“看得见”的先进典型比拼――萧山供电局先进班组“打擂”见分晓

电力18讯：    “先进评选年年有，但这种‘打擂’的形式，我还是头一回参与，既秀出了本班组的亮点，又能学到其他班组的典型经验，真是一举两得啊。”1月10日，在杭州萧山供电局2012年度先进班组评选现场，前来“打擂”的变电运检中心二次检修一班负责人戚伟兴奋的说道。与以往单一“检查式”评选方式不同的是，该局首次引入了发布展示环节，让班组的先进典型登上台，过过招。
　　据了解，班组是供电企业的“细胞”，班组建设的好坏决定着供电企业的走势。先进班组的评选则是传播先进典型，激发班组活力，优化班组建设的重要支撑。而以往单一“检查式”评选方式，主要侧重于对各班组建设情况进行“闭门式”评估，班组“自搭舞台自唱戏”，容易导致典型经验共享渠道不畅，班组建设水平参差不齐。因此，如何搭建先进班组评选统一平台，畅通典型经验共享渠道，形成先进典型传播声势，成为萧山供电局进一步提升班组建设水平的重要课题。
　　为此，萧山供电局创新先进班组评选模式，将“闭门式”的评估升级为“开放式”的打擂，全面推进“建设好，提炼好，推广好”的班组建设“三好”工程。2012年初，该局便组建先进班组评选工作网络，宣贯评选“新思路”，按照“一月一点评，一季一提炼，一年一发布”的原则，构建先进班组评选常态化机制。与此同时，该局将各班组负责人纳入到评选组，全程参与评选过程，实现班组由被动参评到主动参评的角色转变，有效提升班组建设活力。此外，该局还精心打造班组发布展示“擂台赛”，将班组建设的典型经验集中展示在同一舞台上，形成强有力的先进典型传播声势，并对评选规则进行了修订，一改以往“专家说了算”的局面，将自评得分、互评得分和专家打分分别乘以相应权重后得到的综合得分作为最终的评选依据。
　　“这个模式好呀，不仅能让大家都‘看到’先进班组究竟先进在哪，而且能让大家都学到怎样才能变得更先进。”戚伟对新模式满口赞扬。下阶段，萧山供电局将对先进典型经验进行梳理分类，并结合各班组自身建设情况，进行有针对性的推广，全力打造班组建设精品工程。（徐国锋 陈思浩）