对账点、票据及印章保管点等规章制度;建立实物资产内控制度,健全实物资产的管控流程,对实物资产的入库、领用、发出、盘点、保管及购置等关键环节进行闭环管理,防止被盗、损毁和流失;加大施工项目的决算、概预算、招投标、合同签订、施工过程、竣工验收等工程安全监理内控制度的执行,严格项目投资的真实性,杜绝随意性;落实成本费用项目内控制度。明确费用支出的范围,定期开展成本分析,为企业经营提供有效的资金运作依据。(闫明亮 乐玖玖)
在"醒脑会"和长期的工作实践过程中,该公司以"关心爱护员工成长,营造和睦家庭氛围,塑造和谐企业形象"为出发点,严抓财务管理不放松,防范财会人员违反财务纪律现象,从多方面入手规范财务管理的全过程:严格财务报账流程管理,进一步对报账流程管理、保证审批流程;加强月度收入、支出成本核算,主要从主营业务收入、营业外收入等严格实行"收支两条线"管理,杜绝坐收坐支,严禁以支抵收;完善应收、应付核算管理,进一步明确应收账款、预付账款各类暂付、垫付的款项核算;规范货币资金内控,严格执行货币资金支出点、货币资金流入点、银行开户点、现金盘存点、银行与客户对账点、票据及印章保管点等规章制度;建立实物资产内控制度,健全实物资产的管控流程,对实物资产的入库、领用、发出、盘点、保管及购置等关键环节进行闭环管理,防止被盗、损毁和流失;加大施工项目的决算、概预算、招投标、合同签订、施工过程、竣工验收等工程安全监理内控制度的执行,严格项目投资的真实性,杜绝随意性;落实成本费用项目内控制度。明确费用支出的范围,定期开展成本分析,为企业经营提供有效的资金运作依据。(闫明亮 乐玖玖)
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