洪泽供电公司：迅速落实省公司党政负责人会议精神

电力18讯：    
    5月27日下午，洪泽公司组织召开落实省公司党政负责人会议精神暨突出矛盾和问题排查治理、岗位技能竞赛双元制大比武、班组建设工作推进会。该公司领导班子成员、全体中层干部、班组长、供电所长参加会议。

    就传达省公司党政负责人会议精神，会议要求该公司各部门、各党支部要全面贯彻省市公司有关工作部署，落实依法从严治企的各项要求，扎实推进“五大”体系建设、迎峰度夏、信访稳定等各项重点工作，加快建设“一强三优”现代公司步伐。

    会议指出全年的时间快要过半，公司系统上下要深刻领会上级的各项部署和工作要求，加强执行力建设，狠抓“管理性违章”，坚决杜绝“自转”甚至“反转”现象。认真审视当前的各项工作开展情况以及进度，扎实推进“五大”体系建设、迎峰度夏、信访稳定等各项重点工作，采取有效措施，制定详实计划，确保年目标任务的顺利完成。

    就如何做好突出矛盾和问题排查治理、岗位技能竞赛双元制大比武、班组建设工作，会议明确：一是要加强过程管控，坚持把排查治理与“五大体系”综合试点建设、全面一体化标准体系建设、信息化SG-ERP工程建设、“三个建设”、供电所和班组标准化建设、农电人财物集约化管理、维护安全稳定等工作有机结合，注重抓基础管理、抓基层管理、抓执行力建设，避免排查治理和日常管理脱节，全方位提升公司依法规范经营和风险防范的能力；二是有序组织，切实加强对岗位技能竞赛双元制大比武工作的领导，发挥组织功能作用,思想上高度重视，认识上高度统一，力求通过活动达到员工勤学技艺，苦练本领，提高专业技能素质，同时，在组织备战竞赛活动中，公司各相关部门、单位要关心参赛队员的工作和生活，为他们学习生活提供必要的条件和帮助；三是积极创建学习型班组，持续提升班组建设水平，要将5S管理要求贯穿班组安全生产各个环节，巩固5S管理的成效，建立员工每日自查、班组每周检查、部门每月督查、公司不定期抽查的动态管控机制，让5S成为班组员工的自觉行动和工作习惯，实现5S管理向“素养”阶段推进，全方位推行结对共建、结对创先机制，以主业班组与农电班组、集体企业班组，先进班组与薄弱班组结对为载体，开展“一对一”或“一对多”的共建活动，互学互促，共创共进，切实提高班组建设创新争优的质量和效果。