洪泽供电加强构建党建工作新机制建设

电力18讯：    洪泽县供电公司党委在抓党建工作中，从服务于企业中心工作的大局出发，充分发挥企业党组织的政治核心作用，并以构建党建工作新机制为抓手，有力的保证了企业三个文明建设健康协调发展。           
    建立党政协调科学民主的决策机制

　　党政协调配合的如何直接影响到班子形象和战斗力，因此，近几年来，该公司在加强企业三个文明建设中，始终把加强领导班子建设，增强整体功能提到了重要的议事日程。首先，坚持民主集中制的原则，要求班子成员摆正个人与集体、行政与党委、全局与局部的关系，遇到问题实行班子成员统一思想、统一认识，决不草率从事。其次，相互补台，不拆台，注重班子成员民主作风的培养，本着"重大问题首先通气，决策问题事先通气，改变决策重新通气，拿不准的问题及时通气，认识不统一的问题再三通气"的原则，对企业重大问题的决策，实行班子集体讨论，规定凡是由班子集体讨论研究决定的问题和重大事项，会后班子成员必须无条件的贯彻执行，且不得在职工中散布流言而影响工作，使得班子成员在平时实际工作配合中，真正做到在敞开思想的基础上形成共识。第三，广而言路,倾听不同意见,通过每周党政联席会议和每月的总经理办公扩在会等形式,让班子成员和全体中层干部发表不同意见，把行政工作和党建工作一同研究布置考核，将被视为"软任务"的党建工作做到"软任务不软"。此外，从制度和组织上保证民主决策的科学性，在制度建设上，公司党委针对自身建设的需要，先后制订完善了《党委议事规则》、《党建工作方针原则》、《班子民主生活会制度》、《中心组理论学习制度》、《'三重一大'问题集体研究讨论决定制度》、《领导班子思想作风建设制度》等制度，这些制度在制订公布后，班子成员都能严格要求，自觉遵守,从而,防止了班子内部成员之间干的干，看的看，看的评干的，干的怨看的情况发生。

    建立立体式的党内外监督体系

　　发挥党组织在企业的政治核心作用，很重要的一点就是建立完善的监督体系实行有效的监督，保证党和国家的路线、方针、政策在本企业的贯彻实施，保证企业按照市场经济规则守法经营，最大可能地实现国有资产的保值增值。因此，该公司党委一是加强党内党风廉政有关制度建设，编印了《洪泽县供电公司党委党风廉政工作制度汇编》，以制度来保证党内各项活动的开展，把每个党员干部置于党组织的监督之下。二是建立党委的纪检监察网，设立纪检监察专职，在各党支部设兼职纪检监察员，按照制订的党风廉政建设责任制和考核细则以及责任追究办法，实施有效的监督。三是发挥工会和职代会的民主监督作用，坚持每年召开职代会对公司重大事项进行审议和讨论，并对公司领导干部和中层干部进行民主评议，公司党委还制订了党务政务公开制度，规定了16个方面必须要公开的内容，每半年由工会、纪检监察部门就检查监督公开情况向职代会报告一次，年终按照考核细则进行考核。四是设立社会监督网络，为切实端正行业作风，加强党风廉政建设，公司在县有关部门、乡镇党委和大客户中聘请行风监督员，在内部设立行风联络员，每年召开座谈会不少于两次，听取社会各界的反映，不断改进工作，提高服务水平，推动创建文明行业工作，自1991年以来，公司已连续13年被评为全县行风建设先进单位，并连续三年获县软环境建设前三名。

   建立生动有效的思想政治工作新机制

　　该公司党委根据新时期企业思想政治工作的特点，结合本企业的实际，确立了"围绕经济搞活动，提高素质促发展"的思想政治工作思路。一是大力开展创建文明单位、文明行业活动。党委首先根据文明单位、文明行业的创建标准，结合本企业的实际拟订了全系统创建规划，并通过分解目标，落实责任和采取一系列行之有效的措施来予以保证。如每年开展一次优质服务月活动，针对当年的服务重点加以指导，树立职工文明规范服务意识，树立企业全心全意为客户服务的良好形象，使创建文明单位、文明行业的具体工作，做到了有声、有色、有形，调动了职工全员参与的积极性，实现了"务虚"与"务实"的统一。二是加强党员干部和职工的政治思想教育和理论学习，公司党委在加强对党员干部和职工的教育上，努力做到"五个转变"，即：在活动的目的上，由企业的政治方向保证，向兼顾对企业生产经营全方位的保驾转变；在活动内容上，由侧重政治理论学习，向兼学市场经济知识、业务知识，完成生产经营任务方面转变；在活动时间的安排上，由过去"雷打不动"的固定式，向根据实际情况"弹性式"转变；在活动形式上，由集中呆板单一向灵活多样转变，利用企业业余党校、政校等多种形式，加强对党员干部和职工理论知识的培训，通过举办各类培训班形式，加强对职工的专业技能的培训，把广大职工的积极性引导到解放生产力，提高企业效益，推动企业三个文明建设上来。同时，在强化对职工思想教育上，公司党委还立足于"三个结合"，即：思想教育与各项具体活动相结合，解决思想问题与解决实际问题相结合，认真疏通与正面引导相结合，在具体方法上，平时分层次安排学习内容，每月下达学习计划，职工的日常政治学习与班组建设挂钩，纳入考核范围。此外，把抓好经常性的思想教育与开展主题教育有机的结合起来，结合职工在生产、经营、分配过程中，反映出来的各种现实思想状况，经常地对他们进行理想信念、职业道德、奉献精神、遵章守纪等教育，使职工树立正确的人生观和价值观。在此基础上，公司党委还特别注重加强对干部、职工进行社会公德、家庭美德和职业道德教育，大力倡导健康文明，积极向上的生活方式，把企业文化建设与开展"建功立业"、"巾帼建功"、"双十佳"、"青年文明岗"、"青年文明号"、"养老敬老"、"创文明家庭"、募捐、上街义务服务、举办各种文体及业务知识竞赛等活动紧密结合起来，使企业文化建设与改善职工生产、生活、美化环境、陶冶情操、培养"四有"新人融为一体。为培养"四有"职工队伍，增强企业的凝聚力、向心力和号召力。

    建立严格考核奖惩兑现的党建目标责任制

　　公司党委在抓党建工作的实践中，建立了一种"虚"、"实"结合，"刚"、"柔"结合的工作机制，一是开展党员责任区活动，在各个支部建立党员责任区，让党员与非党职工结成帮学对象，实行归口管理，分片包干，责任到人，从而，实现了党员身边"无违章、无违纪、无事故、无不完成任务"的目标。二是为提升党建工作水平，在全系统党员中开展"三高一流"党建活动，力争把党员培训养成高觉悟、高技能、高业绩型人才，精心打造一流党员队伍。三是创建"五好党支部"活动，拟定考核细则，进行量化分解，半年初评，年终考核，奖惩兑现，发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。四是实行党建目标管理，每年初公司行政领导与部门负责人签订安全和三个文明建设责任状，党委书记同支部书记签订党建目标责任状，其中主要包括安全生产、经营管理指标、产值利润指标、组织建设、"三会一课"活动、党风廉政建设、计划生育等内容，实行计分考核，按分值分为优秀支部、先进支部、一般支部、较差支部，这些考核结果将与支部书记任期考评相结合。通过这些有效措施，把企业的中心工作与党建工作相结合，齐心协力抓住共同点，确保企业快速健康的发展。（吕成波）