宣威供电有限公司2013年工作务虚会取得“84321”成效

电力18讯：    1月10日，瑞雪纷飞，宣威供电有限公司召开2013年度工作务虚会，进一步总结成绩、找准问题、谋划2013年工作，取得“84321”成效，公司班子成员、各部门负责人参加了会议。

    会上，公司党总支浦书记首先传达了省公司和曲靖供电局2013年工作务虚会精神。与会人员就2012年工作成绩、存在问题和2013年工作思路和重点进行了脱稿发言。

    公司叶总经理以“84321”精炼的总结了公司2012年取得的成绩和存在问题，抓住核心安排了2013年工作。“8”即2012年公司取得8个方面的成绩，一是公司管理逐步走向一体化、规范化；二是各级领导关心支持，公司外部环境好；三是各级干部管理能力、工作水平提高；四是管理规范化得到了明显提升；五是公司关键指标取得重大突破；六是城网应急改造项目完成；七是优质服务示范区建设完成；八是安风体系建设通过2钻审核。

    “4”即2012年公司存在4个方面的问题，一是干部、员工工作作风、工作责任心不够强，不敢承担责任、不敢担当、不敢大胆管理，遇到困难退缩；二是能力不足。思考能力，不够深不够系统。管理能力不足，专业技能不足。三是责任落实不到位；四是安全生产、依法经营两个风险依然较高。

    “3”即2013年公司面临的3个方面的形势，一是外部监管理越来越严格，老百姓要求越来越高；二是内部管理越来越严，对各种指标的要求越来越苛刻；三是管理能力提升，员工素质提升面临很大难度。

    “2”即2013年围绕2个重点开展工作，一是管理提升；二是人员能力提升。

    “1”即通过“8432”实现1条思路，实现“以夯实安全生产为基础、以规范化管理工作常态化为主线、以网络建设改造为重点、以加快人力资源队伍建设和团队建设为支撑”的工作思路。

    最后，公司浦书记提出“空谈误企、实干兴企”，要以深化队伍建设、企业文化建设、作风建设为实现公司2013年工作思路和重点提供坚强保障。