寿宁供电公司展望2013：抢抓机遇助推经济跨越发展

电力18讯：    2013年寿宁公司将认真贯彻党的十八大精神，全面落实国家电网公司和省公司的部署，以"两个转变"为主线，以质量效益为中心，以三个建设为保障，强化作风，筑牢基础，提升管理，加快推进电网跨越发展，全力构建"三集五大"体系，确保管理水平和创效能力位居山区县前列。
　　狠抓重点环节，全面管控安全生产大局。公司将持续把安全生产放在首要位置，强化安全责任层层落实、扎实开展安全生产工作、深化反违章管理、突出现场安全管控、注重检查整改落实、推进隐患排查治理、加强电网运行管理，抓好落实、抓出成效。同时，紧紧围绕县委县政府"十二五"电网发展建设战略部署，加快电网建设步伐，加大投资力度，着力解决主网架薄弱，影响地方经济发展的瓶颈问题，为寿宁经济发展提供有力的电力保障。
　　推进精益化管理，提升优质服务水平。全面开展城区营业用电普查、反窃电工作，全面规范电价管理，加大电费回收力度。深化用心服务工程，强化全员服务意识，立足岗位解决客户实际问题，推动全员全过程服务模式。深入开展"两保三进"活动，创新便民服务、大用户服务等举措，严格规范报装接电、计量缴费和电能质量管理，认真落实"三个十条"，全面履行服务承诺，提升客户满意度。
　　转变公司发展方式的核心，构建"三集五大"体系。集中精力加强"三集五大"各业务体系的衔接和统筹，不断完善标准体系、制度体系、业务流程，推动管理融合和文化统一，持续提升运营效率和管理水平。积极稳妥推进企业重组整合工作，促进企业健康稳定发展。加强农电管理，夯实管理基础，强化队伍建设，尽快推动公司管理水平与省公司、宁德电业局接轨。
　　深化创先争优活动，打造国家电网品牌。广泛开展党建"三级联创"和党员"一带二"先锋工程，充分发挥广大党员的先锋模范作用；大力实施党员素质提升工程，全面推行"双培养一输送"；坚持以企业文化为引领，落实"五统一"要求，实施"三个工程"，全面建设坚强的党组织、优秀的企业文化和一流的员工队伍。
　　2013年，寿宁供电公司将准确分析面临的"新格局、新阶段、新起点"，把比较成熟、行之有效的工作方式常态化、机制化，以团结务实的风貌扎实工作，以锐意进取的精神，无可挑剔地完成2013年工作目标，为寿宁电力事业做出新贡献。（李腾飞）