蠡县供电公司：以提升企业价值为根本 深入推进基层党建工作

电力18讯：    
    蠡县供电公司位于河北省保定市东南部，公司党委下设21个基层党支部，党员274人。近年来，在省市公司的正确领导下，公司坚持以科学发展观为指导，以推动企业生产经营为中心，以充分发挥党组织的战斗保垒作用为重点，以加强基层组织和抓好三支队伍建设为基础，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，有力地推动了企业跨越式发展。连续多年被评为“保定市思想政治工作单位”和“四好”领导班子。

    一、加强政治理论和营销业务经营学习，努力打造经营型管理团队

    一是建设“四好”领导班子，提升管理团队整体经营水平。从“三集五大”、营销五分离、专业化管理以来，蠡县公司一直保持着稳健的发展势头，尤其在营销五分离中取得了良好的开局，这与公司长期以来注重政治理论学习和不断提升经营管理水平密不可分。公司领导班子以党委中心组学习、民主生活会和学习培训等多种形式，深入学习实践科学发展观，提出了贯彻落实科学发展观的三大努力目标，即业务发展要努力走在全市前列，企业文化建设要始终保持自己的特色，员工福利、工作环境要努力保持本地区、同行业一流。为切实提升班子成员的经营管理能力，打造一支善经营、懂管理，一专多能的管理团队。领导班子每年开展中心组学习12次，坚持参加“五五”普法学习和考试，每年至少召开一次专题民主生活会，努力做到“真学、真用、真懂”，在实践工作中达到“实谋、实干、实效”，不断提高领导班子的管理能力和整体效能。

    二是加强基层组织建设，努力提高党员队伍先进性。近年来，公司先后以“共产党员先进性教育活动”及“深入学习实践科学发展观活动”为契机，以提高党员干部的政治领悟力、坚定党员理想信念为目标深入开展学习调研、思想大讨论、心得体会撰写等活动。每年“七一”召开一次全体党员会议，公司党委书记坚持每年上党课一次。为彰显党员先进性，党委结合企业生产需要，广泛开展以“冲锋在前，享乐在后”为主题的党员先锋突击队活动，在供电所标准化建设及“岁末年初”、“迎峰度夏”等劳动竞赛中，党员干部先锋模范带头作用得到充分展现。为发挥先进积极影响，公司还举行了“优秀党员先进事迹报告会”，对先进典型进行推广传播，使先进典型的事迹能迅速复制。党委还注重培养和提高党员干部的社会责任，使他们在服务社会、服务群众方面做出表率。退休党员也积极加强学习，主动与在职党员一起学习和开展活动。在“汶川”地震发生后，党员干部表现出极大的爱心和责任感，多次以不同形式为灾区捐款捐物，仅缴纳“特殊党费”就达8万多元，尤其是退休老党员不辞劳累，主动回公司捐款。2010年，党员干部还积极参加社会公益服务活动，走进社区帮助孤寡残疾人，捐助米、油等生活物资；走访扶贫联系点，为困难群众捐款4万多元。

    三是坚持“一岗双责”，发挥政工干部积极作用。公司坚持企业党建工作与生产经营工作同考核，认真落实党建工作责任制，实行“一岗双责”，努力营造党、政、工、团齐抓共管的经营管理局面，带领全体员工抓发展，促生产。公司在党建工作中深入开展“零距离”思想工作，使公司领导与员工、政工干部与企业发展都实现零距离，从思想上统一员工思想，使他们心往一处想，力往一处使。

    二、深入推进执行力文化建设，经营业绩得到显著提升

    在国网公司实施“三集五大”的正确指导下，公司坚持科学发展，改变过去粗放发展方式，从满足市场和客户需求出发，提高管理效率，把精确管理思想贯穿于生产经营的全过程；以提升企业价值为目标，充分调动员工积极性，在党员干部中强化科学发展、企业价值 、精确管理、诚信经营、现代企业治理等六种意识，大力倡导“执行到位，说到做到，说好做好，在卓越的执行中创新”的执行力文化，把党建工作与企业文化和生产经营紧密结合，使企业经营业绩得到显著提升。

    一是营销能力显著提升。近年来我们组织党员干部开展“科学发展，提升价值”学习活动，全面推进标准化管理，在全体员工中大力倡导价值提升和诚信文化，使各项业务发展取得实效。通过开展如“春检预试”、“迎峰度夏”、“迎峰度冬”、“岁末年初”等不同形式的劳动竞赛活动，使全体员工的发展意识、竞争意识得到较好提升。

    二是服务能力显著提高。在企业发展中发挥党员干部带头作用，提前完成SG186营销信息上线工程，提高营销客户感知；为快速推动营销业务发展，实现企业“生存突围”，充分保障营销信息网络的快速建成，网络能力显著提升。在保定市率先开通营销网络表无线抄表业务，率先实现10KV以上的全面覆盖，为营销SG186信息业务拓展提供了有力的网络支撑和保障。为减少障碍发生率，公司还开展配电线路专项整治，业扩增容障碍类投诉总量保持全市较低水平，服务水平提升明显。公司服务质量连续7年获得行风评议第一名。

    三是渠道建设逐步完善。近年来公司狠抓SG186信息系统营销能力提升，SG186信息系统在线营销能力明显增强，SG186信息系统运营步入良性轨道；全面推广营销业务的分离，深入推行七步营销法，提升营业受理效率和营销水平，营业厅等待的时间大大缩短，临柜办理业务的效率大大提高，使营销服务迈上新台阶。

    三、关心关爱基层员工，切实抓好员工队伍建设

    积极建设一支永葆先进性的党员队伍，是增强企业凝聚力的重要保障。公司在强化党员的宗旨意识、先进性意识上下功夫，用企业核心价值体系武装员工，深入开展形式多样的企业文化建设活动，把党员的思想和行动统一到企业的战略部署上来，努力打造一支爱岗奉献、创新创业、诚实守信、团结和谐、奋发进取的员工队伍。

    一是加强学习型企业创建力度，全面提升员工综合能力。关爱员工重点应体现在帮助员工提高个人素质，提升工作能力上，为此，党委组织了不同层面、侧重点的培训和技术比武、岗位练功活动，推进员工综合素质和业务技能提升。还重点开展交流示范活动，争取发现一个带动一片，组织员工到做得好的部室或供电所去看去学去体验。用典型示范给他们看，做到了“说给你听、做给你看，然后自己试着干”。通过这些灵活多样、实际有效的培训学习，使基层员工最快捷地获取到实用、有效的营销方法与管理理念，增强了他们发展的信心与勇气。

    二是改善工作环境，逐步提高待遇，让员工看到企业发展的希望。近年来通过大力开展信息化建设和供电所标准化建设活动，对全县17个供电所进行了标准化装修改造。为有条件的供电所建起学习室、文体活动室、小食堂、小浴室，配置电脑、电视机、文体器材等文化用品及热水器、液化气灶等生活用品，解决供电所员工“吃饭难、洗澡难、如厕难、活动难”的问题，使供电所员工的生活条件得到了保障，使基层员工充分感受到了企业的关怀。

    三是切实做好员工思想引导和稳定工作，为企业打好“三集五大”攻坚战创造和谐的环境。公司适时开展员工思想动态调查、煤矿生活体验、燃烧激情演讲比赛、科学发展观学习体会报告会、政研论文撰写及DV作品征集等文化活动，在学、读、写、行、感中做足员工思想引导，增强员工发展信心，激发战斗力和创造力；我们重视和维护员工的合法权益，围绕企业经营，积极开展合理化建议征集、评审活动，开展了“我为营销SG186信息业务发展献一计”的专项合理化建议活动，共收到建议79条，采纳12条，让员工直接参与到企业发展大计；并注重减轻员工压力，使员工更好地快乐工作。