深泽县供电公司扎实推进学习型党组织建设科学创新

电力18讯：    "如何将'七一'讲话精神融入工作之中?""无论什么职位，干什么工作，只要完成工作任务就是每名干部员工贯彻'七一'讲话精神的最直观体现......"在深泽县供电公司内部课堂上，"老师"讲得精彩"学生"听得认真，问题提得具体，其气氛十分热烈。这种场面自该公司实施台下"点菜"台上"烹饪"学习模式以来时常能够见到。

    台下"点菜"台上"烹饪"学习模式是深泽县供电公司推动学习型党组织科学创新的一个尝试。为了加强学习型党组织建设，提高干部员工的政治素质和业务能力，今年以来，深泽县供电公司通过台下"点菜"台上"烹饪"学习模式增强他们的管理和业务的针对性、创造性。该公司经理王立军为台下"点菜"台上"烹饪"式学习作了这样一解释：根据干部员工的管理和业务特点及需求，采取台上台下互动式、案例教学等多种方式方法，充分激发他们的主动性和创造性，使其在学习中不断提高。

    "企业科学管理涉及每个岗位，每名员工，其内容琐碎，从生产安全到营销管理、从电网建设到技术创新、从反腐倡廉到工资待遇。"谈到以前的企业管理，深泽县供电公司党委书记李永红坦然，管理制度亟待完善，执行落实欠到位，工作执行力较差。"如何让科学创新烙印脑海？如何创新学习型党组织建设，并使其落地生根、开花结果？"该公司本着科学使用、生动灵活的原则，创新了台下"点菜"台上"烹饪"学习模式。利用学习时间从公司领导到部室主任、从班组长到一般员工人人上讲台，个个当老师，台下"点菜"提问题，台上"烹饪"做示范，台上台下互动交流，学习成果运用到工作实践中，各个岗位的问题在学习交流中加以解决。

    今年以来，该公司坚持周五或集中、或分散的学习形式，雷打不动，干部员工轮流上课，评安全、谈职责、提建议、议发展，公司领导现场点评，肯定成绩、提出差距，台上台下共同分享学习乐趣，给广大干部员工搭建了学习交流的平台。

    "我们个人缴纳的保险是多少？请解释一下。"几个员工一起"点菜"，该公司人力资源部主任柏红星作答："公司为我们缴纳了养老保险、医疗保险、工伤保险等，其缴纳比例是......"柏红星很认同这种台下"点菜"台上"烹饪"的学习模式，一来普及了相关的业务知识，二来监督了相关制度的执行，三来增进了干部与员工的感情。

    目前，在该公司，从机关到一线，从领导到员工，学理论、学安全、学管理、学业务活动如火如荼，刻苦学习研究工作的多了，学习日益成为广大干部员工的自觉行为。截至目前该公司共组织业务学习29次，举办企业管理、礼仪培训、保险管理等9期，参与干部员工200多人次。

　　春风细雨，润物无声。台下"点菜"台上"烹饪"学习模式悄悄改变着深泽公司面貌，截至今年7月底，安全生产无事故天数达到9339天，售电量完成3.45亿千瓦时，同比增长13.92%。