西吉供电局“七抓七提升七确保”为全年工作奠基础
2013-02-21 13:16:45 来源:王钟
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电力18讯: 2月20日,西吉供电局召开2013年第一次职工大会暨工作安排会议。全局职工参加了会议。
本次会议的主要任务是认真贯彻落实固原供电局九届二次职代会暨2013年工作会议精神,总结该局2012年的工作,全面部署2013年重点工作,客观分析面临的形势和困难,动员全体员工进一步解放思想、明确思路、强化管理、注重落实,为确保完成全年各项工作任务而努力奋斗。
2012年,该局在固原供电局党委的坚强领导下,紧紧围绕年初下达的各项工作任务指标,依照年初确立的“12251”工作总体思路,制定措施,强化管理。经过全体职工的拼搏努力,农网改造升级工程和用电信息采集工程建设取得重大进展,从而确保了配电网安全稳定运行,安全生产和经营管理形势稳定,职工队伍稳定,企业管理水平和能力明显增强。
2013年,是全面贯彻落实党的“十八大”精神、深化“两个转变”、实现“十二五”宏伟目标的关键一年,按照宁夏电力公司和固原局“两会”精神,该局安全生产、优质服务、电网建设等任务依然艰巨。主要表现在:一是大规模的农网升级改造工程、信息采集工程建设的主战场还将在西吉,电网建设的力度将继续加大;二是随着生态移民搬迁等工程项目的实施,供售电量将大幅度增长,这将对电费的回收和优质服务提出了新的更高的要求,需要进一步转变观念,提前介入,进一步完善预案和应急机制;三是随着社会经济的发展和全社会法制观念的提升,用户的维权意识进一步增强,用户对供电安全和供电质量提出了新的要求,因线路设备故障造成停电及用户电器设备烧毁等出现索赔的案件和供电服务投诉案件将随之发生。这些问题的存在将促使该局进一步加强对线路设备的运行维护管理,及时处理各类缺陷,完善各类应急机制,进一步提高优质服务水平和工作意识,提高工作的前瞻性和预见性,及时处理和化解矛盾,确保营造良好的企业发展环境。
会上,该局局长在报告中提出了2013年“七抓七提升七确保”的总体工作思路:一是抓安全,提升现场安全管控水平,确保全年安全指标完成;二是抓生产,提升全局生产指标质量,确保全年各项生产任务全面完成;三是抓营销,提升营销工作质量,确保营销同业对标指标稳步提升;四是抓工程,提升工程项目管理水平,确保全年工程建设任务全面完成;五是抓服务,提升全局优质服务水平,确保行风评议排名第一;六是抓培训,提升全局员工的业务技能水平,确保职工的业务技能水平适应“三集五大”的要求;七是抓党建,提升党建工作水平,确保党建工作走在全局前列。总体工作思路的确定将以强化作业现场安全管控为基础,以加强工作综合督办考核为手段,以提升职工素质教育为抓手,以提升全局整体管理水平为目标,确保全年各项工作目标的顺利完成,
该局工会主席在会上号召全体职工要以固原供电局“两会”精神为指导,紧紧围绕深化“两个转变”和深入推进建设“三集五大”体系建设,积极践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,切实履行工会基本职能,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,团结动员广大职工在推动科学发展、促进和谐企业建设中发挥主力军作用。进一步增强工会对中心工作的推动力、对职工群众的凝聚力,发挥职能、搭建平台、服务大局,团结动员全体职工为促进各项工作再上新台阶而努力。
会后,职工代表对全局职工发出倡议,指出要转变观念,强化执行,在推进“两个转变”中建功勋;要明确方向,坚定信念,在推动企业科学发展中当先锋;要转变作风,务实创新,在模范践行核心价值观中做表率。
本次会议的主要任务是认真贯彻落实固原供电局九届二次职代会暨2013年工作会议精神,总结该局2012年的工作,全面部署2013年重点工作,客观分析面临的形势和困难,动员全体员工进一步解放思想、明确思路、强化管理、注重落实,为确保完成全年各项工作任务而努力奋斗。
2012年,该局在固原供电局党委的坚强领导下,紧紧围绕年初下达的各项工作任务指标,依照年初确立的“12251”工作总体思路,制定措施,强化管理。经过全体职工的拼搏努力,农网改造升级工程和用电信息采集工程建设取得重大进展,从而确保了配电网安全稳定运行,安全生产和经营管理形势稳定,职工队伍稳定,企业管理水平和能力明显增强。
2013年,是全面贯彻落实党的“十八大”精神、深化“两个转变”、实现“十二五”宏伟目标的关键一年,按照宁夏电力公司和固原局“两会”精神,该局安全生产、优质服务、电网建设等任务依然艰巨。主要表现在:一是大规模的农网升级改造工程、信息采集工程建设的主战场还将在西吉,电网建设的力度将继续加大;二是随着生态移民搬迁等工程项目的实施,供售电量将大幅度增长,这将对电费的回收和优质服务提出了新的更高的要求,需要进一步转变观念,提前介入,进一步完善预案和应急机制;三是随着社会经济的发展和全社会法制观念的提升,用户的维权意识进一步增强,用户对供电安全和供电质量提出了新的要求,因线路设备故障造成停电及用户电器设备烧毁等出现索赔的案件和供电服务投诉案件将随之发生。这些问题的存在将促使该局进一步加强对线路设备的运行维护管理,及时处理各类缺陷,完善各类应急机制,进一步提高优质服务水平和工作意识,提高工作的前瞻性和预见性,及时处理和化解矛盾,确保营造良好的企业发展环境。
会上,该局局长在报告中提出了2013年“七抓七提升七确保”的总体工作思路:一是抓安全,提升现场安全管控水平,确保全年安全指标完成;二是抓生产,提升全局生产指标质量,确保全年各项生产任务全面完成;三是抓营销,提升营销工作质量,确保营销同业对标指标稳步提升;四是抓工程,提升工程项目管理水平,确保全年工程建设任务全面完成;五是抓服务,提升全局优质服务水平,确保行风评议排名第一;六是抓培训,提升全局员工的业务技能水平,确保职工的业务技能水平适应“三集五大”的要求;七是抓党建,提升党建工作水平,确保党建工作走在全局前列。总体工作思路的确定将以强化作业现场安全管控为基础,以加强工作综合督办考核为手段,以提升职工素质教育为抓手,以提升全局整体管理水平为目标,确保全年各项工作目标的顺利完成,
该局工会主席在会上号召全体职工要以固原供电局“两会”精神为指导,紧紧围绕深化“两个转变”和深入推进建设“三集五大”体系建设,积极践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,切实履行工会基本职能,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,团结动员广大职工在推动科学发展、促进和谐企业建设中发挥主力军作用。进一步增强工会对中心工作的推动力、对职工群众的凝聚力,发挥职能、搭建平台、服务大局,团结动员全体职工为促进各项工作再上新台阶而努力。
会后,职工代表对全局职工发出倡议,指出要转变观念,强化执行,在推进“两个转变”中建功勋;要明确方向,坚定信念,在推动企业科学发展中当先锋;要转变作风,务实创新,在模范践行核心价值观中做表率。
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