蠡县供电公司打造特色“职工之家”
2012-09-17 15:00:51 来源:田光辉
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电力18讯: 目前,蠡县供电公司也正处在实现“三集五大”运行机制跨越发展的关键时期,公司各级组织都在围绕这一目标任务进行创新性地工作。工会虽然是一个基层组织,却是国有企业最大的群众组织。群众组织的队伍是庞大的,群众的首创精神是最强的,群众团体的创造力和推动力是巨大的。工会如何发挥好工会组织的群众优势和组织优势,在维护职工合法权益、服务企业改革发展、服务职工生产生活方面有新作为,蠡县供电公司工会进行了大胆的实践。
一、打造维权工作品牌,建“关爱之家”。维护职工合法权益是工会组织的基本职能。职工合法权益的最主要的内容是劳动权。按照《劳动法》规定,蠡县供电公司工会必须维护职工的劳动报酬权、休息休假权、劳动安全卫生保护权、接受职业技能培训权、享受社会保险和福利权、提请劳动争议处理权。从这一意义出发,公司工会一定要建好维护职工合法权益的“关爱之家”。
一是要建议通过召开职工座谈会、恳谈会等,给职工提供表达对待遇或改善福利等方面愿望的机会。说实在的,职工要的首先是待遇和福利。目前,物价上涨幅度较大,家庭教育负担重、看大病贵、买房子贵、改善生活环境难等因素,使得人们普遍对待遇的愿望迫切。在近期公司召开的恳谈会上,职工也表达了这方面的愿望,这就是一种好的诉求表达机制。二是要呼吁不断提高自动化水平,减轻生产操作岗位职工劳动强度,减少人员负担。目前,由于机械化和自动化水平不高,一些项目后期改造投资跟不上,有些生产操作岗位职工的劳动强度还比较大,再加上人员结构老化,患病职工较多,造成一些生产操作岗位职工带薪休假落实不了。三是要推动不断提高本质化安全管控水平,提高自动化程度和劳动保护用品的防护性能,更好地预防安全事故的发生。安全是企业最大的效益。保证了安全就提高了效益。每一个安全事故都增加了很多经济成本和管理成本。每当处理安全事故时,工会的压力是巨大的。目前,还要重视和继续监督加强劳务工的劳动保护水平。四是要督促继续搞好职业技能培训,并通过开展职工技术比武、师带徒等形式不断提高职工职业技能,不断增强职工的职业自信心、自豪感和成就感。五是要帮助职工处理好劳动争议和劳动赔付问题。特别是在工伤事故的处理方面,既要站在维护公司制度的角度做好沟通协调工作,又要站在维护职工利益的角度帮助职工举证和争取利益。特别是一些有争议的安全事故赔付更要多从职工利益角度给予足够的重视和帮助,避免伤了职工的心。六是要倡导人性化管理。依法依纪按章治企是对的,但不能处罚太严苛、太多。(公司工会从5月份尝试改变过去绩效考核重罚、累罚、多罚的做法)。
二、打造民主管理工作品牌,建“民主之家”。企业民主管理工作是企业民主政治建设的重要组成部分,是建设和谐企业的内在要求,也是以人为本的体现。企业民主管理制度性强、程序性强,要让民主管理发挥实效,让和谐之声“响”起来,把企业建成职工的“民主之家”。
首先,要做实“一个主渠道”,即不断提高职代会的质量,增强职代会的实效性。一是要减少职代会讨论过程中表态发言、评价性发言的分量,多听听、多吸收、多采用代表的新思路、好点子,哪怕是小点子也行,以此激励广大职工的创造性思维,用好广大职工的智慧和力量,增加职代会的含金量。二是要把研究、落实和答复职工代表提案放在重要位置。要认真研究代表提案的价值和可行性,在完善的基础上认认真真落实,提案工作委员会应向职工代表提交答复函,做到事事有回音、件件有落实,充分尊重职工代表的劳动和智慧。三是要发挥好职工代表的参与和监督职责。在管理人员招聘、职位晋升、技师考评、职业技能鉴定等职工关心、关注的热点工作中,由职工代表进行全程监督。
其次,要做实“三级公开”,即公司、部室、班组三级政务公开,以公开凝人心,以公开聚合力。坚持“从实际出发、实事求是、突出重点、注重实效”的工作思路,以职工群众认可、满意与否作为衡量政务公开工作好坏的标准和尺度,完善以党委是第一责任人、行政是第一执行人、纪委和工会是第一监督人、群众是第一评价人的政务公开运作机制。目前,三级公开制度、公开机制和公开阵地比较健全,还应该创新性地建立《政务公开监督检查信息反馈制度》,确定政务公开信息反馈员,对公开工作形成闭环管理,尤其是对一些整改事项的落实结果要公开反馈,保证公开工作的真实性和及时性。
第三,要做实民主恳谈会。民主最怕的是不沟通、沟通不畅或沟通的方式不对。职工关心企业的改革发展,自然对企业的重大事项或涉及自身利益的问题想得就比较多,如果缺乏常态化的沟通、交流渠道和方式,自然就谣言四起、骂声不断。所以,蠡县供电公司工会要通过不定期召开职工代表座谈会、恳谈会等,实现管理层和职工的有效沟通,恳谈会的形式职工就比较欢迎。
第四,要做实双评议工作。应该长期坚持,职工民主评议工会主席是促进工会职能人员认真履职的好做法。职工民主评议班组长是促进班组民主管理的好做法。
三、打造经济技术创新活动品牌,建“创新之家”。促进企业发展是从根本上维护职工利益。要团结动员广大职工争做企业经济建设的开路先锋,争做经济技术的创新能手,建设职工“创新之家”,让一线智慧“亮”起来。
一是要用劳动竞赛助推生产建设。劳动竞赛是群众性的生产建设活动,开展劳动竞赛不仅可以推动生产建设任务的顺利完成,还可以提升生产建设质量,创造新的经济技术指标。去年,省市公司要求我公司星级供电所达标率必须提高到70%。但公司不满足于完成任务,而是对省市公司下达的指标进行了拔高,要求必须达到80%。面对这一巨大压力,公司通过开展“加强基础管理,优化指标,提升品牌形象”劳动竞赛,从基础管理到指标控制,层层要指标,最终使星级供电所达标率提高到了80%以上,产生了巨大的经济效益。今年,蠡县供电公司工会继续把质量管理的“障碍点”作为“切入点”,把成本控制管理的“薄弱点”作为“中心点”,把生产组织的“问题点”作为“主攻点”,开展“立足岗位创佳绩,五比五赛展风采”主题劳动竞赛活动。但公司工会又一改过去由供电所提劳动竞赛项目、公司审批的做法,变为由公司统一研究制定一、二类劳动竞赛项目和相应的经济技术指标,供电所选择参加,并制定具体竞赛措施(公司牵着供电所的牛鼻子转)。同时,公司工会还注重突出竞赛的综合成效,不仅要提经济技术等定量指标,还要出技术革新成果、发明专利、科研论文和技能培训成果,真正达到用劳动竞赛助推生产建设实现新飞跃的目的。
二是要用技术革新助推科研技改。“智慧来自一线,创新源于实践”。公司工会要尊重职工的首创精神,利用工会广泛开展的职工经济技术创新活动,推动形成有效的职工经济技术创新促进机制。通过开展职工合理化建议、技术革新成果评选表彰活动,并将技术创新成果作为职工的创新创效业绩,纳入职工职位晋升考核之中,在同等条件下,优先晋升或聘任技术创新成果突出者,为优秀技术创新能手搭建创新平台、创设鼓励创新的良好环境,营造出浓厚的“比学赶帮超”氛围,助推科研技改工作上水平。
三是要用技能比赛助推职工素质提升。公司成立了职工技术协会,组织开展了千名职工技能大赛,这是发现、培养、推选优秀技术能手的好经验、好做法。公司工会还坚持做到“三个延伸”和“三个结合”:即“技能比赛要向岗位职工技能鉴定延伸、要向合格品牌产品延伸、要向车间班组纵向延伸”以及“技能比赛要与解决生产瓶颈结合起来、要与提高生产经营过程中各项经济技术指标结合起来、要与职工月绩效考核结合起来”,重点抓岗位技能培训,广泛开展岗位技能比赛和岗位明星评选活动,调动职工学技练艺、岗位创佳绩的积极性,提升职工的技能素质,培养更多的技术创新能手,使生产建设的主战场真正成为职工的创新舞台。
四、打造班组建设工作品牌,建“文明之家”。首先,把“五型”班组创建作为建设职工“文明之家”的有力抓手。蠡县供电公司工会在公司最早创新性地开展了以“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”为内容的“五型”班组创建活动,取得了很好的成效。现在,蠡县供电公司工会将创建活动与读书学习、5S管理、五阶段安全管控模式、技术革新、增收节支、文明班组创建等工作结合起来,供电所月月有考核,公司半年考评一次,让“五型班组”创建“争”了起来。
其次,用家庭式人性化管理和服务建设“文明之家”。蠡县供电公司工会突出家庭式的人性化管理,在服务职工上下功夫。抓好班组基础设施建设。为基层供电所统一配备洗衣机、晾衣架、不锈钢热水器和饮水机等,为夜班班组配备冷藏柜、电磁炉和微波炉,切实为一线职工解决热饭、饮水等困难。为生产环境差的班组配备耐酸碱、耐高温、耐水蚀性能好的木塑长条椅,也为各班组配备“爱心小药箱”,像爱护家人一样爱护每一位职工。
五、打造帮扶救助工作品牌,建“温暖之家”。做好对困难职工的帮扶救助工作企业对职工的另一种人文关怀。蠡县供电公司工会建好“温暖之家”,让职工的幸福指数“高”起来。目前,国家正试点在部分企业建立帮扶中心,今后要向全国推开。蠡县供电公司工会针对困难职工家庭、困难职工遗属、退养遗属等困难群体,建立困难人员档案化、困难群体细分化、困难信息数字化、帮扶工作滚动化、建立帮扶责任区制度的“四化一制”的管理模式,对所有困难职工家庭做到知根、知底、知情,当好困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人、第一责任人,真心为困难职工做好事、办实事、解难事。
送温暖是对职工的末尾关怀。把保障困难职工家庭的基本生活作为送温暖活动的重点,从生活帮扶、节日慰问、就学资助、医疗救助等方面多渠道帮助困难职工解决实际问题。对困难职工家庭做到随时发现随时建立帮扶责任区,随时变化随时调整帮扶措施,随时脱困随时注销。
做好职业病防治是对职工的另一种健康关怀。蠡县供电公司工会邀请相关知名专家现场诊治,并进行相关防护知识培训。
六、打造职工文化建设品牌,建“活力之家”。文化的魅力是永恒的。工人阶级应当做新时代道德和文化建设的楷模。“健康生活,快乐工作”,这是蠡县供电公司职工健康工作始终秉持的主旨。蠡县供电公司工会大力实施职工健康工程,把关爱职工身心健康作为一项重要工作来抓,不断提高职工健康保健意识和健康生活水平。坚持“业余为主、小型多样、重在普及、活跃基层”的方针,按照“每月一主题”的思路开展活动。通过举办健康知识讲座、办好《健康小报》、开展职工乒乓球、羽毛球、篮球比赛等各种健康文明、积极向上、职工喜闻乐见的文化体育活动,达到人人参与健康文化建设、人人颐养身心的目的。实行“每天锻炼一小时”锻炼计划,提倡全体职工每天利用业余时间坚持锻炼一小时,所有文体活动场地面向所有人员开放。加强对文体骨干的培养和管理,建立健全了公司文艺体育人才信息库,不断挖掘和培养新的文艺体育人才,带动全体职工追求健康、科学、文明的生活方式。
蠡县供电公司工会根据职工的文体特长和爱好,本着“职工自愿报名、自觉参加活动、自觉遵守章程”的原则,成立了文学、美术、音乐舞蹈、球类等16个公司级职工文体协会,制定了《职工文体协会章程》,定期召文体协会年度工作会议。蠡县供电公司工会按照“每周一个协会活动”的思路,指导各协会自主开展活动,各协会通过举办各种健康文明、积极向上、职工喜闻乐见的文化体育活动,满足不同层次职工的文化需求,带动更多的职工参与到文化体育活动中来,不断增强职工的文化体育活力。
七、打造女职工工作品牌,建“女工之家”。女职工是蠡县供电公司工会的半边天。做好女职工工作,是蠡县供电公司工会的重要任务。公司现有女职工350人,占职工总数的31%。蠡县供电公司工会大力实施女职工建功立业工程、女职工素质提升工程和女职工爱心帮扶工程,引导女职工立足岗位建功立业,充分调动和发挥女职工的生产积极性和创造性,为完成各项生产经营任务做出重要贡献。及时广泛宣传涌现出的“巾帼文明岗”、 “三八”红旗集体和“五一巾帼建功标兵”的先进事迹。
蠡县供电公司工会在女职工中广泛开展岗位练兵、技术比武、小改小革、合理化建议等活动。组织女职工以提合理化建议、修旧利废、现场环境清理等形式开展“立功奉献月”活动。通过各项活动开展,在广大女职工中形成积极向上,敢为人先的良好工作氛围,充分发挥出女职工的“半边天”作用。
蠡县供电公司工会建立健全女工班组、女工岗位和爱心帮扶等各类台帐,不定期举办妇科知识保健讲座,提高广大女职工的自我防护意识和健康水平。认真组织两年一次的女职工体检工作,在督促患病女职工进行治疗的同时,对体检结果进行建档。在每年庆“三八”之际,组织开展一线女职工座谈会、趣味运动会、读书、主题征文及演讲等丰富多彩的女工活动,使女工工作有声有色。
通过打造七个品牌、建好七个家,将工会工作与生产经营紧密结合起来、与职工的成长成才结合起来、与提升职工幸福指数结合起来,充分发挥组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的职能,不断激发职工的创造活力,真正打造出具有战斗力、凝聚力和创造力的特色“职工之家”,实现“家”和万事兴,是蠡县供电公司工会的美好追求。(田光辉)
一、打造维权工作品牌,建“关爱之家”。维护职工合法权益是工会组织的基本职能。职工合法权益的最主要的内容是劳动权。按照《劳动法》规定,蠡县供电公司工会必须维护职工的劳动报酬权、休息休假权、劳动安全卫生保护权、接受职业技能培训权、享受社会保险和福利权、提请劳动争议处理权。从这一意义出发,公司工会一定要建好维护职工合法权益的“关爱之家”。
一是要建议通过召开职工座谈会、恳谈会等,给职工提供表达对待遇或改善福利等方面愿望的机会。说实在的,职工要的首先是待遇和福利。目前,物价上涨幅度较大,家庭教育负担重、看大病贵、买房子贵、改善生活环境难等因素,使得人们普遍对待遇的愿望迫切。在近期公司召开的恳谈会上,职工也表达了这方面的愿望,这就是一种好的诉求表达机制。二是要呼吁不断提高自动化水平,减轻生产操作岗位职工劳动强度,减少人员负担。目前,由于机械化和自动化水平不高,一些项目后期改造投资跟不上,有些生产操作岗位职工的劳动强度还比较大,再加上人员结构老化,患病职工较多,造成一些生产操作岗位职工带薪休假落实不了。三是要推动不断提高本质化安全管控水平,提高自动化程度和劳动保护用品的防护性能,更好地预防安全事故的发生。安全是企业最大的效益。保证了安全就提高了效益。每一个安全事故都增加了很多经济成本和管理成本。每当处理安全事故时,工会的压力是巨大的。目前,还要重视和继续监督加强劳务工的劳动保护水平。四是要督促继续搞好职业技能培训,并通过开展职工技术比武、师带徒等形式不断提高职工职业技能,不断增强职工的职业自信心、自豪感和成就感。五是要帮助职工处理好劳动争议和劳动赔付问题。特别是在工伤事故的处理方面,既要站在维护公司制度的角度做好沟通协调工作,又要站在维护职工利益的角度帮助职工举证和争取利益。特别是一些有争议的安全事故赔付更要多从职工利益角度给予足够的重视和帮助,避免伤了职工的心。六是要倡导人性化管理。依法依纪按章治企是对的,但不能处罚太严苛、太多。(公司工会从5月份尝试改变过去绩效考核重罚、累罚、多罚的做法)。
二、打造民主管理工作品牌,建“民主之家”。企业民主管理工作是企业民主政治建设的重要组成部分,是建设和谐企业的内在要求,也是以人为本的体现。企业民主管理制度性强、程序性强,要让民主管理发挥实效,让和谐之声“响”起来,把企业建成职工的“民主之家”。
首先,要做实“一个主渠道”,即不断提高职代会的质量,增强职代会的实效性。一是要减少职代会讨论过程中表态发言、评价性发言的分量,多听听、多吸收、多采用代表的新思路、好点子,哪怕是小点子也行,以此激励广大职工的创造性思维,用好广大职工的智慧和力量,增加职代会的含金量。二是要把研究、落实和答复职工代表提案放在重要位置。要认真研究代表提案的价值和可行性,在完善的基础上认认真真落实,提案工作委员会应向职工代表提交答复函,做到事事有回音、件件有落实,充分尊重职工代表的劳动和智慧。三是要发挥好职工代表的参与和监督职责。在管理人员招聘、职位晋升、技师考评、职业技能鉴定等职工关心、关注的热点工作中,由职工代表进行全程监督。
其次,要做实“三级公开”,即公司、部室、班组三级政务公开,以公开凝人心,以公开聚合力。坚持“从实际出发、实事求是、突出重点、注重实效”的工作思路,以职工群众认可、满意与否作为衡量政务公开工作好坏的标准和尺度,完善以党委是第一责任人、行政是第一执行人、纪委和工会是第一监督人、群众是第一评价人的政务公开运作机制。目前,三级公开制度、公开机制和公开阵地比较健全,还应该创新性地建立《政务公开监督检查信息反馈制度》,确定政务公开信息反馈员,对公开工作形成闭环管理,尤其是对一些整改事项的落实结果要公开反馈,保证公开工作的真实性和及时性。
第三,要做实民主恳谈会。民主最怕的是不沟通、沟通不畅或沟通的方式不对。职工关心企业的改革发展,自然对企业的重大事项或涉及自身利益的问题想得就比较多,如果缺乏常态化的沟通、交流渠道和方式,自然就谣言四起、骂声不断。所以,蠡县供电公司工会要通过不定期召开职工代表座谈会、恳谈会等,实现管理层和职工的有效沟通,恳谈会的形式职工就比较欢迎。
第四,要做实双评议工作。应该长期坚持,职工民主评议工会主席是促进工会职能人员认真履职的好做法。职工民主评议班组长是促进班组民主管理的好做法。
三、打造经济技术创新活动品牌,建“创新之家”。促进企业发展是从根本上维护职工利益。要团结动员广大职工争做企业经济建设的开路先锋,争做经济技术的创新能手,建设职工“创新之家”,让一线智慧“亮”起来。
一是要用劳动竞赛助推生产建设。劳动竞赛是群众性的生产建设活动,开展劳动竞赛不仅可以推动生产建设任务的顺利完成,还可以提升生产建设质量,创造新的经济技术指标。去年,省市公司要求我公司星级供电所达标率必须提高到70%。但公司不满足于完成任务,而是对省市公司下达的指标进行了拔高,要求必须达到80%。面对这一巨大压力,公司通过开展“加强基础管理,优化指标,提升品牌形象”劳动竞赛,从基础管理到指标控制,层层要指标,最终使星级供电所达标率提高到了80%以上,产生了巨大的经济效益。今年,蠡县供电公司工会继续把质量管理的“障碍点”作为“切入点”,把成本控制管理的“薄弱点”作为“中心点”,把生产组织的“问题点”作为“主攻点”,开展“立足岗位创佳绩,五比五赛展风采”主题劳动竞赛活动。但公司工会又一改过去由供电所提劳动竞赛项目、公司审批的做法,变为由公司统一研究制定一、二类劳动竞赛项目和相应的经济技术指标,供电所选择参加,并制定具体竞赛措施(公司牵着供电所的牛鼻子转)。同时,公司工会还注重突出竞赛的综合成效,不仅要提经济技术等定量指标,还要出技术革新成果、发明专利、科研论文和技能培训成果,真正达到用劳动竞赛助推生产建设实现新飞跃的目的。
二是要用技术革新助推科研技改。“智慧来自一线,创新源于实践”。公司工会要尊重职工的首创精神,利用工会广泛开展的职工经济技术创新活动,推动形成有效的职工经济技术创新促进机制。通过开展职工合理化建议、技术革新成果评选表彰活动,并将技术创新成果作为职工的创新创效业绩,纳入职工职位晋升考核之中,在同等条件下,优先晋升或聘任技术创新成果突出者,为优秀技术创新能手搭建创新平台、创设鼓励创新的良好环境,营造出浓厚的“比学赶帮超”氛围,助推科研技改工作上水平。
三是要用技能比赛助推职工素质提升。公司成立了职工技术协会,组织开展了千名职工技能大赛,这是发现、培养、推选优秀技术能手的好经验、好做法。公司工会还坚持做到“三个延伸”和“三个结合”:即“技能比赛要向岗位职工技能鉴定延伸、要向合格品牌产品延伸、要向车间班组纵向延伸”以及“技能比赛要与解决生产瓶颈结合起来、要与提高生产经营过程中各项经济技术指标结合起来、要与职工月绩效考核结合起来”,重点抓岗位技能培训,广泛开展岗位技能比赛和岗位明星评选活动,调动职工学技练艺、岗位创佳绩的积极性,提升职工的技能素质,培养更多的技术创新能手,使生产建设的主战场真正成为职工的创新舞台。
四、打造班组建设工作品牌,建“文明之家”。首先,把“五型”班组创建作为建设职工“文明之家”的有力抓手。蠡县供电公司工会在公司最早创新性地开展了以“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”为内容的“五型”班组创建活动,取得了很好的成效。现在,蠡县供电公司工会将创建活动与读书学习、5S管理、五阶段安全管控模式、技术革新、增收节支、文明班组创建等工作结合起来,供电所月月有考核,公司半年考评一次,让“五型班组”创建“争”了起来。
其次,用家庭式人性化管理和服务建设“文明之家”。蠡县供电公司工会突出家庭式的人性化管理,在服务职工上下功夫。抓好班组基础设施建设。为基层供电所统一配备洗衣机、晾衣架、不锈钢热水器和饮水机等,为夜班班组配备冷藏柜、电磁炉和微波炉,切实为一线职工解决热饭、饮水等困难。为生产环境差的班组配备耐酸碱、耐高温、耐水蚀性能好的木塑长条椅,也为各班组配备“爱心小药箱”,像爱护家人一样爱护每一位职工。
五、打造帮扶救助工作品牌,建“温暖之家”。做好对困难职工的帮扶救助工作企业对职工的另一种人文关怀。蠡县供电公司工会建好“温暖之家”,让职工的幸福指数“高”起来。目前,国家正试点在部分企业建立帮扶中心,今后要向全国推开。蠡县供电公司工会针对困难职工家庭、困难职工遗属、退养遗属等困难群体,建立困难人员档案化、困难群体细分化、困难信息数字化、帮扶工作滚动化、建立帮扶责任区制度的“四化一制”的管理模式,对所有困难职工家庭做到知根、知底、知情,当好困难职工的第一知情人、第一报告人、第一帮助人、第一责任人,真心为困难职工做好事、办实事、解难事。
送温暖是对职工的末尾关怀。把保障困难职工家庭的基本生活作为送温暖活动的重点,从生活帮扶、节日慰问、就学资助、医疗救助等方面多渠道帮助困难职工解决实际问题。对困难职工家庭做到随时发现随时建立帮扶责任区,随时变化随时调整帮扶措施,随时脱困随时注销。
做好职业病防治是对职工的另一种健康关怀。蠡县供电公司工会邀请相关知名专家现场诊治,并进行相关防护知识培训。
六、打造职工文化建设品牌,建“活力之家”。文化的魅力是永恒的。工人阶级应当做新时代道德和文化建设的楷模。“健康生活,快乐工作”,这是蠡县供电公司职工健康工作始终秉持的主旨。蠡县供电公司工会大力实施职工健康工程,把关爱职工身心健康作为一项重要工作来抓,不断提高职工健康保健意识和健康生活水平。坚持“业余为主、小型多样、重在普及、活跃基层”的方针,按照“每月一主题”的思路开展活动。通过举办健康知识讲座、办好《健康小报》、开展职工乒乓球、羽毛球、篮球比赛等各种健康文明、积极向上、职工喜闻乐见的文化体育活动,达到人人参与健康文化建设、人人颐养身心的目的。实行“每天锻炼一小时”锻炼计划,提倡全体职工每天利用业余时间坚持锻炼一小时,所有文体活动场地面向所有人员开放。加强对文体骨干的培养和管理,建立健全了公司文艺体育人才信息库,不断挖掘和培养新的文艺体育人才,带动全体职工追求健康、科学、文明的生活方式。
蠡县供电公司工会根据职工的文体特长和爱好,本着“职工自愿报名、自觉参加活动、自觉遵守章程”的原则,成立了文学、美术、音乐舞蹈、球类等16个公司级职工文体协会,制定了《职工文体协会章程》,定期召文体协会年度工作会议。蠡县供电公司工会按照“每周一个协会活动”的思路,指导各协会自主开展活动,各协会通过举办各种健康文明、积极向上、职工喜闻乐见的文化体育活动,满足不同层次职工的文化需求,带动更多的职工参与到文化体育活动中来,不断增强职工的文化体育活力。
七、打造女职工工作品牌,建“女工之家”。女职工是蠡县供电公司工会的半边天。做好女职工工作,是蠡县供电公司工会的重要任务。公司现有女职工350人,占职工总数的31%。蠡县供电公司工会大力实施女职工建功立业工程、女职工素质提升工程和女职工爱心帮扶工程,引导女职工立足岗位建功立业,充分调动和发挥女职工的生产积极性和创造性,为完成各项生产经营任务做出重要贡献。及时广泛宣传涌现出的“巾帼文明岗”、 “三八”红旗集体和“五一巾帼建功标兵”的先进事迹。
蠡县供电公司工会在女职工中广泛开展岗位练兵、技术比武、小改小革、合理化建议等活动。组织女职工以提合理化建议、修旧利废、现场环境清理等形式开展“立功奉献月”活动。通过各项活动开展,在广大女职工中形成积极向上,敢为人先的良好工作氛围,充分发挥出女职工的“半边天”作用。
蠡县供电公司工会建立健全女工班组、女工岗位和爱心帮扶等各类台帐,不定期举办妇科知识保健讲座,提高广大女职工的自我防护意识和健康水平。认真组织两年一次的女职工体检工作,在督促患病女职工进行治疗的同时,对体检结果进行建档。在每年庆“三八”之际,组织开展一线女职工座谈会、趣味运动会、读书、主题征文及演讲等丰富多彩的女工活动,使女工工作有声有色。
通过打造七个品牌、建好七个家,将工会工作与生产经营紧密结合起来、与职工的成长成才结合起来、与提升职工幸福指数结合起来,充分发挥组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的职能,不断激发职工的创造活力,真正打造出具有战斗力、凝聚力和创造力的特色“职工之家”,实现“家”和万事兴,是蠡县供电公司工会的美好追求。(田光辉)
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