新沂供电公司实施《员工思想动态分析长效机制》

电力18讯：    9月5日下午，为实施《员工思想动态分析长效运行机制》，江苏省新沂市供电公司发放了300份《意见和建议征询表》，征询大家的意见和建议。这是该公司狠抓员工思想教育、确保公司和谐稳定的一项重要举措。
    近年来,该公司不断加强员工思想教育机制的建立和完善，使员工思想动态分析工作形成了制度化、规范化，收到了明显效果。为更好地强化员工队伍建设，增强凝聚力，促进公司和谐稳定、健康有序发展，该公司在充分总结过去工作经验的基础上，制定出台了《员工思想动态分析长效运行机制》，同时发放了《员工意见和建议征询表》，让大家多为《机制》的运行实施和企业发展和队伍稳定献计献策。针对落实好该《机制》，该公司明确各单位党支部书记为本单位队伍建设的直接责任人，要求各单位通过访谈、座谈、调查问卷等多种形式与员工实现有效的沟通，立足于抓早、抓小、抓苗头，及时掌握各类员工的思想及工作状况，认真做好各类员工的思想工作，充分调动他们的主观能动性，使他们人尽其才，才尽其用。《机制》以季度政工例会为主，以总经理联络员例会、分工会主席例会为辅，形成了党政工齐抓共管的良好局面。该公司各单位每季度形成员工思想动态报告，报告内容包括上季度反映问题的落实情况、本季度员工思想动态，包括对影响员工队伍稳定的带有倾向性、苗头性问题的思想反映，对产生影响的因素分析、可能结果预测、预防措施等。该公司党委、纪委将对各单位反映的问题进行整理，形成《督办信息》，采取一对一方式要求相关单位定期解决，确保将各项矛盾和问题解决在基层、解决在萌芽状态。另外，该公司还按照"反映问题--解决方案--反馈意见--落实跟踪"的模式形成闭环管理机制，使有关单位与公司党委协调一致，各司其职，推进问题的及时解决。
　　当天下午，该公司19个基层党支部240余名党员还围绕"构建和谐稳定企业，我该怎么做？"为主题撰写了心得体会文章，就切实构筑有效的激励机制，激发和谐企业的内部活力表明了各自的决心和打算。