蠡县供电：创新选拔任用机制 建立后备干部人才库

电力18讯：    蠡县供电公司结合公司干部队伍建设实际,进一步创新干部选拔任用机制，严格考察程序，在公司范围内开展了后备干部的选拔工作。在此之前，公司人资部经过悉心研究和充分酝酿，制定出了具体的实施办法和工作步骤，于10月底开始正式组织实施。

    为确保选拔工作的科学性和公平性，真正把德才兼备、实绩突出、群众公认、有发展潜力，能够担当重任的干部选拔出来，在具体实施过程中，坚持六个基本原则不变通。即：党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；注重发展潜力、重视培养提高原则；备用结合、统一调配、动态管理原则。落实五项工作程序不走样。鉴于以往以“打勾＋谈话”为主的干部选拔模式过于简单，不能全面客观反映被考察对象的综合素质，进一步创新和丰富了考察程序及内容。整个选拔过程按照民主推荐、组织推荐、知识测试、组织考察、党委审定等五项程序进行，促进了干部选拔工作模式由相马向赛马的转变。特别是为了全面考察干部对政治、经济、法律、管理、科学技术及历史、公文写作与处理等有关基础知识的掌握程度，以及运用有关理论、基本知识和基本方法解决实际问题的能力，首次在后备干部选拔程序中增加了知识测试环节，采取公司统一组织、闭卷考试、集中阅卷的方式进行。严把三个关键环节不放松。一是严把推荐关。党委提前以正式文件下发了关于建立和完善后备干部人才库的《通知》，明确了除《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的六项基本条件外，须同时具备的其它推荐资格、条件及名额等。为了充分反映民意，由公司人资部统一安排，分别在各单位全体干部职工中组织进行民主推荐，单位党组织根据民主推荐结果、干部现实表现和领导班子结构要求，集体研究后推荐上报。二是严把考察关。考察对象根据单位党组织推荐和知识测试成绩确定，由公司人资部统一组织，考察主要采取个别谈话、实绩分析、查阅本人档案、调查核实有关情况、与考察对象面谈等方式进行。对个别谈话和群众举报中反映出的突出问题，由公司人资部进行调查核实。考察结束后，考察组对考察人选进行综合分析，与考察对象所在单位主要领导沟通意见，提出近期、中期和远期人选，形成书面考察材料。三是严把审查关。根据考察情况和领导班子结构要求，按照民主推荐30%，党组织推荐30%、知识测试20%、组织考察20%，加权进行综合分析，确定后备干部初步人选。已进入2011、2012年后备干部人才库，未提拔使用的后备干部,经这次推荐考察合格者，优先列入后备干部名单，并作为近期可提拔使用的人选。同时，党委对后备干部选拔过程中的有关组织纪律和工作纪律提出了明确要求，确保该项工作在公平、公开、公正的良好环境下顺利进行。

    目前四个环节的工作全部进行完毕，正在对经过初步选拔产生的124名正、副科级后备干部进行审查，整体工作预计10月底前结束。创新的工作思路、完善的工作措施、严格的工作程序，为深入推进干部人事制度改革、提高干部队伍管理水平、加强党的执政能力建设起到了积极的促进作用，并将为公司又好又快发展提高强有力的组织保证。（田光辉）