临清公司以持续学习助力创先争优

电力18讯：    在创先争优活动中,临清公司把推进学习型党组织建设作为深化创先争优活动的重要载体，不断探索学习方式、创新学习实践、完善学习制度，走出了一条理论与实践相结合，学习型党组织与创先争优工作互促共进的新路子，形成了“三成三有”（领导班子学习成常态、工作有状态；党组织学习成风气、团队有士气；党员学习成起点、事业有支点）的良好氛围，促进了公司各项工作持续提升、创先争优。去年以来，公司先后荣获“全国电力系统学习型组织十大典范单位”、“全国安康杯”竞赛优胜企业、“全国模范职工之家”、国家电网公司“新农村电气化建设先进单位”、“山东电力集团公司先进集体”、“山东电力集团公司先进县供电企业”、“聊城市先进党委理论中心组”等荣誉称号。

    一、领导重视，带头学习，率先垂范

    临清公司党委把学习型党组织建设作为不断加强学习、提升干部员工队伍素质、推进公司快速发展的基础工程来抓。充分发挥“龙头”的示范带动效应，率先垂范，带头学习，带动学习，做到学得全、学得活、学得实、学得深，成为建设学习型党组织的精心组织者、积极促进者和自觉践行者。同时，充分调动和发挥党支部、党小组以及工会和团青组织的作用，把建设学习型党组织的任务贯穿到创先争优活动全过程，落实到每个党员，辐射到全体员工，扩大学习的覆盖面和参与度，不断推进学习型党组织建设深入开展。

    领导干部“五带头”，营造全员学习浓厚氛围。带头树立先进的学习理念，充分发挥示范带动作用。带领全体干部员工明确学习目标，把学习作为一种精神追求、立身之本和工作第一需要，作为全面创先争优的思想基础，坚持持续学习、终身学习、时时处处学习，坚持学习有计划，有目的，有笔记，有成果；坚持干什么学什么，缺什么补什么，做到多学习，多思考；真学、真懂、真用。带头完善学习制度，在重视完善机制方面发挥带动作用。不断完善“以考促学”、“三会一课”、学习调研、理论学习报告等学习制度，坚持以制度管学习、促学习；带头组织并参与学习活动，积极完善各类教育培训。带头读书学习，在读书习惯养成方面发挥带动作用。坚持每天早会读书学习,以促进工作发展、提高工作效能为原则开展读书学习活动。带头调查研究，在深化调研与思考、增强学习针对性发挥带动作用。积极开展对重大理论与实践问题的研究，不断破解发展难题。带头创新学习方法，在增强学习成效方面发挥带动作用。结合新形势、新要求，积极创新学习方法、拓宽学习渠道、搭建学习平台，进一步提高学习的时效性。带头学以致用，在推进学习成果转化方面发挥带动作用。积极探索实践“工作学习化、学习工作化”的学习成果转化途径，提出创先工作的新思路、新方法和新举措，使工作水平有新提高，工作成绩有新突破，推动创先争优活动不断深入。

    “学习不仅推动了领导班子思想新提升，更为公司打造了一把促进科学决策、破解发展难题的金钥匙”临清公司党委书记刘德善说。“我们领导干部一定要抓住关键，先学一步、学深一点、学在前面，舞动学习型党组织龙头。”

    在公司党委班子带领下，临清公司干部员工纷纷查找自己在学识、眼界、能力等方面的不足，各党支部、各部室的学习活动出蔚然成风，呈现如火如荼的新景象。

    二、健全机制，创新举措,激发动力

    严把“三关”，全员创先争优。一是“述学关”，对于每个阶段性的学习，每人都要写出心得体会，并以宣传展板的形式公开展览；二是“考学关”，组织笔试和知识竞赛，并将结果与今后的评先树优挂钩；三是“督学关”，取抽检笔记和现场提问等办法检验每个人的学习效果，确保真正学有所获，学有所得，学有所用。同时自2005年起，该公司每年都向全体干部员工推荐阅读书籍，统一配发学习笔记，培养员工自主学习、积累知识的良好习惯，连续掀起读书热潮，持续积淀了公司特色的企业文化,使干部员工从“被动学”走向了“针对学”。

    实施“学习套餐”活动，全方位、全过程创先争优。注重举措创新，以考促学，推出了以考促学培训套餐，促进学习的灵活性和成效性，将全员学习渗透到公司全面创先争优活动中，增强创先争优推动力。一是“理论培训套餐”。重点是进行马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观的教育和电力安全工作规程、企业文化手册等业务知识的学习、培训和考试，结合组织“理论业务”闭卷考，注重学习的权威性。并通过实施1+1结对子、开办专题培训班等以考促学形式，不断提高党员干部的大局观、业务素质和技术水平。同时，注重考试结果运用，每次考试成绩都记录个人档案，作为党员干部评先评优的一项重要依据。截至到2011年4月，组织“理论业务知识”闭卷考65次。二是“实践培训套餐”。通过“三走出”交流学习、“师带徒”传、帮、带活动，提高广大党员干部的实际操作能力。同时重点推出“学用结合”实践考，注重学习的成效性。临清公司定期开展装表接电技术比武、蹬杆比武、95598技术比武等系列实践考，提高干部综合素质和实际工作能力。三是“综合培训套餐”。开展讲学、讨论及调研“综合培训套餐”，在各个部室精细挑选理论熟、业务精的人员组建公司讲师团，根据不同岗位、不同专业定期开展授课，不定期根据施工现场的实际操作情况将授课考试延伸到施工现场，通过口头提问的方式进行现场考试，提升党员干部综合素质。同时围绕当前公司各项工作中的热点难点，开展专题座谈考试，找问题、找原因、找对策，提高广大党员干部思考问题、解决问题的实际能力。

    在推进学习型党组织建设中创先争优，通过开展一系列的教育活动，临清公司各项工作取得了显著成绩。在聊城市公司组织的各项技术比武、知识竞赛中连续取得第一名的好成绩，近期在2011年度聊城供电系统电能计量装表接电技术比武中，该公司获得全市团体第一名的优异成绩。

    三、相互融合，创先争优，亮点纷呈

    一直以来,临清公司始终坚持以提高党组织学习创新能力、增强企业核心竞争力为目标，注重把创先争优活动与学习型党组织建设有机结合起来，相互融合，相互促进，让学习活动促各项工作创先进，用各项任务争优秀。

    内容全面、形式丰富,样式多样的学习活动，大大提高干部员工的政治思想素质和综合业务水平。有力促进了各党支部，促进了干部员工争做先锋表率，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。在推进公司又好又快发展上、在服务地方经济发展上，在强化服务提升满意上创先争优，形成了人人勤学勤思、奋发向上努力争先的良好工作局面，使创先争优活动亮点纷呈。
同时，该公司还深入挖掘和总结干部员工坚持学习，提高能力，创新业绩的感人事迹。充分发挥先进典型的示范、引领作用，引导和教育全体干部员工学习先进典型那种在本职岗位努力创造优异成绩的向上精神，号召大家立足于每个人的本职工作，个个争创先进，人人争当优秀，推进公司各项工作的发展，为电网事业的整体发展做出积极贡献。（苏宁）