蠡县供电公司:“五个导向”强党建 “五个提升”显实效
2011-06-10 10:24:50 来源:田光辉
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电力18讯: 近年来,河北省蠡县供电公司围绕创先争优这一目标,不断加强党建工作,坚持以党的理想信念、先锋模范意识、自身廉洁自律、科学人文管理、主动服务大局为导向,以党风促廉风,以党建带队建,为全面完成各项生产经营工作提供了强有力的政治保障和组织保障。该公司党委被评为县首批“党建工作示范点”、连续10年被评为县“优秀党组织”。
一、以党的理想信念为导向,提升党建工作的指引力
该公司坚持把党的理想信念教育作为思想政治工作的“灵魂”,引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观,保持坚定正确的政治方向。一是平时教育抓经常。推行每周一次的党员集中学习和党员“每天一小时”学习制度,制定学习计划,作好学习记录。坚持把深入学习十七大会议精神、科学发展观等先进理论作为学习的重点,利用党委中心组、党委会、经理办公会等各种途径,通过集中学、自主学、讨论交流学以及邀请十七大代表座谈等多种形式,联系实际问题,突出学习的针对性,提高理论学习对工作实践的指向性。二是主题教育抓结合。深入开展“建设学习型党组织、创建学习型供电企业”、“学廉政准则,做廉政公仆”、“恪守职业道德,促进公正廉洁管电”等主题实践活动,结合演讲比赛、网上专栏、座谈会等员工喜闻乐见的形式,引导员工在深入推进生产经营工作科学发展、推进三项重点工作中建功立业。三是思想引导抓方向。建立思想政治工作“党内外、公司内外”四联动机制,把握党员员工的思想动态。建立廉政谈话制度,通过定期谈话、上岗谈话、任职谈话、提醒谈话和专项谈话,有针对性地做好思想引导工作。2009年以来,该公司党委、各支部已分别召开员工思想动态分析会18次,相互谈心、交流思想60余人次,引导员工把思想和行动统一到政府的决策和上级公司的部署上来。
二、以先锋模范意识为导向,提升供电队伍的战斗力
该公司以领导干部为旗帜,以党支部为堡垒,以党员员工为明灯,以巩固发展党建工作示范点、争创共产党员先锋岗为载体,开展“一面旗一堡垒一盏灯”党建主题活动,不断提升供电队伍的战斗力。一是发挥班子的表率作用。坚持落实“六项制度”,即党委中心组学习制度、集体领导和民主集中制度、民主生活会制度、重大事项报告制度、述职述廉制度、廉政谈话制度;坚持向社会公开作出勤政廉政承诺;通过“三个坚持”,该公司党委连续7年被蠡县县委评为“四好”班子,连续3年被蠡县县委评为“学习型”党组织,为干部员工起到模范表率作用。二是发挥支部的堡垒作用。为22个党支部配齐配强党务工作力量,把政治素质高、群众基础好、组织能力强的党员干部放到支部书记的工作岗位上,构建了一支年龄结构合理、素质结构优化、战斗力突出的党务干部队伍,先后有6人次获得县“优秀党务工作者”称号。建立宽敞明亮、设施齐全的党员活动室,经常开展党员活动,被评为县“先进党员活动室”。开展争创“党建示范点”、“党员先锋岗”、争当优秀共产党员等活动,形成党员作奉献、群众跟着干,党员当先锋、群众跟着冲的良好局面。三是发挥党员的模范作用。持续在党员干部中开展“四岗”活动(先锋模范榜样岗、开拓创新发展岗、公正管理廉洁岗、供电形象满意岗),鼓励党员干部身先士卒,积极参与岗位练兵、教育培训活动,切实提升业务技能,打造一支政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风优良的优秀供电队伍。2009年以来,共有227人次获得各级各类表彰,先后有37人次获得县“优秀党员”称号。完善积极分子培养机制,严格执行“两推一议制”、“三公示制”、“双票决制”,认真做好季度思想工作汇报、帮教等培养工作,确保了党员发展的质量。2009年以来,共发展群众基础好、综合素质较高的党员49名,均在各自工作岗位上起到骨干作用,得到大家认可。
三、以科学人文管理为导向,提升党组织的凝聚力
该公司将科学和人性融入到管理之中,发挥理性和情感作用,借群团组织沟通人,用供电文化培育人,以人文关怀激励人,不断增强党组织的向心力和凝聚力。一是活力群团促党建。构建大党建工作格局,充分发挥工会、共青团、妇女等群众组织的桥梁和纽带作用。该公司工会通过职代会等形式,在服务员工生活、维护员工权益方面做了大量工作。该公司团支部在党委领导下,不断加强后备军建设,被评为保定市“五四红旗团支部”,该公司客服中心也先后获得县“青年文明岗”、市“青年文明号”称号,为党建工作增添了活力。该公司把创建活动作为提高全体女员工知识创新能力、社会实践能力和参与竞争能力的有效载体,计量中心、电费管理中心双双获得“巾帼示范岗”称号。同时该公司还注重调动群众力量,积极推进文明单位创建,分别获“河北省文明单位业”、“保定市文明单位”称号,被评为河北省电力公司“文明单位”。二是文化育电助党建。以文化建设为载体,通过组织开展各种活动活跃党员干部的学习、工作、生活。建设荣誉室、公司史陈列室等文化场所,不断增强党员干部的历史责任感和使命感。利用文艺汇演、诗歌朗诵、书画摄影展览、《蠡电之窗》等平台,全面展示党员干部良好的精神风貌。成立羽毛球队、象棋组等“三队三组”,开展体育活动,激发党员干部员工争先精神和团队意识。三是人文励电兴党建。关心新党员的学习、工作、生活和成长进步,积极营造以老带新、互帮互学、互助友爱、团结和谐的党内环境。始终把员工的健康放在首位,每年组织在职员工和离退休人员进行体检。整修集体宿舍,配置卫生设施,解决新招录外地员工生活上的后顾之忧。主动与县委、县政府和上级公司协调,努力解决员工薪酬问题,从细微处体现党组织的人文关怀。
四、以自身廉洁自律为导向,提升供电管理工作的公信力
该公司狠抓纪律作风建设和反腐倡廉建设,坚持从严治企、廉洁从企,以严自身监督强企监督,不断提升供电管理工作公信力,被评为“规范管理”先进集体。一是完善监管体系“引廉”。通过逐级签订党风廉政建设责任状,形成党委统一领导、经理负总责,副经理分工负责,部门各负其责,纪检监察部门组织协调的党风廉政建设责任制度。建立“四层次四考核”的“一岗双责”制度,对公司领导、中层正职、中层副职、一般员工四个层次,进行廉洁、作风、责任、绩效四类考核,把廉政建设纳入部门目标考核、个人绩效考核范围,完善了党风廉政建设激励机制。二是搭建制约平台“强廉”。制定廉政预警机制,扎实开展“查找廉政风险、建立防控措施”活动,建立思想上、工作上和制度上的预警防线,排查单位廉政风险点10个,个人廉政风险点67个,一一制定整改措施,保持了公司成立以来“零违纪”。完善管理督察机制,通过提案回访、问卷调查、随机检查等形式,重点突出对接访接待、行业作风等情况的督察,强化作风效能建设,被评为县“效能建设先进单位”。三是构筑防范机制“督廉”。一方面,把党内监督拓展到党外监督。通过向人大、政协作供电工作专题汇报、主动邀请代表、委员参加公司会议、主动走访各级代表、委员小组活动等形式,自觉接受人大、政协的监督;通过建立《蠡电之窗》、聘请党风廉政监督员等形式,全面接受人民群众监督,获得群众一致好评,连续多年在县民主评议中位居前列。另一方面,把八小时之内的监督拓展到八小时之外。制定和完善《关于加强干部员工八小时以外的管理规定》,深化创建“学习型、安全型、温馨型”家庭,把家庭作为加强干部员工拒腐防变的重要阵地,先后有2名员工家庭被评为县“新风文明家庭”。
五、以主动服务大局为导向,提升党建工作的推动力
该公司不断强化服务意识和大局意识,紧紧围绕公司中心工作,建立起“围绕供电抓党建,抓好党建促供电”的党建工作格局,推动生产经营工作全面协调发展。一是树立保障理念,制定服务措施。正确把握公司中心工作与生产经营工作的关系,把党建工作、生产经营工作放在全局中谋划,把党委工作的重点,群众反映的热点作为着力点。先后制定实施了《全力服务构建社会主义和谐社会的四项措施》、《服务社会主义新农村建设九条工作意见》等措施,为促进经济社会又好又快发展提供有力的供电保障。二是树立民本理念,拓展服务形式。设立供电咨询服务站、供电所长讲台、供电服务中心,不断延伸供电管理工作触角;建立涉电信访预警机制、“三级三色”信访风险研判机制、网络舆情处置机制,充分发挥“接待室示范窗口”的品牌作用,连续9年保持赴省进京上访“零记录”。( 田光辉)
一、以党的理想信念为导向,提升党建工作的指引力
该公司坚持把党的理想信念教育作为思想政治工作的“灵魂”,引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观,保持坚定正确的政治方向。一是平时教育抓经常。推行每周一次的党员集中学习和党员“每天一小时”学习制度,制定学习计划,作好学习记录。坚持把深入学习十七大会议精神、科学发展观等先进理论作为学习的重点,利用党委中心组、党委会、经理办公会等各种途径,通过集中学、自主学、讨论交流学以及邀请十七大代表座谈等多种形式,联系实际问题,突出学习的针对性,提高理论学习对工作实践的指向性。二是主题教育抓结合。深入开展“建设学习型党组织、创建学习型供电企业”、“学廉政准则,做廉政公仆”、“恪守职业道德,促进公正廉洁管电”等主题实践活动,结合演讲比赛、网上专栏、座谈会等员工喜闻乐见的形式,引导员工在深入推进生产经营工作科学发展、推进三项重点工作中建功立业。三是思想引导抓方向。建立思想政治工作“党内外、公司内外”四联动机制,把握党员员工的思想动态。建立廉政谈话制度,通过定期谈话、上岗谈话、任职谈话、提醒谈话和专项谈话,有针对性地做好思想引导工作。2009年以来,该公司党委、各支部已分别召开员工思想动态分析会18次,相互谈心、交流思想60余人次,引导员工把思想和行动统一到政府的决策和上级公司的部署上来。
二、以先锋模范意识为导向,提升供电队伍的战斗力
该公司以领导干部为旗帜,以党支部为堡垒,以党员员工为明灯,以巩固发展党建工作示范点、争创共产党员先锋岗为载体,开展“一面旗一堡垒一盏灯”党建主题活动,不断提升供电队伍的战斗力。一是发挥班子的表率作用。坚持落实“六项制度”,即党委中心组学习制度、集体领导和民主集中制度、民主生活会制度、重大事项报告制度、述职述廉制度、廉政谈话制度;坚持向社会公开作出勤政廉政承诺;通过“三个坚持”,该公司党委连续7年被蠡县县委评为“四好”班子,连续3年被蠡县县委评为“学习型”党组织,为干部员工起到模范表率作用。二是发挥支部的堡垒作用。为22个党支部配齐配强党务工作力量,把政治素质高、群众基础好、组织能力强的党员干部放到支部书记的工作岗位上,构建了一支年龄结构合理、素质结构优化、战斗力突出的党务干部队伍,先后有6人次获得县“优秀党务工作者”称号。建立宽敞明亮、设施齐全的党员活动室,经常开展党员活动,被评为县“先进党员活动室”。开展争创“党建示范点”、“党员先锋岗”、争当优秀共产党员等活动,形成党员作奉献、群众跟着干,党员当先锋、群众跟着冲的良好局面。三是发挥党员的模范作用。持续在党员干部中开展“四岗”活动(先锋模范榜样岗、开拓创新发展岗、公正管理廉洁岗、供电形象满意岗),鼓励党员干部身先士卒,积极参与岗位练兵、教育培训活动,切实提升业务技能,打造一支政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风优良的优秀供电队伍。2009年以来,共有227人次获得各级各类表彰,先后有37人次获得县“优秀党员”称号。完善积极分子培养机制,严格执行“两推一议制”、“三公示制”、“双票决制”,认真做好季度思想工作汇报、帮教等培养工作,确保了党员发展的质量。2009年以来,共发展群众基础好、综合素质较高的党员49名,均在各自工作岗位上起到骨干作用,得到大家认可。
三、以科学人文管理为导向,提升党组织的凝聚力
该公司将科学和人性融入到管理之中,发挥理性和情感作用,借群团组织沟通人,用供电文化培育人,以人文关怀激励人,不断增强党组织的向心力和凝聚力。一是活力群团促党建。构建大党建工作格局,充分发挥工会、共青团、妇女等群众组织的桥梁和纽带作用。该公司工会通过职代会等形式,在服务员工生活、维护员工权益方面做了大量工作。该公司团支部在党委领导下,不断加强后备军建设,被评为保定市“五四红旗团支部”,该公司客服中心也先后获得县“青年文明岗”、市“青年文明号”称号,为党建工作增添了活力。该公司把创建活动作为提高全体女员工知识创新能力、社会实践能力和参与竞争能力的有效载体,计量中心、电费管理中心双双获得“巾帼示范岗”称号。同时该公司还注重调动群众力量,积极推进文明单位创建,分别获“河北省文明单位业”、“保定市文明单位”称号,被评为河北省电力公司“文明单位”。二是文化育电助党建。以文化建设为载体,通过组织开展各种活动活跃党员干部的学习、工作、生活。建设荣誉室、公司史陈列室等文化场所,不断增强党员干部的历史责任感和使命感。利用文艺汇演、诗歌朗诵、书画摄影展览、《蠡电之窗》等平台,全面展示党员干部良好的精神风貌。成立羽毛球队、象棋组等“三队三组”,开展体育活动,激发党员干部员工争先精神和团队意识。三是人文励电兴党建。关心新党员的学习、工作、生活和成长进步,积极营造以老带新、互帮互学、互助友爱、团结和谐的党内环境。始终把员工的健康放在首位,每年组织在职员工和离退休人员进行体检。整修集体宿舍,配置卫生设施,解决新招录外地员工生活上的后顾之忧。主动与县委、县政府和上级公司协调,努力解决员工薪酬问题,从细微处体现党组织的人文关怀。
四、以自身廉洁自律为导向,提升供电管理工作的公信力
该公司狠抓纪律作风建设和反腐倡廉建设,坚持从严治企、廉洁从企,以严自身监督强企监督,不断提升供电管理工作公信力,被评为“规范管理”先进集体。一是完善监管体系“引廉”。通过逐级签订党风廉政建设责任状,形成党委统一领导、经理负总责,副经理分工负责,部门各负其责,纪检监察部门组织协调的党风廉政建设责任制度。建立“四层次四考核”的“一岗双责”制度,对公司领导、中层正职、中层副职、一般员工四个层次,进行廉洁、作风、责任、绩效四类考核,把廉政建设纳入部门目标考核、个人绩效考核范围,完善了党风廉政建设激励机制。二是搭建制约平台“强廉”。制定廉政预警机制,扎实开展“查找廉政风险、建立防控措施”活动,建立思想上、工作上和制度上的预警防线,排查单位廉政风险点10个,个人廉政风险点67个,一一制定整改措施,保持了公司成立以来“零违纪”。完善管理督察机制,通过提案回访、问卷调查、随机检查等形式,重点突出对接访接待、行业作风等情况的督察,强化作风效能建设,被评为县“效能建设先进单位”。三是构筑防范机制“督廉”。一方面,把党内监督拓展到党外监督。通过向人大、政协作供电工作专题汇报、主动邀请代表、委员参加公司会议、主动走访各级代表、委员小组活动等形式,自觉接受人大、政协的监督;通过建立《蠡电之窗》、聘请党风廉政监督员等形式,全面接受人民群众监督,获得群众一致好评,连续多年在县民主评议中位居前列。另一方面,把八小时之内的监督拓展到八小时之外。制定和完善《关于加强干部员工八小时以外的管理规定》,深化创建“学习型、安全型、温馨型”家庭,把家庭作为加强干部员工拒腐防变的重要阵地,先后有2名员工家庭被评为县“新风文明家庭”。
五、以主动服务大局为导向,提升党建工作的推动力
该公司不断强化服务意识和大局意识,紧紧围绕公司中心工作,建立起“围绕供电抓党建,抓好党建促供电”的党建工作格局,推动生产经营工作全面协调发展。一是树立保障理念,制定服务措施。正确把握公司中心工作与生产经营工作的关系,把党建工作、生产经营工作放在全局中谋划,把党委工作的重点,群众反映的热点作为着力点。先后制定实施了《全力服务构建社会主义和谐社会的四项措施》、《服务社会主义新农村建设九条工作意见》等措施,为促进经济社会又好又快发展提供有力的供电保障。二是树立民本理念,拓展服务形式。设立供电咨询服务站、供电所长讲台、供电服务中心,不断延伸供电管理工作触角;建立涉电信访预警机制、“三级三色”信访风险研判机制、网络舆情处置机制,充分发挥“接待室示范窗口”的品牌作用,连续9年保持赴省进京上访“零记录”。( 田光辉)
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