立足职能 发挥作用 唱响和谐之歌――黔西供电局创建劳动关系和谐企业纪实

电力18讯：    黔西供电局历经近20年的变革与发展，以主动承担社会责任，全力做好电力供应为使命，为黔西地方经济的跨越发展做出了积极的贡献。近年来，黔西供电局工会紧紧依靠上级工会及局党总支的坚强领导，服务企业，服务职工，充分发挥工会职能作用，唱响和谐奋进之歌，营造了企业内顺外和的发展环境。

    一、夯实基础，加强工会组织建设
    坚持“党建带动工建，工建服务党建”，大力加强工会自身建设，按期进行工会换届选举，健全工会工作各项规章制度，建立了八个基层工会小组，在做好局机关职工之家建设的同时，投资28万元完成八个农村供电所的“职工小家”创建工作，满足职工业余文化生活需要，保持身心健康向上投入企业的生产工作。加强工会干部的业务培训，划拨资金，依法依规使用工会经费，定期开展各种有益身心的文化体育及技能比武活动，丰富企业文化内涵，增强企业员工的凝聚力，提高职工的幸福指数，使企业在发展中充满活力，工会作为党联系职工群众的桥梁纽带作用更加显著。

    二、依法维权，完善协调劳动关系机制
    黔西供电局工会依法维护职工的合法权益，全面履行集体合同，构建和谐劳动关系，劳动合同签订率100%，近年来无违反劳动保障法律法规的行为。工会认真做好监督履行集体合同工作，实行集体合同履约动态管理，把职工关心的劳动关系方面的热点、难点问题作为平等协商集体合同履约的重点。推行工资集体协商制度，建立职工工资正常增长机制，逐步提高职工收入水平。结合实际签订女职工特殊保护权益合同，保护女职工的权益。进一步建立健全劳动关系矛盾预防、预警机制，构建稳定协调的劳动关系，协调企业加强全员劳动合同管理，主动做好劳动争议调处工作，逐步理顺和规范农电工以及临时用工人员的劳动关系，规避用工风险，保护职工权益。

    三、民主管理，构建和谐发展环境
    黔西供电局党政班子贯彻执行三重一大集体决策制度，工会坚持并不断完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，规范完善日常工作程序，不断提高职工代表参政议政能力，努力使职工关心，关注的问题及时得到解决，充分调动和发挥职工参与企业民主管理的积极性。深化厂务公开工作，将厂务公开工作贯穿和体现到企业各项管理工作中去，规范公开程序，强化过程控制，完善考核评价，落实好职工在企业重大事项上的知情权、参与权和监督权，维护员工合法权益，保障员工的各项权益，无侵犯职工民主权利的现象发生。近年来，在企业的不断发展中，全局劳动生产率和职工福利待遇逐年增长，黔西供电局完成了一体化架构组织机构的设置，配合毕节供电局开展黔西供电局党总支书记公推直选工作并取得圆满结果，通过公开竞聘方式选拔使优秀人才走上中层岗位，畅通了职工成才通道；实现办公自动化，计算机网络覆盖率100%； 2011年获贵州电网公司优秀企业、安全生产先进集体，2012年获中国南方电网公司优秀企业，贵州电网公司先进组织党组织。

    四、凝心聚力，维护职工队伍稳定
    建立和完善特困帮扶的常态机制，定期深入开展送温暖活动，做到扶贫帮困工作的经常化、制度化，维护职工队伍稳定。依法参加社会保险，让全局职工享受社会保险待遇。做好职工医疗互助保障工作，多渠道减轻患病职工尤其是患大病职工的个人医疗费用负担，使职工医疗互助保障更好地发挥基本医疗保险制度的补充作用。高度重视安全生产和职业卫生工作，加强职工安全培训，不断改善劳动安全卫生条件，搞好作业场所职业危害防治，每年开展一次职工体检工作，依据检查结果提出治疗建议，因身体不适应职工进行岗位调整，保障职工群众的身体健康和生产安全。

    五、抢抓机遇，企业持续健康发展
    ――电力建设步伐加快。紧紧抓住电网建设的重大战略历史机遇，坚持科学发展观，保增长、抓建设、强基础，在磨砺中成长，在挑战中跃进，电网结构得到了明显改善，安全供电能力持续提高，依法治企、管理强企能力大幅提升，电网供电能力大幅提高，实现了四座110kV变电站集中控制，黔西电网装备水平和自动化水平有所提高，基本满足了黔西社会经济发展用电需要。
    ――加强职工队伍培训和建立健全用人机制。建立了培训工作机制，做好岗位培训、继续教育培训、特种作业人员培训及职业技能培训的同时，积极改进培训方法，不断提高培训的效果和质量。通过构建学习型班组进而构建学习型企业，使内部智力、人才、信息资源得到有效运用。健全培养、选拔、使用、考核、激励的合理的用人机制，为人才的成长提供健康和谐的环境。实现职工和企业的共同发展、和谐发展。
    ――创新技术比武形式，提高企业的核心竞争力。以班组创新为支撑，以岗位练兵为基础，组织职工广泛深入开展劳动竞赛，形成良好的竞赛机制。积极探索和创新技术比武形式，优化职工队伍技能结构，拓宽职工成才通道。组织开展线路维护、市场营销及优质服务等劳动竞赛活动，促进提升电网安全稳定运行、提高经营管理和优质服务水平。通过组织技术比武活动，力争让更多人才脱颖而出，营造岗位练兵、岗位奉献的进取氛围，努力培养一批生产能手和营销能手，造就一批技术精湛、作风优良、勇于创新、敢于拼搏的职工人才队伍，提高企业的核心竞争力。
    ――把牢安全基础，构建和谐的安全环境。牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，坚持把安全生产作为重中之重的工作来抓，从保人身、保电网、保设备安全出发，从抓人员素质、抓制度建立入手，稳步推进安全生产的各项工作。克服了电力供需紧张、冰灾、严重大面积干旱造成保供电各项工作任务繁重等重重困难，扎实工作，顺利圆满地完成了各项任务，成效明显。截止今年，没有发生安全生产目标考核事故，安全记录天数为1378天。
    ――把握保增长，加强经营全过程控制与管理。；加强线损四分管理，对大用户实行一厂一措施建立绿色通道，挖潜增效注重加强优质服务，抓好严峻电力供应形势下的增供扩销工作，以电量的增长保证企业效益的增长。2011年完成售电量6.12亿千瓦时，2012年计划完成售电量7.0亿千瓦时。

    六、勇担社会责任，促进社会和谐
    在各种大灾中，黔西供电局及全局员工一次又一次的承担社会责任，在责任中体味着苦与乐，向社会树立起做贡献有作为的形象。2008年、2011年的雪凝冰灾中，在全县大范围内出现严重的输电线路覆冰，在严峻的供电形势面前，黔西供电局班子靠前指挥，通过黔西供电局广大一线员工的顽强拼搏，全面夺取了抗冰保电保民生的伟大胜利，向政府及人员交上了满意的答卷；2010年以来的持续旱灾中，黔西供电局局投入抗旱资金100多万元，投入人力几百人次，为受灾点抗旱新装变压器、新架线路、解决旱区人畜饮水、生产、农业灌溉等困难；近年来黔西供电局的职工在关爱中实现企业与社会的和谐中各类捐款共计231838元。
    和谐是美的一种形态，和谐可以凝聚人心，和谐是一种生产力。在十二五的征程上，黔西供电局将以科学发展观为指引，奏响和谐奋进的乐章，促进企业的蓬勃发展，为实现和谐共处、幸福安康的和谐黔西做出积极的贡献。

   （贵州电网公司黔西供电局  黄霞）