蠡县供电公司党委深入探讨如何向管理要效益

电力18讯：    2011年8月2―26日蠡县供电公司党委召开了由中层以上管理人员参加的2011年度第三季度中心组理论学习会，主要内容是围绕“向管理要效益”这一主题，针对本部门在管理中存在的问题及其对策，探讨如何在蠡县供电公司真正实现精细化管理，实现管理出效益。

    学习会上，参会人员就蠡县供电公司目前的各项管理制度和流程、考核和分配体系、班组建设、爱岗敬业等方面存在的问题进行深入分析和讨论，积极寻求应对措施，对如何实施精细化管理提出了不少独特的见解。通过讨论，大家认识到实施精细化管理的必要性与紧迫性，大家认为，要实现精细化管理，必须进一步梳理公司目前的制度和流程，使之更加细致、科学、合理；必须大力加强考核执行力度和分配管理；加强班组建设，调整班组结构，加大培训力度，提高班组长的管理能力，使各个班组成为一支支战斗力强大的团队；加强职工的职业意识教育，激发广大职工的爱岗敬业精神。

    蠡县公司经理进行了会议总结，他指出蠡县公司目前的管理虽然得到不断提升，实现了按质按量按时完成公司下达的各项任务，但仍然存在诸多问题，通过这次讨论，查找问题，分析原因，统一了思想认识，提高了危机意识，增强了紧迫感；同时，指出了公司近两年来开展的一系列管理工作，特别是今年以来开展的技术团队和推行的绩效管理等活动，即是实施精细化管理，又是“向管理要效益”的具体体现；最后，他要求大家在下一步的管理工作中要勤于思考，善于发现和解决管理中存在的问题，把工作做精做细，实现管理的三个步骤，即做到“做什么，怎么做，做得如何”，并通过班级建设这一载体，实现全员管理，使精细化管理真正落到实处，达到精细化管理的最终目的，真正实现“管理出效益”，早日实现“行为规范、充满生机、富有效率”的供电企业。

    为了让参会人员拓宽思路，开阔视野，了解国家宏观经济发展思路和政策，会议还组织大家观看了国务院发展中心宏观经济研究部部长卢中原博士专题讲座录像。

    同时，为了强健体魄，激发团队活力以及迎接挑战的精神与勇气，培养“召之能来，来之能战，战之能胜”的良好作风，全体参会人员进行了为期一天的军事训练。（田光辉）