文山电力输变电分公司工会打造五星标杆班组
2012-09-11 10:58:54 来源:肖元鸿
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电力18讯: 文山电力输变电分公司工会坚持从安全生产、管理得当、学习自主、科技创新、氛围和谐五个方面入手,助推班组星级建设,打造标杆班组。
一是通过对照检查标准,查找班组建设中存在的不足、缺点,制定规范标准,建立"安全生产型"、"管理型"、"科技创新型"、"学习培训型"、"和谐发展型"五型台账,多方面充实、展现班组工作亮点。
二是通过授课、考试、应急演练等多种形式加强员工安全生产教育;通过岗位轮换、区域轮换激发员工工作积极性;通过QC活动开展、技术革新建议征集、合理化建议激发员工创新精神;通过各式各样的活动,拓展员工的生活乐趣。将先进班组的建设经验在全分公司班组推广,使得班组之间形成互相学习、互相超越的良好氛围。
三是通过多种台账建设记录,发挥班组员工的创新能力,在规范的基础上不约束,鼓励创新,使得图片与图表结合,数据与总结支持。同时也倡导员工干什么记什么,用记录来总结平时工作中的不足,不足之处在下次的工作中加以改进,然后再次形成记录,通过这样的形式,使各项工作形成闭环管理、循环渐进。
一是通过对照检查标准,查找班组建设中存在的不足、缺点,制定规范标准,建立"安全生产型"、"管理型"、"科技创新型"、"学习培训型"、"和谐发展型"五型台账,多方面充实、展现班组工作亮点。
二是通过授课、考试、应急演练等多种形式加强员工安全生产教育;通过岗位轮换、区域轮换激发员工工作积极性;通过QC活动开展、技术革新建议征集、合理化建议激发员工创新精神;通过各式各样的活动,拓展员工的生活乐趣。将先进班组的建设经验在全分公司班组推广,使得班组之间形成互相学习、互相超越的良好氛围。
三是通过多种台账建设记录,发挥班组员工的创新能力,在规范的基础上不约束,鼓励创新,使得图片与图表结合,数据与总结支持。同时也倡导员工干什么记什么,用记录来总结平时工作中的不足,不足之处在下次的工作中加以改进,然后再次形成记录,通过这样的形式,使各项工作形成闭环管理、循环渐进。
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