铜仁供电局明确2013年主要工作目标及重点工作

电力18讯：    本网讯（杨军）在2月3日召开的工作上，铜供确定了2013年安全生产、客户服务、内部运营、企业成长及党的建设等重要工作目标和六项重点工作，要求在支持地方经济快速发展的同时，实现自身管理、建设上的突破，为创建国内先进电网企业而奋斗。

    会上，该局指出，2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是落实“十二五”规划承上启下的关键一年，也是在推进创建国内先进企业的重要一年。为确保各项工作顺利实施，争创国内先进电网企业，该局明确了五个方面工作目标。

    客户服务方面：城市供电可靠率达到99.92%，农村供电可靠率达到99.6%，客户投诉率低于80次/百万，第三方客户满意度高于74分，客户年平均停电时间小于16.22小时。

    内部运营方面：主营业务收入33亿元，资产总额达47亿元，售电量59亿千瓦时，全资产口径综合线损率6.10%，单位可控成本50元/千千瓦时，电费回收率99.88%。

    安全监督方面：杜绝较大及以上电力安全、设备事故和人身事故，不发生负同等及以上责任的重大交通事故，不发生生产场所火灾事故，不发生有责任的一级电力安全和设备事故事件，不发生恶性误操作事件。

    企业成长方面：完成电网建设投资3.62亿元，建设项目218个，建成投运77个，投产110千伏及以上输电线路427.2千米，变电容量34万千伏安。

    党的建设方面：落实党风廉政建设和党建工作责任制目标。

    为确保目标实现，该局要求抓实六个方面重点工作。一是通过树立“大安全”理念，推进安风体系落地，加强作业风险管控，加强设备运行风险管控，提高电网科技水平及信息化应用水平，构建大安全基础。二是在增供扩销上做文章，在服务质量上求创新，在营销稽查上出重拳，力求服务精益化，确保增供扩销成果。三是以提升质量为推手，优化规划，落实责任，加快电网建设步伐，推进重点项目进程。四是以转作风为契机，强化求真务实的工作作风，切实提高工作效率，提高干部员工管理能力，增强队伍战斗力。五是在管理深度、管理力度及县级供电企业一体化管理延伸上下功夫，力求管理精细化，确保创先目标的实现。六是以抓党建为统领，通过学习贯彻党的十八大精神，加强反腐倡廉建设，提升员工幸福指数等工作，围绕中心拓展党建工作品牌。