抢抓机遇谋发展 瞄准目标新跨越――蠡县供电公司落实市公司2013年职代会暨工作会议精神

电力18讯：    蠡县供电公司将认真贯彻落实保定供电公司2013年职代会暨工作会议精神，进一步统一思想、转变观念，破解难题、提升管理，确保高质量完成各项改革发展任务。
    去年以来，面对严峻的经济形势和繁重的发展任务，蠡县供电公司认真贯彻落实省市公司各项决策部署，不断加快“两个转变”，全面推进“三集五大”体系建设，各项工作不断取得新进展。
    保持安全稳定良好局面。突出安全工作的基础地位，扎实开展“安全年”活动，全面开展电网安全排查，推进隐患排查治理常态化。积极配合当地政府突发事件的应急处置工作，受到社会广泛好评。结合“三集五大”体系建设的重大管理变革，加大信访工作力度，认真落实预控措施，有效保障了队伍稳定。“三集五大”体系建设取得阶段性成果。面对组织机构多、遗留问题多、覆盖范围广的实际困难，坚持规范管理、破解难题、赶超发展，持续提升集约化、扁平化、专业化水平。深入开展规章制度梳理、业务流程调整、标准体系建设。全面完成新模式导入阶段任务，提前进入磨合改进阶段。电网发展实现重大突破。建立全口径储备库，将所有资本性项目纳入储备管理。农网改造升级工程加快推进。经营管理成效显著。面对严峻的宏观经济形势，内强管理，外拓市场，多措并举破解发展难题。加大电费回收力度。改革工作不断深化。优质服务水平进一步提升。制定用电安全及优质服务保障方案。坚持“你用电、我用心”，深化95598服务工程，开展居民用电服务质量专项行动，打造服务品牌。“三个建设”不断加强。深化创先争优，建立共产党员服务队。加大人才培养选拔力度，123名员工“一级”高级技师。
    深刻领会、贯彻落实保定供电公司2013年职代会暨工作会议精神是当前的一项重点工作。蠡电公司将以安全稳定为基础，以改革创新为动力，以依法治企为保障，制定措施、狠抓落实，大力促进企业持续健康发展。
    全力确保安全稳定。把防人身事故和电网事故作为安全工作的重中之重，认真落实各项措施，巩固和保持安全生产良好局面。编制2013～2015年安全规划。做好迎峰度夏（冬）、防汛、秋检等工作。深化重要客户隐患排查治理，制定《重要电力用户供用电管理办法》。加大维稳工作力度，增强矛盾调处能力，高度关注舆情信息，确保和谐稳定。
    高标准建成“三集五大”体系。深化“三集”管理，抓好“三定”工作，搭建统一绩效管理信息化平台。加强全面预算管理，拓展标准成本覆盖范围，促进降本增效。推进物资调配中心建设，年内建成统一、规范的物资供应保障体系。加快建设“五大”体系，全面做好磨合改进阶段各项工作，进一步梳理制度、流程，建立标准体系，开展对应性、适用性评价，切实做好转岗人员培训。加快推进运营监测中心、计量中心和供电服务中心建设等重点工作。对照国家电网公司验收标准，深入开展自查评价，抓好整改提升，确保新体系高质量建成、高效率运转。
    不断加快电网建设。结合经济发展和负荷增长形势，滚动调整电网规划，科学编制2013年固定资产投资计划，增加35千伏主干网和低压配电网投资，提升电网发展与经济发展的契合度。突出抓好35千伏主网架建设。集中力量加快实施农网改造升级工程建设。
    加强和规范企业管理。充分发挥电网存量资产效能。加快实施业扩受阻工程，争取早投产、早供电。积极培育新的电量增长点。深入落实居民阶梯电价政策，建立抄表质量考核评价机制，保证电价准确执行、电费颗粒归仓。全面开展依法治企自查自纠。严格执行企业负责人职务消费管理办法，实现职务消费规范化。全面完成车辆清理整顿工作。
深化体制机制创新。积极做好供电所经营广工作，认真总结经验，健全管理常态机制，确保工作规范高效运作、高标准通过市公司验收。加强集体企业管理，认真开展清产核资工作，理顺主办单位和集体企业管理关系，按层面和业务类别进行重组整合。结合管理提升活动，加强分析诊断，解决突出问题。完善内控机制，发挥协同作用，制定关键环节控制措施，建立检查、评价和问责机制。
    提升优质服务水平。全力做好重点城市线路杆塔、配电变台专项治理，树立标准化、规范化、精益化管理形象。深化供电服务，开展“四进”活动。
    大力加强“三个建设”。巩固创先争优活动成果。围绕贯彻党的十八大精神开展主题策划与传播，提升“国家电网”品牌价值和公司社会影响力。研究企业发展对干部的新要求，制定干部管理长远规划。发挥领军人才和技能专家作用，在培养使用一体化方面实现突破。
    蠡电公司全体员工有信心、有决心在保定供电公司的坚强领导下，攻坚克难，创新发展，不断深化“两个转变”，高质量建成“三集五大”体系，为建设“一强三优”现代公司作出新的更大贡献。（田光辉）